MTP課程體系
MTP-DE系列課程©—— 課時：6H
課程背景：當(dāng)前經(jīng)濟的不確定性顯著增強，企業(yè)面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，而企業(yè)精英層干部專業(yè)強但管理弱的局面沒有明顯改善，嚴重制約了企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的達成。MTP-DE系列課程?突破傳統(tǒng)管理培養(yǎng)項目理論深、但落地難，僅培養(yǎng)個人能力而忽視組織建設(shè)的瓶頸，采用情景化、案例化的教學(xué)手段，通過團隊學(xué)習(xí)有效達成組織人才培養(yǎng)目標(biāo)，助力學(xué)員良好管理習(xí)慣的養(yǎng)成。員工培育與授權(quán)激勵作...
講師：潘臻咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP-DE系列課程©教練輔導(dǎo)—基于師 課時：12H
課程背景：當(dāng)前經(jīng)濟的不確定性顯著增強，企業(yè)面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，而企業(yè)精英層干部專業(yè)強但輔導(dǎo)弱的局面沒有明顯改善，嚴重制約了企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的達成。MTP-DE系列課程?突破傳統(tǒng)人才培養(yǎng)項目理論深、但落地難，僅培養(yǎng)個人能力而忽視組織建設(shè)的瓶頸，采用情景化、案例化的教學(xué)手段，通過團隊學(xué)習(xí)有效達成組織人才培養(yǎng)目標(biāo)，助力學(xué)員良好習(xí)慣的養(yǎng)成?；趲煄街疲╝ppre...
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課程背景：當(dāng)前世界經(jīng)濟的不確定性顯著增強，企業(yè)面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，而企業(yè)各層級管理干部專業(yè)強但管理弱的局面沒有明顯改善，嚴重制約了企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的有效達成。目前，傳統(tǒng)的系統(tǒng)化培養(yǎng)項目均不同程度存在理論深但落地難，僅培養(yǎng)個人能力而忽視組織建設(shè)，培養(yǎng)周期長、成果難量化，片面強調(diào)工具方法而忽視應(yīng)用場景等突出問題，難以滿足企業(yè)對于干部梯隊團隊管理能力建設(shè)的迫切需...
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MTP-DE中層管理者團隊管理能力提升四項精進©（ 課時：12H
課程背景：MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計劃或管理研修教程，是由美國在上世紀(jì)50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系，傳入日本后，受到日本產(chǎn)業(yè)界的普遍歡迎，該體系對于20世紀(jì)全球經(jīng)濟特別是歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。本課程每5年修訂一次，目前已修訂到第14版，已發(fā)展成為內(nèi)容...
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MTP-DE管理者團隊凝聚力打造之九項精進© 課時：12H
課程背景：當(dāng)前世界經(jīng)濟的不確定性顯著增強，企業(yè)面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，而企業(yè)精英層管理干部專業(yè)強但管理弱的局面沒有明顯改善，嚴重制約了企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的有效達成。而傳統(tǒng)的系統(tǒng)化培養(yǎng)項目均不同程度存在理論深但落地難，僅培養(yǎng)個人能力而忽視組織建設(shè)，培養(yǎng)周期長、成果難量化，片面強調(diào)工具方法而忽視應(yīng)用場景等突出問題，難以滿足企業(yè)對于干部梯隊管理能力建設(shè)的迫切需求。本系...
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課程背景：當(dāng)前經(jīng)濟的不確定性顯著增強，企業(yè)面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，而企業(yè)精英層干部專業(yè)強但輔導(dǎo)弱的局面沒有明顯改善，嚴重制約了企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的達成。MTP-DE系列課程?突破傳統(tǒng)人才培養(yǎng)項目理論深、但落地難，僅培養(yǎng)個人能力而忽視組織建設(shè)的瓶頸，采用情景化、案例化的教學(xué)手段，通過團隊學(xué)習(xí)有效達成組織人才培養(yǎng)目標(biāo)，助力學(xué)員良好習(xí)慣的養(yǎng)成?；趲煄綑C制的員工輔導(dǎo)...
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課程背景：當(dāng)前世界經(jīng)濟的不確定性顯著增強，企業(yè)面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，而企業(yè)各層級管理干部專業(yè)強但管理弱的局面沒有明顯改善，嚴重制約了企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的有效達成。目前，傳統(tǒng)的系統(tǒng)化培養(yǎng)項目均不同程度存在理論深但落地難，僅培養(yǎng)個人能力而忽視組織建設(shè)，培養(yǎng)周期長、成果難量化，片面強調(diào)工具方法而忽視應(yīng)用場景等突出問題，難以滿足企業(yè)對于干部梯隊團隊管理能力建設(shè)的迫切需...
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MTP-DE基層管理者團隊管理能力提升四項精進©（ 課時：12H
課程背景：MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計劃或管理研修教程，是由美國在上世紀(jì)50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系，傳入日本后，受到日本產(chǎn)業(yè)界的普遍歡迎，該體系對于20世紀(jì)全球經(jīng)濟特別是歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。本課程每5年修訂一次，目前已修訂到第14版，已發(fā)展成為內(nèi)容...
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MTP-DE©團隊溝通與高效協(xié)作工作坊 課時：12H
課程背景：大量企業(yè)管理實踐表明：職業(yè)化的溝通協(xié)作是企業(yè)運作的載體，管理人員用于溝通協(xié)作的時間和效率可以精確預(yù)測其工作績效。我們非常清楚，在人與人之間的互動過程中，需要經(jīng)常地與人溝通協(xié)作，但我們并非每一次都能成功。語言是窗，否則，它就是墻。溝通也如此，當(dāng)別人說你不善于溝通，甚至是越溝越不通的時候，實際說的是你職業(yè)意識和協(xié)作能力不足。因為溝通中很多矛盾和沖突的誕...
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MTP-中層管理者能力提升版權(quán)課程 課時：6H
課程背景：企業(yè)在快速發(fā)展過程中，人才緊缺是一個無法回避的尖銳問題。在后疫情時代的行業(yè)競爭環(huán)境中，企業(yè)要想脫穎而出，必須擁有一支卓有成效的管理團隊。作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的推動者與執(zhí)行者，管理者是企業(yè)的中堅力量。對上要承接目標(biāo)，平級要協(xié)同合作，對下要帶領(lǐng)團隊。管理者的格局、思維、素質(zhì)和能力，決定了組織的競爭力。如何選拔管理者？企業(yè)常用的方式往往是將在業(yè)務(wù)上過硬，專業(yè)...
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課程背景：MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計劃或管理研修教程，是由美國在上世紀(jì)50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系，傳入日本后，受到日本產(chǎn)業(yè)界的普遍歡迎，該體系對于20世紀(jì)全球經(jīng)濟特別是歐美.日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。本課程每5年修訂一次，目前已修訂到第14版，已發(fā)展成為內(nèi)容...
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MTP-管理者團隊凝聚力打造之六項精進 課時：12H
當(dāng)前世界經(jīng)濟的不確定性顯著增強，企業(yè)面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，而企業(yè)精英層管理干部專業(yè)強但管理弱的局面沒有明顯改善，嚴重制約了企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的有效達成。而傳統(tǒng)的系統(tǒng)化培養(yǎng)項目均不同程度存在理論深但落地難，僅培養(yǎng)個人能力而忽視組織建設(shè)，培養(yǎng)周期長、成果難量化，片面強調(diào)工具方法而忽視應(yīng)用場景等突出問題，難以滿足企業(yè)對于干部梯隊管理能力建設(shè)的迫切需求。本系列課程針對...
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MTP-高效團隊建設(shè)與管理 課時：12H
當(dāng)前世界經(jīng)濟的不確定性顯著增強，企業(yè)面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，而團隊建設(shè)與管理中目標(biāo)模糊、心態(tài)匱乏、協(xié)同不力、凝聚力差等現(xiàn)象沒有明顯改善，嚴重制約了企業(yè)運營目標(biāo)的有效達成。而傳統(tǒng)的系統(tǒng)化團隊培養(yǎng)項目均不同程度存在理論深但落地難，僅培養(yǎng)個人能力而忽視組織建設(shè)，培養(yǎng)周期長、成果難量化，片面強調(diào)工具方法而忽視應(yīng)用場景等突出問題，難以滿足企業(yè)對于團隊管理能力建設(shè)的迫...
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《MTP中層管理干部管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》主講：蔡山老師【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理人員中，80的中層管理者都是從專業(yè)人士選拔而來，由"乘客"到"司機"的角色轉(zhuǎn)變，使管理者需要提升"計劃目標(biāo)與考核、執(zhí)行力、授權(quán)指導(dǎo)與監(jiān)督、激勵培養(yǎng)與溝通等管理技能。如不能深入的理解和運用這些技能，就會經(jīng)常出現(xiàn)或遇到下列問題；?與員...
講師：蔡山咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP管理研修 課時：2H
《MTP管理研修》培訓(xùn)課程說明【前言】MTP（ManagementTrainingProgram）原義為管理培訓(xùn)項目，是由美國在1950年代，為有效提高日本戰(zhàn)后企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系，先后歷經(jīng)12次改版，日臻完善，成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止，全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日韓及臺灣經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估...
