MTP課程體系
MTP中高層管理技能訓(xùn)練 課時：18H
課程背景：在不斷變遷的企業(yè)外部環(huán)境中，經(jīng)營者時常面臨難以預(yù)測的未來展望。然而，為達(dá)成企業(yè)既定的目的和目標(biāo)，持續(xù)適應(yīng)并擁抱新的變化成為了一項永恒的使命。為了有效地應(yīng)對這迅速變化的管理環(huán)境，構(gòu)建高效且充滿活力的經(jīng)營組織，其核心在于精心培養(yǎng)人才。風(fēng)靡60?年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個走向卓越管理者的培訓(xùn)模式。系統(tǒng)化與實戰(zhàn)性正是MTP風(fēng)靡全球管理者的魅力所在！...
講師：陳西君咨詢電話：010-82593357下載需求表
堅如磐石MTP——管理者綜合管理能力 課時：12H
課程時間：2天，6小時/天課程對象：中層管理者、儲備中層管理者、沒有參加系統(tǒng)管理訓(xùn)練的管理人員?課程背景：如果把管理人員的層級用人體來做比喻，高層領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)于頭部，基層管理者相當(dāng)于四肢，而中層管理者則相當(dāng)于人體的軀干和腰部，他們是企業(yè)的脊梁。在組織運作當(dāng)中，中層扮演著重要的角色，如果這個層級的員工素質(zhì)和能力不足，就不可能帶領(lǐng)團隊完成部門的工作任務(wù)，最終會影響企...
講師：李遠(yuǎn)亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
堅如磐石MTP-管理者綜合管理能力提升訓(xùn)練課程 課時：24H
課程背景：如果把管理人員的層級用人體來做比喻，高層領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)于頭部，中層管理者相當(dāng)于軀干，他們是企業(yè)職業(yè)化的代表，也決定了企業(yè)規(guī)范管理的最后一公里。在組織運作當(dāng)中，如果這個層級的員工素質(zhì)和能力不足，就不可能帶領(lǐng)團隊完成部門的工作任務(wù)，最終會影響企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。本課程是按照拉姆查蘭”領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階段模型“三個階段（即管理自我、管理他人、管理業(yè)務(wù)），根據(jù)中國企業(yè)...
講師：李遠(yuǎn)亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP管理技能發(fā)展-沙盤模擬》 —基于管理難 課時：12H
課程背景?管理者如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓(xùn)練，在實際管理過程中往往會面臨以下難題：角色已變，工作方式仍未變，以前自己干好活容易，帶領(lǐng)團隊干好活可真難；拿到上級給的模糊目標(biāo)，不知道如何合理的拆解；設(shè)定了目標(biāo)，但總是很難完成，屢受挫折；很多工作明明交辦清楚了，但做出來的成果總也達(dá)不到自己的預(yù)期；團隊成員成長緩慢，很多工作都無法快速上手；如何改善團隊狀態(tài)，向更有凝聚力的...
講師：黃文鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP管理技能提升 課時：36H
課程背景：作為一個管理人員，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任工作？執(zhí)行力也偏弱？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？?為什么我投入了那么多的時間精力，仍然達(dá)不到預(yù)期的績效目標(biāo)？為什么我的下屬的工作滿意度很低，積極性很低，缺乏沖勁？為什么我的團隊不穩(wěn)定，凝聚力差，離職率偏高？為什么........
講師：林廣亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP管理技能提升 管人理事，打造高績效團隊 課時：6H
課程背景：企業(yè)團隊管理和效能提升是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的根本保證。管理者自身及團隊成員的勝任力、積極心態(tài)、學(xué)習(xí)速度、適應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)能力、演講與表達(dá)、經(jīng)驗傳承等都將關(guān)系到組織整體利益和效能。如何幫助管理者個人和團隊建立共同的信念，具備共贏思維？如何成為有思路、有方法的團隊管理者？如何打造高效做事、高質(zhì)量完成任務(wù)的高績效團隊？如何培養(yǎng)下屬工作能力、提升內(nèi)部...
講師：蔣麗娜咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理人員特訓(xùn)營 課時：12H
課程背景：企業(yè)團隊管理和效能提升是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的根本保證。管理者自身及團隊成員的勝任力、積極心態(tài)、學(xué)習(xí)速度、適應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)能力、經(jīng)驗傳承等都將關(guān)系到組織整體利益和效能。如何幫助管理者個人和團隊建立共同的信念，具備共贏思維？如何成為有思路、有方法的團隊管理者？如何打造高效做事、高質(zhì)量完成任務(wù)的高績效團隊？如何培養(yǎng)下屬工作能力、提升內(nèi)部融合度和聯(lián)合...
講師：蔣麗娜咨詢電話：010-82593357下載需求表
酒店總經(jīng)理MTP管理特訓(xùn)營 課時：6H
一、課程背景與收益酒店籌建期運營管理是酒店能順利開業(yè)并贏得開門紅的關(guān)鍵。越來越多的酒店投資者、設(shè)計者、運營者逐漸意識到一家酒店在籌建籌開階段精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理的重要性。酒店籌備是執(zhí)行定位的最終落地過程，是貫徹定位階段決策確定的酒店標(biāo)準(zhǔn)、酒店功能、酒店品牌和打造可持續(xù)發(fā)展的運營能力的過程。由于酒店是對C端的服務(wù)輸出，所以酒店籌建運營工作具有專業(yè)度高、協(xié)...
講師：蔣麗娜咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理技能訓(xùn)練 課時：18H
課程背景：中層經(jīng)理的管理水平，直接關(guān)系到下屬的表現(xiàn)績效，也就影響到整個團隊的業(yè)績達(dá)成。如果管理能力不足，就可能拖累整體業(yè)績表現(xiàn)。中高基層干部們決定了企業(yè)的各項戰(zhàn)略舉措落地的效果，決定了組織團隊成員的狀態(tài)，決定了企業(yè)的組織優(yōu)勢與執(zhí)行成果。管理者在組織中需發(fā)揮戰(zhàn)略設(shè)計、工作創(chuàng)新、承上啟下的作用，需要建設(shè)高績效團隊，系統(tǒng)提升自己管理素能與管理能力，讓自己能更加順利...
講師：付小東咨詢電話：010-82593357下載需求表
即將成為新上任的管理者，但不知道該如何帶領(lǐng)下屬和團隊？已經(jīng)是管理者，但在管理工作上面臨諸多問題卻不知如何解決？想要立足崗位成為一名成功的管理者嗎？MTP綜合管理能力提升課程，肯定可以幫助您找到上述問題的答案。大部分公司會將專業(yè)技術(shù)表現(xiàn)優(yōu)異績效成果較好的員工提拔為管理者，這些員工在成為管理者之后才發(fā)現(xiàn)管理工作比起專業(yè)技術(shù)復(fù)雜很多，也困難很多，主要原因在于專業(yè)技...
講師：張維豐咨詢電話：010-82593357下載需求表
美國蓋洛普（Gallup）調(diào)查指出，65的離職員工其實是想離開自己的上司，并且員工離職五大原因排行是：不受尊重、沒有決策的參與感、意見被輕視、付出與回報不相符、薪資問題，前三項都是主管應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。然而，作為一名中層干部，我們常常會感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，...
講師：李聲華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP管理技能提升》 課時：12H
作為一個管理人員，您是否會常常感到迷惑：?為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？?為什么我的下屬總是不能勝任工作？?為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？??為什么我投入了那么多的時間精力，仍然達(dá)不到預(yù)期的績效目標(biāo)？?為什么我的下屬的工作滿意度很低，積極性很低，缺乏沖勁？?為什么我的團隊不穩(wěn)定，凝聚力差，離職率偏高？?為什么......今天的管...
講師：林廣亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中流砥柱—MTP中層管理者能力提升訓(xùn)練》 課時：12H
《中流砥柱—MTP中層管理者能力提升訓(xùn)練》主講：粟長風(fēng)老師【課程背景】后疫情時代，企業(yè)都被逼進了發(fā)展的快車道，要么快速成長、要么快速死亡。電子產(chǎn)業(yè)的內(nèi)卷，降本增效成為了很多企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為了形成各方面的競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須在成本、供應(yīng)鏈、制造、物流和營銷等企業(yè)管理各領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化管理。決定精細(xì)化管理的關(guān)鍵便是中層管理者的管理水平。企業(yè)的中層管理者處于HY...
講師：粟長風(fēng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高層管理技能提升》版權(quán)課 課時：12H
《MTP中高層管理技能提升》主講：王克進老師【課程背景】企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞，關(guān)鍵是兩點，第一，戰(zhàn)略對頭；第二，管理得法；戰(zhàn)略制定是重點，方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望，而管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。企業(yè)的運營過程中，高層管理者經(jīng)常感慨企業(yè)執(zhí)行力太弱，效率低下，無法實現(xiàn)組織戰(zhàn)略，錯失企業(yè)發(fā)展的良機。其實，我們應(yīng)該明白，管理者做好管理工作是需要具備一定的管理知識與...
講師：王克進咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP管理技能發(fā)展 課時：12H
《MTP管理技能發(fā)展-沙盤模擬》—基于管理難題，即學(xué)即用見效快—課程背景管理者如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓(xùn)練，在實際管理過程中往往會面臨以下難題：角色已變，工作方式仍未變，以前自己干好活容易，帶領(lǐng)團隊干好活可真難；拿到上級給的模糊目標(biāo)，不知道如何合理的拆解；設(shè)定了目標(biāo)，但總是很難完成，屢受挫折；很多工作明明交辦清楚了，但做出來的成果總也達(dá)不到自己的預(yù)期；團隊成員成長...
