目標(biāo)管理課程體系
《高效執(zhí)行：中基層管理者的目標(biāo)管理》沉浸式劇場劇本殺 課時(shí)：12H
《高效執(zhí)行：中基層管理者的目標(biāo)管理》沉浸式劇場/劇本殺——《末日求生啟示錄：中基層管理者的目標(biāo)管理??》主講：劉力銘【課程背景】作為中基層管理者，在日常管理過程中往往會遇到很多問題：?1.中基層管理者“忙”且“盲”，主要職責(zé)卻不堪理想，不見效果；?2.上級頒布任務(wù)后，過一段時(shí)間毫無反饋，最后發(fā)現(xiàn)中基層管理者原來“忘了”；?3.只看得見眼前利益，沒有給下屬賦能...
講師：劉力銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
《時(shí)間管理與目標(biāo)管理》 課時(shí)：12H
《時(shí)間管理與目標(biāo)管理》主講：陳巧珍老師【課程背景】很多企業(yè)管理者在企業(yè)經(jīng)營的過程中都有一些困惑，為什么企業(yè)人員規(guī)模不斷增加，但是企業(yè)的效益卻增長不明顯？為什么每天看到員工忙忙碌碌的，但是就是看不到工作結(jié)果？為什么有些員工是說一句動一下，不說不動，甚至是說了也不動，毫無責(zé)任感和內(nèi)驅(qū)力很多員工同樣也有一些困惑，同樣的每天24小時(shí)，為什么有的人安排得井然有序，從容...
講師：陳巧珍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《結(jié)果管控：目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》 課時(shí)：12H
結(jié)果導(dǎo)向：目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行課程背景：德魯克認(rèn)為：先有目標(biāo)才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。因此管理者應(yīng)該通過目標(biāo)對下級進(jìn)行管理，當(dāng)組織高層管理者確定了組織目標(biāo)后，必須對其進(jìn)行有效分解，轉(zhuǎn)變成各部門以及各個(gè)人的分目標(biāo)，管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對下級進(jìn)行考核、評價(jià)和獎懲。企業(yè)每個(gè)管理人員和工人的分目標(biāo)就是企業(yè)總目標(biāo)對他的要求，同時(shí)也是員...
講師：肖承建咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與跨部門溝通協(xié)作沙盤模擬》 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理與跨部門溝通協(xié)作沙盤模擬主講：秦?zé)樍铡菊n程背景】企業(yè)的有效運(yùn)作與良性發(fā)展需要各部門、各崗位之間積極協(xié)作產(chǎn)生合力，通過無縫鏈接、高效溝通而降低各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)與管理成本，提升組織效率與效益；克服各種障礙，打破部門壁壘，從而促進(jìn)內(nèi)部高效協(xié)作，提升凝聚力，鍛造卓越團(tuán)隊(duì)。如何為自己和團(tuán)隊(duì)設(shè)定切實(shí)可行的目標(biāo)，如何制定計(jì)劃并有效實(shí)施，如何提升工作績效，如何進(jìn)行有效的自我...
講師：秦?zé)樍?/a>咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在目標(biāo)——目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》 課時(shí)：12H
贏在目標(biāo)——目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)課程背景：目標(biāo)管理（ManagementbyObjective，簡稱MBO）是由世界級管理大師德魯克創(chuàng)建，已成為當(dāng)代管理體系的重要組成部分，實(shí)施目標(biāo)管理將使企業(yè)競爭力得到的普遍的提升，被認(rèn)為是迄今為止“最有實(shí)戰(zhàn)效果的管理理論”、“管理中的管理”。通過目標(biāo)管理，可以使組織的成員親自參加工作目標(biāo)的制訂，實(shí)現(xiàn)“自我控制”，并努力完成工...
講師：張華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理》課程大綱▲學(xué)習(xí)場域構(gòu)建：學(xué)習(xí)小組建設(shè)；小組學(xué)習(xí)公約宣示一、導(dǎo)入案例：黑熊與棕熊的目標(biāo)競賽誰會贏互動討論與小組分享：贏的原因目標(biāo)管理的循環(huán)模型二、職場使命與目標(biāo)1.職場使命：以終為始，完成高績效目標(biāo)，為組織創(chuàng)造價(jià)值?組織、團(tuán)隊(duì)、崗位存在的本質(zhì)——創(chuàng)造價(jià)值?價(jià)值體現(xiàn)為績效：多、快、好、省?職場人士應(yīng)建立經(jīng)營者思維，以目標(biāo)與結(jié)果為導(dǎo)向，以終為始三、目標(biāo)...
講師：劉樹寅咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理學(xué)-目標(biāo)計(jì)劃管理 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對象】：黨政干部、企事業(yè)單位管理者、后備干部【培訓(xùn)目標(biāo)】：公司目標(biāo)和計(jì)劃管理基本操作思路?！菊n程大綱】：1目標(biāo)管理在企業(yè)經(jīng)營管理體系中的作用2微利時(shí)代企業(yè)“兩大轉(zhuǎn)型”和目標(biāo)管理3現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的銳器——目標(biāo)計(jì)劃管理3.1有目標(biāo)在有方向，才有動力，才有績效3.2管理就是建立目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程3.3目標(biāo)管理與激勵(lì)理論3.3.1行為與激勵(lì)3.3.2激勵(lì)的基本原則...
講師：蔡闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行 課時(shí)：3H
戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行，猶如企業(yè)航行中的指南針與引擎，共同驅(qū)動著企業(yè)從夢想的彼岸駛向現(xiàn)實(shí)的港灣。讓我們深入探討這兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并揭示它們?nèi)绾螀f(xié)同作用，確保企業(yè)戰(zhàn)略從藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。戰(zhàn)略解碼：繪制航圖戰(zhàn)略解碼是將企業(yè)的高層戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體、可執(zhí)行的行動計(jì)劃的過程。這個(gè)過程如同繪制一張?jiān)敿?xì)的航海圖，確保每一步都清晰可見。1.戰(zhàn)略理解：首先，管理層需...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)計(jì)劃與管理 課時(shí)：3H
目標(biāo)計(jì)劃與管理目標(biāo)計(jì)劃與管理是一個(gè)廣泛的主題，涵蓋了從個(gè)人目標(biāo)設(shè)定到組織戰(zhàn)略規(guī)劃的各種活動。以下是一些關(guān)鍵步驟和原則，可以幫助你有效地進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃與管理：1.目標(biāo)設(shè)定·明確性：目標(biāo)應(yīng)該是具體和明確的。模糊的目標(biāo)難以衡量和實(shí)現(xiàn)?！た珊饬啃裕耗繕?biāo)需要能夠被量化，以便你可以跟蹤進(jìn)度。·可達(dá)成性：目標(biāo)應(yīng)該是現(xiàn)實(shí)的，既具有挑戰(zhàn)性又可達(dá)成。·相關(guān)性：目標(biāo)應(yīng)該與你的長期愿...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理提升演練 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理提升課程大綱目標(biāo)管理提升課程大綱旨在幫助企業(yè)管理者和員工理解并實(shí)施有效的目標(biāo)管理策略，以提高組織效率和員工績效。第一部分：目標(biāo)管理基礎(chǔ)1.目標(biāo)管理概念·定義目標(biāo)管理（ManagementbyObjectives,MBO）·目標(biāo)管理的歷史和演變·目標(biāo)管理與傳統(tǒng)管理方式的比較2.目標(biāo)設(shè)定的原則·SMART原則（具體、可衡量、可達(dá)成、相關(guān)性、時(shí)限性）·目標(biāo)...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間與目標(biāo)管理 課時(shí)：12H
課程背景：在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)新常態(tài)競爭的環(huán)境下，時(shí)間就是業(yè)績，時(shí)間就是效率。這一點(diǎn)更是體現(xiàn)得非常直接。同樣的時(shí)間，不同的員工創(chuàng)造的業(yè)績指標(biāo)相差巨大。這其中，不合理的時(shí)間運(yùn)用直接影響了工作效率。與此同時(shí)，如何制定有效的目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)來規(guī)劃、分解、落實(shí)管理的各項(xiàng)動作，也是直接影響了最終的業(yè)績產(chǎn)出。因此本課程結(jié)合時(shí)間管理和目標(biāo)管理的核心內(nèi)容，通過多種現(xiàn)場培訓(xùn)方式，為提...
