沙盤模擬課程體系
“黨建融合業(yè)務(wù)沙盤模擬訓(xùn)練”課程大綱課程背景：基于黨建融合業(yè)務(wù)的五大障礙，本課程模擬一家從1978年走過來的企業(yè)，他們經(jīng)歷了改革開放時期、科學(xué)發(fā)展時期、新時代中國特色社會主義時期，企業(yè)在經(jīng)歷幾個發(fā)展周期中歷史性的完成國有企業(yè)在不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場定位。學(xué)員扮演：黨委書記、董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購經(jīng)理等角色，經(jīng)歷3-6個年度的...
講師：王長震 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《使命-紅船精神》沙盤模擬推演新時代長征路上的精神底蘊課程前言:2005年6月21日，時任浙江省委書記的習(xí)近平同志在光明日報發(fā)表文章《弘揚“紅船精神”走在時代前列》，首次提出并闡釋了“紅船精神”，闡述了中國共產(chǎn)黨的源頭精神。2017年10月31日，黨的十九大閉幕僅一周，習(xí)近平總書記帶領(lǐng)新一屆中共中央政治局常委專程前往上海和浙江嘉興，瞻仰中共一大會址和嘉興紅船...
講師：王長震 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效項目管理沙盤模擬課程王長震老師【課程背景】提升項目團隊項目管理的能力，加強項目過程的可控性、可視化，最終保證項目質(zhì)量的提高、項目進度與預(yù)算的可控。通過有效的項目管理工作，幫助企業(yè)減少返工，縮短項目周期，降低項目成本。了解項目、項目管理的基本概念及企業(yè)項目管理體系與成熟度模型，理解項目管理在企業(yè)管理中的重要性；系統(tǒng)掌握項目管理的思想、過程、方法和工具等；理...
講師：王長震 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效問題解決與分析沙盤模擬課程課程背景：培養(yǎng)經(jīng)理人、企業(yè)干部、主管人員、骨干員工及中高層管理干部，在面對企業(yè)內(nèi)各種類型的棘手問題時，能夠以有效的理性思考程序迅速找出問題產(chǎn)生的根本原因，做出相對最優(yōu)決策，提升個人及團隊問題分析與決策的質(zhì)量，以強化企業(yè)的競爭力。本課程起源于全球頂級智庫蘭德公司，幾十年來在世界范圍內(nèi)被眾多企業(yè)指定為提升員工理性思考能力的基礎(chǔ)訓(xùn)練課...
講師：王長震 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項行為》——核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程概述1.1領(lǐng)導(dǎo)力概述解決所有問題的關(guān)鍵之關(guān)鍵，還是在于領(lǐng)導(dǎo)者。全球范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的需求增長迅猛。由DDI公司（DevelopmentDimensionsInternational）實施的一項針對5000名人力資源領(lǐng)導(dǎo)者的最新調(diào)查顯示，高達82的企業(yè)都難以找到合格的領(lǐng)導(dǎo)者，而兩年前的數(shù)值是74。有力的領(lǐng)導(dǎo)...
講師：許湧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設(shè)（沙盤模擬課程） 課時：6H
《突破團隊協(xié)作五項障礙》——高績效團隊建設(shè)沙盤模擬1、課程介紹團隊協(xié)作這個詞，就像組織內(nèi)的流行語一樣，被用得太多了，已經(jīng)喪失了它原本的含義。團隊協(xié)作這個詞本身，并不代表團隊的一種優(yōu)點或者長處，也不是一種方法或者應(yīng)用，它是一種戰(zhàn)略選擇，是一種由組織來做出的有目的的決策。本課程通過最具培訓(xùn)效果的沙盤模擬形式進行，針對企業(yè)團隊溝通障礙和協(xié)作問題，以蘭西奧尼先生關(guān)于...
講師：許湧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
問題分析與解決課程（沙盤模擬） 課時：6H
《問題分析與解決》——問題分析與解決的系統(tǒng)思維與工具課程概述1.1問題分析與解決概述個人的解決問題的能力決定一個人的生存和發(fā)展的能力。組織的解決問題的能力決定一個組織的生存和發(fā)展能力。我們每天都面對著無數(shù)的問題，它可以是莎士比亞《哈姆雷特》中出現(xiàn)的艱難疑問：生存還是毀滅這是一個問題（tobeornottobe,thatisthequestion)，也可以是日...
講師：許湧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略思維沙盤模擬訓(xùn)練課程背景：本課程以企業(yè)中高級管理人員為核心，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情、應(yīng)用當(dāng)下最行之有效的沙盤模擬及行動學(xué)習(xí)的方法，聚焦工作實際的戰(zhàn)略思維與目標管理問題，通過沙盤模擬訓(xùn)練讓學(xué)員的思維得以開拓，眼界得以打開，提升管理干部對于團隊的領(lǐng)導(dǎo)力，組織建設(shè)團隊的能力、群策群力做決策的能力等，以期能以卓越的團隊建設(shè)和團隊行動力取得績效的提升，讓企業(yè)立于不敗之...
講師：夏琳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織發(fā)展與高效能團隊管理沙盤模擬課程【課程簡介】大變革時代，組織發(fā)展與效能是企業(yè)贏得市場，構(gòu)建持續(xù)競爭力的源動力。企業(yè)管理者理解并洞悉發(fā)展的規(guī)律，準確應(yīng)對并賦能組織效能，成為管理者的核心能力與關(guān)鍵要務(wù)。將發(fā)展管理構(gòu)建在組織角色、架構(gòu)、流程、機制以及核心管理團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升中，是企業(yè)發(fā)展管理的核心。沙盤模擬課程，使管理者在教學(xué)體驗中激發(fā)發(fā)展新知與既有管理經(jīng)驗的鏈...
講師：高曉嘉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
情商領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬（2天版） 課時：12H
《情商領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》情商領(lǐng)導(dǎo)力作為一種新型領(lǐng)導(dǎo)力，與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力注重外在績效不同，它立足于管理者的自我覺察，包括對自己身體、思維、情緒及感受的覺察，進而覺察自己的行為模式及其根源；在此基礎(chǔ)上，管理者能夠更好的認識并管理自己的情緒，疏通以往因情緒壓抑而積壓的能量；同時隨著管理者越來越深入了解自己，也就能夠更多的了解和同理其他人，包括同事和家人，這樣在企業(yè)內(nèi)部可...
講師：高曉嘉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
飛同凡想?——知己解彼團隊溝通與協(xié)作沙盤模擬【課程簡介】知己解彼是團隊協(xié)作與管理的根本和開端，高效的團隊溝通協(xié)作是組織運營與發(fā)展的載體，管理者溝通協(xié)作的投入與效能與其及團隊績效息息相關(guān)。團隊溝通協(xié)作效能與障礙是組織持續(xù)發(fā)展面臨的困局之一，溝通是窗，亦可是墻。打破溝而不通的壁壘，構(gòu)建信任性團隊溝通與協(xié)作機制，是組織與管理者打造組織核心競爭力，推動團隊發(fā)展并確保...
講師：高曉嘉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造業(yè)數(shù)智化項目管理沙盤模擬實戰(zhàn)課程大綱（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關(guān)鍵詞】制造業(yè)數(shù)智化、項目需求分析、范圍管理、項目時間管理、項目風(fēng)險管理、項目變更管理、項目人力資源管理、項目綜合管理等項目管理領(lǐng)域的核心內(nèi)容，以及項目啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾五大過程。【課程時長】2天（估計每天6.5小時）【課程對...
講師：林恩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理沙盤模擬實戰(zhàn)課程大綱（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關(guān)鍵詞】課程全面涵蓋：項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理、項目變更管理、項目人力資源管理、項目綜合管理等項目管理領(lǐng)域的核心內(nèi)容，以及項目啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾五大過程?！菊n程時長】2天（估計每天6.5小時）【...
講師：林恩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)生技類項目管理沙盤模擬實戰(zhàn)課程大綱（實戰(zhàn)一天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關(guān)鍵詞】課程全面涵蓋：生產(chǎn)生技類項目的特點、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理、項目變更管理、項目人力資源管理、項目綜合管理等項目管理領(lǐng)域的核心內(nèi)容，以及項目啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾五大過程?！菊n程時...
講師：林恩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
服務(wù)類項目管理沙盤模擬實戰(zhàn)課程大綱（實戰(zhàn)一天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關(guān)鍵詞】課程全面涵蓋：服務(wù)類項目的特點、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理、項目變更管理、項目人力資源管理、項目綜合管理等項目管理領(lǐng)域的核心內(nèi)容，以及項目啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾五大過程。【課程時長】1天...
