課程體系

項目管理精華課程大綱(實(shí)戰(zhàn)一天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】項目績效、項目啟動、項目實(shí)施、里程碑共識、甘特圖【課程時長】1天(估計6.5小時)【課程對象】董事長,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,各部門經(jīng)理,項目經(jīng)理,項目骨干【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準(zhǔn)備投影...

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項目管理方法實(shí)戰(zhàn)模擬課程大綱(實(shí)戰(zhàn)兩天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】項目管理,啟動,計劃,實(shí)施,控制,收尾,實(shí)戰(zhàn)模擬【課程時長】2天(估計每天6.5小時)【課程對象】總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員,項目經(jīng)理【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準(zhǔn)備投影...

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項目溝通與協(xié)作高級研討課程(實(shí)戰(zhàn)一天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】溝通、跨部門、需求層次論、協(xié)作【課程時長】1天(估計每天6.5小時)【課程對象】董事長,董事會成員,總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準(zhǔn)備投影儀,電源拖...

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團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升(MTP)課程大綱(實(shí)戰(zhàn)一天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】職業(yè)素養(yǎng),主動擔(dān)當(dāng),高效協(xié)同,核心管理技能,持久競爭優(yōu)勢【課程時長】1天(估計每天6小時)【課程對象】總經(jīng)理,總監(jiān),部門經(jīng)理,其他各級工作骨干,后備干部【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課...

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推動業(yè)績增長的溝通與協(xié)作高級研討課程(實(shí)戰(zhàn)一天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】跨部門影響力、顧問式銷售溝通、需求層次論、協(xié)作、業(yè)績增長【課程時長】1天(估計每天6.5小時)【課程對象】高層管理人員,中層管理人員,骨干員工【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需...

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向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼與高效執(zhí)行高級研討課程大綱(實(shí)戰(zhàn)一天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼,業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型、執(zhí)行【課程時長】1天(估計每天6.5小時)【課程對象】董事長,董事會成員,總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。...

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推動業(yè)績增長的溝通與協(xié)作高級研討課程(實(shí)戰(zhàn)兩天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】跨部門影響力、顧問式銷售溝通、需求層次論、協(xié)作、業(yè)績增長【課程時長】1天(估計每天6.5小時)【課程對象】高層管理人員,中層管理人員,骨干員工【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需...

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向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略規(guī)劃解碼與執(zhí)行高級研討課程大綱(線上或線下互動單天版)【課程關(guān)鍵詞】洞察形勢、聚焦差距、分析根因、轉(zhuǎn)型突破、業(yè)務(wù)設(shè)計、高效執(zhí)行【課程時長】單天(估計6小時)【課程對象】董事長、總經(jīng)理、高層管理者,區(qū)域或事業(yè)部總經(jīng)理、職能部門正副職負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問題解決建議,將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準(zhǔn)備投影儀,電源...

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向華為學(xué)習(xí)五看三定戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼執(zhí)行高級研討課程大綱(線上或線下互動單天版)【課程關(guān)鍵詞】“五看三定”、聚焦差距、分析根因、轉(zhuǎn)型突破、業(yè)務(wù)設(shè)計、高效執(zhí)行【課程時長】單天(估計6小時)【課程對象】董事長、總經(jīng)理、高層管理者,區(qū)域或事業(yè)部總經(jīng)理、職能部門正副職負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問題解決建議,將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準(zhǔn)備...

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生產(chǎn)生技類項目管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程大綱(實(shí)戰(zhàn)一天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】課程全面涵蓋:生產(chǎn)生技類項目的特點(diǎn)、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理、項目變更管理、項目人力資源管理、項目綜合管理等項目管理領(lǐng)域的核心內(nèi)容,以及項目啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾五大過程。【課程時...

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通信行業(yè)集團(tuán)客戶經(jīng)理的項目管理實(shí)戰(zhàn)模擬課程大綱(實(shí)戰(zhàn)兩天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】政企客戶,信息化,項目管理,啟動,計劃,實(shí)施,控制,收尾,實(shí)戰(zhàn)模擬【課程時長】2天(估計每天6.5小時)【課程對象】總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員,項目交付經(jīng)理【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案...

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企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之道高級研討課程(線上線下通用互動單天精華版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】洞察形勢、聚焦差距、分析根因、轉(zhuǎn)型突破、業(yè)務(wù)設(shè)計、高效執(zhí)行【課程時長】單天(估計6小時)【課程對象】董事長、總經(jīng)理、高層管理者,區(qū)域或事業(yè)部總經(jīng)理、職能部門正副職負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問題...

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企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革高級研討課程大綱(互動半天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】創(chuàng)新提效、變革突破、領(lǐng)導(dǎo)力、有效協(xié)同、有序轉(zhuǎn)型【課程時長】0.5天(估計3小時)【課程對象】董事長,董事會成員,總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問題解決建議,將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準(zhǔn)備...

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企業(yè)矩陣式管理高級研討課程大綱(實(shí)戰(zhàn)研討單天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】矩陣組織、橫向協(xié)同、矩陣式激勵、變革管理【課程時長】1天(估計每天6.5小時)【課程對象】董事長,董事會成員,總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需...

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如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(實(shí)戰(zhàn)一天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】研發(fā)績效,主動擔(dān)當(dāng),高效協(xié)同,團(tuán)隊發(fā)展,持續(xù)績效改進(jìn)【課程時長】1天(估計每天6小時)【課程對象】研發(fā)總監(jiān),研發(fā)經(jīng)理,研發(fā)項目經(jīng)理,各級研發(fā)骨干,后備研發(fā)干部【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)...

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