課程體系
“簡(jiǎn)捷績(jī)效”——目標(biāo)績(jī)效管理的一招五式?（國(guó)作登字-2022-A-10078386）主講：張劍（2天）【課程背景】二十一世紀(jì)管理界十大難題之首的績(jī)效管理，企業(yè)界無(wú)奈稱“不做績(jī)效等死，做了績(jī)效找死”，關(guān)于績(jī)效管理的書籍亦汗牛充棟，很多企業(yè)請(qǐng)了專業(yè)的咨詢公司也學(xué)了各種績(jī)效管理的課程，回來(lái)后卻仍然做不好。究其原因多半是學(xué)過的方法、體系過于復(fù)雜，導(dǎo)致聽不懂、記不住。...
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“金牌伯樂”——人才測(cè)評(píng)師培養(yǎng)與認(rèn)證 課時(shí)：12H
“金牌伯樂”——人才測(cè)評(píng)師培養(yǎng)與認(rèn)證主講：張劍（2天）【課程背景】被譽(yù)為世界第一CEO的杰克·韋爾奇在接受記者采訪時(shí)曾說“通用電器公司成功的最主要原因是用人的成功，我把70的時(shí)間都用在選人上”，可以說管理者的首要責(zé)任是選人。人才測(cè)評(píng)技術(shù)是企事業(yè)單位選賢任能的一種科學(xué)方法和手段，它從個(gè)體的內(nèi)心深處去挖掘人才的潛能，甄別人才的內(nèi)在素質(zhì)，綜合利用心理學(xué)、行為學(xué)、管...
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“結(jié)構(gòu)化思維”——邏輯思維與高效表達(dá)的技巧 課時(shí)：12H
“結(jié)構(gòu)化思維”——邏輯思維與高效表達(dá)的技巧主講：張劍（2天）【課程背景】※痛點(diǎn)1｜思考無(wú)頭緒：思考問題抓不住要點(diǎn)，無(wú)法結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行分析思考，毫無(wú)頭緒；※痛點(diǎn)2｜表達(dá)無(wú)條理：表達(dá)隨意無(wú)條理，觀眾（聽眾）抓不住要點(diǎn)，不知他想表達(dá)什么；※痛點(diǎn)3｜觀點(diǎn)無(wú)高度：人云亦云，缺乏格局，缺少高度，難以讓對(duì)方內(nèi)心產(chǎn)生感觸，思想無(wú)共鳴；※痛點(diǎn)4｜內(nèi)容無(wú)深度：內(nèi)容浮飄僅僅停留...
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“HR三支柱轉(zhuǎn)型“——人力資源管理變革與三支柱模式轉(zhuǎn)型 課時(shí)：12H
“HR三支柱轉(zhuǎn)型”——人力資源管理變革與三支柱模式轉(zhuǎn)型主講：張劍（2天）【課程背景】傳統(tǒng)的人力資源管理理論認(rèn)為人力資源管理發(fā)展經(jīng)歷了人事管理、人力資源管理、戰(zhàn)略人力資源管理三個(gè)階段，三者在管理理念、管理地位和管理目標(biāo)方面存在較大的差異。但隨著互聯(lián)網(wǎng)、AI技術(shù)的發(fā)呢，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越呈現(xiàn)跨界、合作、共享的趨勢(shì)，傳統(tǒng)的以職能為主的人力資源管理理論在面對(duì)管理環(huán)境和...
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“HR效能提升”——企業(yè)人力資源成本管控與盈利思維 課時(shí)：12H
“HR效能提升”——人力資源成本管控與盈利思維主講：張劍（2天）【課程背景】盈利是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，也是業(yè)務(wù)最直接的需求，企業(yè)的人力資源管理如果不能考慮業(yè)務(wù)的實(shí)際需求，所有的努力可能都是瞎折騰。因此人力資源管理需要用盈利思維去思考人力資源管理的變革與創(chuàng)新，需要基于市場(chǎng)、基于業(yè)務(wù)需求，通過組織效率與人員效率的提升，以持續(xù)提升HR管理效能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。張...
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“ 妙筆生花“——基于金字塔原理的公文寫作 課時(shí)：12H
“妙筆生花”——基于金字塔原理的公文寫作主講：張劍（2天）【課程背景】※痛點(diǎn)1｜構(gòu)思無(wú)頭緒：接到任務(wù)或拿到材料不知如何構(gòu)思，大腦一片空白，寫公文就象擠牙膏；※痛點(diǎn)2｜結(jié)構(gòu)無(wú)條理：結(jié)構(gòu)松散，內(nèi)容或重疊或交叉，無(wú)條理，讀者抓不住要點(diǎn)，不明白在表達(dá)什么；※痛點(diǎn)3｜觀點(diǎn)無(wú)高度：觀點(diǎn)平庸，人云亦云，未達(dá)人心，對(duì)讀者缺乏吸引力，不能引導(dǎo)讀者思考；※痛點(diǎn)4｜內(nèi)容無(wú)深度：內(nèi)...
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“HR業(yè)務(wù)伙伴”——HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同 課時(shí)：12H
“HR業(yè)務(wù)伙伴”——HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同主講：張劍（2天）【課程背景】從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度，業(yè)務(wù)部門是HR的內(nèi)部客戶，如果HR不懂業(yè)務(wù)、不主動(dòng)學(xué)習(xí)主航道業(yè)務(wù)，工作時(shí)間和業(yè)余時(shí)間不下戰(zhàn)場(chǎng)，他就難以識(shí)別業(yè)務(wù)對(duì)HR的真實(shí)需求，就容易根據(jù)主觀感覺管控行使權(quán)力，造成HR管理與業(yè)務(wù)單元的脫節(jié)。任正非曾在闡述華為超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的秘密時(shí)說過：客戶是華為存在的唯一理由，華為管理的秘密...
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“業(yè)務(wù)思維結(jié)果導(dǎo)向”——HRBP轉(zhuǎn)型與賦能訓(xùn)練主講：張劍（2天）【課程背景】作為商業(yè)性組織的特點(diǎn)，企業(yè)的人力資源管理必須對(duì)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)、對(duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé)，不然就是自?shī)首詷罚尶蛻魸M意才是硬道理。人力資源管理根本上需要從組織效率與人員效率上入手，通過管理理念的革新、方法手段的突破，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的提升，以推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。本課程從企業(yè)戰(zhàn)略的角度出發(fā)，幫助學(xué)員突破傳統(tǒng)...
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精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理降本增效系統(tǒng)改善培訓(xùn)主講：郭曉寧老師培訓(xùn)時(shí)間：2天/期參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長(zhǎng)/主管、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師；設(shè)備管理部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部/采購(gòu)計(jì)劃部門等現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員等。I課程背景：郭曉寧老師三十余年專注工業(yè)工程（IE）與精益生產(chǎn)咨詢與培訓(xùn)深刻感悟：企業(yè)要素非獨(dú)立存在，要素之間互相...
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制造業(yè)全面降本增效系統(tǒng)方法及成功案例解析培訓(xùn)（） 課時(shí)：18H
-979170-304800制造業(yè)降本增效推行策略及成功案例解析——從根源上系統(tǒng)解決：生產(chǎn)計(jì)劃、交貨期、品質(zhì)、效率、多批少量及績(jī)效提升（授講：郭曉寧老師）課程時(shí)間：2天授課對(duì)象：生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員課程背景：精益輔導(dǎo)咨...
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生產(chǎn)糸統(tǒng)提高效率與縮短交貨期（1-2天.） 課時(shí)：18H
《生產(chǎn)系統(tǒng)提高效率及縮短交貨期》課綱----------企業(yè)提升效率.降低成本核心課程有效運(yùn)用IE技術(shù)實(shí)現(xiàn)降本增效------------主講：郭曉寧老師【課程背景】工業(yè)工程也叫“效率工程”，工業(yè)工程師也被稱為“效率工程師”，其職責(zé)專注于提高效率，降低成本，提升品質(zhì)，縮短交期，提高生產(chǎn)的安全性。工業(yè)工程也是至今為止唯一專注系統(tǒng)研究提升效率的一門學(xué)科?！菊n程特...
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本管控系統(tǒng)方法(2天.） 課時(shí)：18H
《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本管控系統(tǒng)改善》課程資料----------企業(yè)提升效率，降低成本，減少浪費(fèi)，系統(tǒng)優(yōu)化核心課程------------主講：郭曉寧老師【課程背景】隨著最近幾年國(guó)內(nèi)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇以及企業(yè)各項(xiàng)成本的提升，給國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了巨大的壓力，因此目前對(duì)于企業(yè)降低成本，提高效率變得尤其緊迫和重要，然而對(duì)于大部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，管理者，基層員工缺少...
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IE工業(yè)工程培訓(xùn)（2天.） 課時(shí)：18H
《IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》2天．主講：郭曉寧老師【培訓(xùn)時(shí)間】2天/期【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長(zhǎng)、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部等生管人員等【培訓(xùn)對(duì)象】【課程優(yōu)勢(shì)】?jī)?nèi)容全新升級(jí)！最具系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)課程，摒棄空頭理論！著重“落地”實(shí)施！眾多優(yōu)秀企業(yè)（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞、蘇泊爾、立白……）的多次共...
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IE七大手法培訓(xùn)（1-2天.） 課時(shí)：12H
《IE工業(yè)工程七大手法培訓(xùn)》主講：郭曉寧老師適應(yīng)行業(yè)：生產(chǎn)型、制造型企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)主講老師：郭曉寧老師課程時(shí)間：1-2天課程對(duì)象：各制造相關(guān)部門經(jīng)理、精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理、主管以及工程師、專員等。課程形式：互動(dòng)授課＋案例分析＋案例演練＋小組討論+答疑互動(dòng)課程收益：系統(tǒng)掌握IE工業(yè)工程及7大手法并能運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中課效承諾：內(nèi)訓(xùn)課：課前不收取任何定金，...
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精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)（2天版.） 課時(shí)：12H
《精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》2天版主講：郭曉寧老師【培訓(xùn)時(shí)間】2天/期【課程對(duì)象】生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)中高層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備管理、品質(zhì)管理、計(jì)劃與采購(gòu)管理中高層管理人員。【課程特點(diǎn)】本精益系列課程，更多側(cè)重精益實(shí)用IE改善手法、工具的掌握及應(yīng)用．也是目前市面精益需求課程中最為實(shí)用性熱門課程！郭曉寧老師本課程已被國(guó)內(nèi)眾多企業(yè):富士康、美的、格力、海信、康師傅、順豐速...
