課程體系
公司創(chuàng)業(yè)項目管理 課時：12H
朱教授將用兩天時間系統(tǒng)展示現(xiàn)代企業(yè)在全程操作公司創(chuàng)業(yè)項目中的如下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：第一個模塊：公司創(chuàng)業(yè)管理的任務(wù)1，貴公司面臨多大的升級轉(zhuǎn)型壓力，如何測算這種壓力？2，貴公司未來五年內(nèi)需要多大力度的新事業(yè)開發(fā)，才能緩解這種壓力？3，這樣力度的新事業(yè)開發(fā)需要什么創(chuàng)新程度和什么成長速度的公司創(chuàng)業(yè)項目來支撐？4，這樣的公司創(chuàng)業(yè)項目需要設(shè)計什么樣的全程融資方案，才能既實施順...
講師：朱欣民咨詢電話：010-82593357下載需求表
人生多方面不如意的原因及化解之道？事業(yè)、情感總是起伏不定的原因是什么？體重超標怎么辦？減重后總是反彈，怎么辦？慢性病不能根治怎么辦？膚色暗黃多色斑怎么辦？失眠、易醒、入睡難、多夢怎么辦？樹立正確、健康的生活習慣正確的飲食方法是什么樣的？如何每天保持旺盛的精力？夫妻那點事怎么做才能有利于身體并升華精神？長期便秘怎么辦？容易疲憊怎么辦？身上莫名的疼痛怎么辦？什么...
講師：三才咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)推動力 課時：12H
【課程內(nèi)容】☆是什么影響了企業(yè)發(fā)展壯大？☆中國為什么用了三十年的時間成為世界超級經(jīng)濟體？☆為什么高管團隊越做越累？☆如何讓員工像老板一樣操心？☆為什么公司骨干會成為企業(yè)的競爭對手？☆為什么員工剛來時豪情萬丈，之后頹廢混日子？☆為什么看重的員工在企業(yè)都做不長☆為什么企業(yè)的冠軍很快就會消亡？☆怎樣在公司建立“一伙人”的文化氛圍？☆如何培養(yǎng)接班人？☆為什么曾經(jīng)一起...
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培養(yǎng)未來領(lǐng)袖的智慧 課時：6H
【課程內(nèi)容】★為什么很多孩子大學畢業(yè)之后就失業(yè)？★為什么很多學習好的孩子沒有自理能力？★為什么你的孩子喜歡泡在游戲里而不是學習上？★為什么你的孩子總是不聽你的話？★為什么你的孩子學習好卻沒有生存能力？★為什么你的孩子總是沒有堅持力？★為什么你的孩子總是受別人影響？★為什么你的孩子越來越不愿意和你交流？★你的孩子究竟要如何培養(yǎng)？★培養(yǎng)孩子的關(guān)鍵是什么？★優(yōu)秀孩...
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超級影響力 課時：12H
【課程內(nèi)容】決定企業(yè)成敗和人生命運的是什么？員工為什么不認可企業(yè)、不認可老板？讓人不斷前行的動力是什么？為什么大部分人在人生道路上走走停停？為什么團隊沒有狼性？為什么領(lǐng)袖不把人當人看？背后玄機是什么？家族企業(yè)如何布局？是什么讓員工不能把企業(yè)當家？如何打造企業(yè)、組織“家”文化？人會對誰負責？企業(yè)、組織怎么運用？企業(yè)、組織如何選人、留人、用人？影響人的核心是什么...
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卓越團隊特訓營 課時：12H
【課程內(nèi)容】1）如何主動解決問題，而不是抱怨問題；2）主動承擔責任、同心協(xié)力，而不是推卸責任；3）員工自動自發(fā)的工作，而不是被動工作；4）如何讓團隊成員上下一心；5）提升團隊執(zhí)行力，凝聚力；6）增強團隊合作意識和感恩的心；7）團隊高效溝通；8）增強員工的自信心。......【培訓方式】采用目前國際上最先進的培訓方式——情景訓練和體驗式培訓。學員參與度高、投入...
講師：三才咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者角色認知及溝通技巧 課時：6H
【課程內(nèi)容】一、管理者的角色認知、定位：1、什么是管理者：管理是什么管理的層次管理者的重要性2、管理者的認知誤區(qū)：作為下屬的常見角色錯位作為平級的常見角色錯位作為上司的常見角色錯位二、管理者溝通的方向和角度：1、溝通分為三個方向：往上溝通、往下溝通和水平溝通A、往上溝通三個建議：a、不要給上司出問答題，盡量給他選擇題b、任何地點c、一定要準備答案B、往下溝通...
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班組長安全質(zhì)量責任制8課時（一天） 課時：6H
教學課程6《班組長安全質(zhì)量責任制》8課時（一天）培訓目的：班組長作為操作層的最基礎(chǔ)安全質(zhì)量保障人員其工作態(tài)度、工作質(zhì)量的好壞決定了產(chǎn)品的最終質(zhì)量與企業(yè)的安全生產(chǎn)。如何把好班組長的責任關(guān)成為企業(yè)亟待解決的問題。本課程旨在于通過對項目部及班組長的安全質(zhì)量技能教育培訓，運用案例分析、實例講授的方式提高班組長的意識，致力于培養(yǎng)其主人翁的思想意識，主動把好質(zhì)量安全關(guān)卡...
講師：徐夏煜咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建筑施工企業(yè)/現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理》8課時（一天）培訓目的：通過實施為期一天的培訓，使學員學習到建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場安全標準化管理的定義、架構(gòu)、建設(shè)流程、運營管理等知識，知曉施工現(xiàn)場常見的風險與危險源特征及應(yīng)對措施，鍛煉管理人員及一線操作人員的安全生產(chǎn)技能，使受訓對象安全意識進一步得以提高，從而提升整個企業(yè)的安全文化氛圍。培訓對象：建筑施工企業(yè)中高層管...
講師：徐夏煜咨詢電話：010-82593357下載需求表
《應(yīng)急救援體系的構(gòu)建及實施》8課時（一天）培訓目的：通過實施為期一天的培訓，使學員學習并掌應(yīng)急救援體系的架構(gòu)及建立原則，明確崗位職責，學會如何在緊急情況發(fā)生時正確地處理及應(yīng)對，懂得在自身或者他人身處險境時如何正確地逃生或協(xié)助他人逃生。幫助企業(yè)尋找生產(chǎn)過程中存在潛在風險，建立合適自身的應(yīng)急響應(yīng)體系，面對潛在風險。培訓對象：企業(yè)主要負責人中高層管理人員專職安全生...
講師：徐夏煜咨詢電話：010-82593357下載需求表
教學課程《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè)》16課時（兩天）培訓目的：通過實施為期兩天的培訓，使學員了解到安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)流程，對標準化建設(shè)有一個感性的認識。使企業(yè)的領(lǐng)導者得知安全標準化建設(shè)對于一個企業(yè)市場競爭力提升的重要意義。協(xié)助受訓對象企業(yè)梳理自身所需要的安全標準化建設(shè)流程。培訓對象：企業(yè)主要負責人，中層管理人員，專職EHS管理人員，項目（現(xiàn)場）主要負責人...
講師：徐夏煜咨詢電話：010-82593357下載需求表
危險源辨識及監(jiān)督管控8課時（一天） 課時：6H
《危險源辨識及監(jiān)督管控》8課時（一天）培訓目的：通過實施為期一天的培訓，使學員學習并掌握危險源辨識及風險評價的定義，掌握定性的危險源辨識方法如：安全檢查表法、危險與可操作性評估法等，初步掌握定量的危險源辨識方法如：LEC法、事故樹法（FAT）、事件樹法（ETA）等。并學習到風險評價的基本概念與原則，掌握風險動態(tài)管控的方法，為企業(yè)確定管理風險等級及實施有效的風...
講師：徐夏煜咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)EHS管理8課時（一天） 課時：6H
《企業(yè)EHS管理》8課時（一天）培訓目的：通過實施為期一天的培訓，使學員對EHS一體化管理有概念上的認識，了解到國內(nèi)及國際上的先進EHS管理團隊的管理模式，從而協(xié)助企業(yè)尋找到最適合自身的EHS體系建設(shè)路徑，提高管理水平。培訓對象：企業(yè)主要負責人，中層管理人員，專職EHS管理人員，項目（現(xiàn)場）主要負責人第一章：EHS的定義及發(fā)展歷史1、什么是EHS一體化管理2...
講師：徐夏煜咨詢電話：010-82593357下載需求表
百萬業(yè)績營銷團隊 課時：6H
課程時間課程內(nèi)容課程時長09:00-10:00企業(yè)的發(fā)展剖析與學員互動1小時10:00-11:00一場好的營銷都具備哪些特點1小時11:00-12:00營銷活動的執(zhí)行步驟1小時13:30-15:00營銷渠道的建立與營銷活動的推廣1.5小時15:00-16:00高效執(zhí)行力團隊該如何去打造1小時16:00-17:00如何在服務(wù)中快速成交客戶1小時通過本次課程，讓...
