教練技術(shù)課程體系

-778510473710教練技術(shù)在管理中的運(yùn)用主講:陳曉璐3146425260350在今天這個(gè)人才時(shí)代,什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團(tuán)隊(duì)的最大優(yōu)勢(shì)?教練是當(dāng)今人才和領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的新領(lǐng)域。什么是教練?簡(jiǎn)言之,教練就是通過(guò)教練式溝通方式,幫助我們深入了解自己,理解他人,激發(fā)出內(nèi)在的動(dòng)力、潛力和變革的愿望。教練的過(guò)程就是陪伴下屬成長(zhǎng)和成功的過(guò)程。教練的理念和技...

 講師:陳曉璐咨詢電話:010-82593357下載需求表


教導(dǎo)有方:教練技術(shù)與員工輔導(dǎo)技巧一、課程背景:傳統(tǒng)的輔導(dǎo)技術(shù)與培育方法只關(guān)注事情對(duì)不對(duì),而忽略了人的心理變化,隨著團(tuán)隊(duì)人員的“多元化”發(fā)展趨勢(shì),“實(shí)效性不足”現(xiàn)象越來(lái)越明顯。那么,有沒(méi)有一種輔導(dǎo)方法,可以突破提升對(duì)象在意愿、時(shí)間、數(shù)量等方面的限制,即能幫助管理者激活團(tuán)隊(duì)和組織,又能夠使員工的素質(zhì)與能力得到有效培育;即能夠把輔導(dǎo)的事做好,有能夠把員工自身的效能...

 講師:李君明咨詢電話:010-82593357下載需求表


《員工輔導(dǎo)與心理教練技術(shù)》課程背景:教練技術(shù)不僅僅是這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)爆炸時(shí)代的產(chǎn)物,還是學(xué)習(xí)型組織落地的行之有效的管理科學(xué)和藝術(shù)。它是通過(guò)改善被教練者的心智模式來(lái)發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術(shù),它可以幫助人們認(rèn)知自我,找到個(gè)人成長(zhǎng)、事業(yè)和生涯等問(wèn)題的自我解決方案,進(jìn)而促進(jìn)個(gè)人及其組織的協(xié)同發(fā)展。作為獲得ICF(國(guó)際教練聯(lián)合會(huì))認(rèn)證的教練流派之一,“焦點(diǎn)解決...

 講師:祁娜咨詢電話:010-82593357下載需求表


《教練技術(shù):重塑高績(jī)效管理者》【課程背景】據(jù)調(diào)查:在全球500強(qiáng)企業(yè)中,教練下屬已成為高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)的重要素質(zhì),教練為塑造組織核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了可靠保障。被譽(yù)為全球第一CEO的通用電氣前董事長(zhǎng)杰克·韋爾奇曾說(shuō):“一流的CEO首先是一名教練,偉大的CEO是偉大的教練!”傳統(tǒng)的推動(dòng)式管理者難以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的自驅(qū)力,越來(lái)越多的領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)始轉(zhuǎn)變?yōu)橐园l(fā)展團(tuán)隊(duì)核心能力為導(dǎo)向的教...

 講師:杜良鵬咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:認(rèn)識(shí)教練一、教練是什么1、教練是啟發(fā)他人的人而不是給答案的人2、教練是追求雙贏的人而不是單贏的人3、教練是一種基于管理技術(shù)下的領(lǐng)導(dǎo)行為4、教練是對(duì)進(jìn)程負(fù)責(zé)人的人而不是對(duì)事件負(fù)責(zé)人的人5、教練是在他人的能力范圍內(nèi)找到答案的人6、教練的核心之一是啟發(fā)他人的智慧和能力7、教練的核心之二是培養(yǎng)他人的獨(dú)立性8、教練的核心之三是不斷賦予他人承擔(dān)責(zé)任的能力二、教練的...

 講師:陳中來(lái)咨詢電話:010-82593357下載需求表


基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧主講:曾子熙老師前言:本建議書為規(guī)劃貴司管理人員提升基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我司希望能為貴司貢獻(xiàn)一份力量,同事也希望能在教練輔導(dǎo)培訓(xùn)方面做深入的探討。課程規(guī)劃說(shuō)明:面對(duì)現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,企...

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|《管理高手之高績(jī)效教練技術(shù)》||導(dǎo)師:王云鵬||2022年1月|《管理高手之高績(jī)效教練技術(shù)》導(dǎo)師:王云鵬課程背curriculumintroduction管理教練技術(shù)Coaching和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法有機(jī)結(jié)合并在企業(yè)實(shí)際落地,按照管理教練技術(shù)方法論,一步步實(shí)踐,創(chuàng)建管理者輕松、快樂(lè)做領(lǐng)導(dǎo),本課程幫助管理者將教練技巧融入企業(yè)管理,支持下屬樂(lè)于承擔(dān)責(zé)任和自我管理、...

 講師:王云鵬咨詢電話:010-82593357下載需求表


曾子熙老師-精品課程-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧主講:曾子熙老師前言:本建議書為規(guī)劃貴司管理人員提升基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我司希望能為貴司貢獻(xiàn)一份力量,同事也希望能在教練輔導(dǎo)培訓(xùn)方面做深入的探討。課程規(guī)劃說(shuō)明:面對(duì)現(xiàn)今...

 講師:曾子熙咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、第4代管理新浪潮第1代:帶動(dòng)式第2代:管控式第3代:教練式第4代:顧問(wèn)式二、從常規(guī)管理到教練式管理什么是教練式管理?教練是什么?一般管理”PDCA”——教練式管理工具“4D圈”三、優(yōu)勢(shì)明顯的“4D教練環(huán)”教練從問(wèn)號(hào)開(kāi)始——Depict——問(wèn)題的真象是什么?Detect——根本的原因在哪里?Design——有哪些可選擇的方案?Do——怎樣去付諸行動(dòng)?測(cè)試:...

 講師:劉大海咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:一、何謂教練技術(shù)1、教練技術(shù)的起源2、NLP教練技術(shù)與情商的關(guān)系3、情商與智商哪個(gè)更重要二、情商包括的五種能力1、對(duì)自我情緒認(rèn)知的能力2、對(duì)自我情緒調(diào)節(jié),控制,管理的能力3、自我激勵(lì)的能力4、了解他人情緒的能力5、人際關(guān)系管理能力三、什么是情緒?四、什么是信念?五、信念形成的途徑有哪些?結(jié)論:真正影響我們每個(gè)人的不是外在事物,而是情緒,不同的人在對(duì)...

 講師:徐良柱咨詢電話:010-82593357下載需求表


篇:績(jī)效教練地圖與教練角色認(rèn)知(一)管理教練與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別1.如何用員工的智慧創(chuàng)造價(jià)值2.管理教練的目標(biāo)——利潤(rùn)、效益、業(yè)績(jī)(PET)3.管理者角色認(rèn)知4.明確管理者的角色5.厘清教練型管理者的使命(二)掌握教練的三項(xiàng)原則(三)教練的定義(四)教練式的原則(五)教練價(jià)值/單元小結(jié)第二講、管理者教練“心思維”覺(jué)察與管理行為改變(一)教練信念系統(tǒng)1.什么是“...

 講師:王云鵬咨詢電話:010-82593357下載需求表


講:教練角色認(rèn)知(一)管理者角色認(rèn)知(二)明確管理者的角色(三)厘清教練型管理者的使命(四)掌握教練式溝通的三項(xiàng)原則(五)管理者的角色(六)教練的定義(七)傳統(tǒng)型管理者與教練型管理者的區(qū)別(八)教練式的原則(九)教練價(jià)值單元小結(jié)第二講、管理者覺(jué)醒(一)心靈認(rèn)知;(二)心靈覺(jué)醒;(三)心靈突破;(四)心靈身份認(rèn)定方法;(五)放下壓力,輕松的行長(zhǎng)更可愛(ài);(六)心...

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講教練技術(shù)的愛(ài)的正能量節(jié)、管理者的信服力1.親和力2.尊重3.言行一致4.影響力5.親民6.個(gè)性7.管理風(fēng)范第二節(jié)、教練經(jīng)營(yíng)自己心靈成長(zhǎng)1.支行長(zhǎng)的心靈認(rèn)知;2.支行長(zhǎng)的心靈覺(jué)醒;3.支行長(zhǎng)的心靈突破;4.支行長(zhǎng)的心靈身份認(rèn)定方法;5.支行每位員工都有幸福權(quán)利;6.放下壓力,輕松的行長(zhǎng)更可愛(ài);7.心靈調(diào)節(jié)隊(duì)伍才更有向心力;8.理性情緒療法;9.與內(nèi)心的小孩對(duì)...

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技術(shù)人員輔導(dǎo)與培養(yǎng)帶教導(dǎo)師輔導(dǎo)技能提升訓(xùn)練——角色認(rèn)知輔導(dǎo)秘籍情景輔導(dǎo)——【課程介紹】招聘到合適的人才,對(duì)于企業(yè)來(lái)講不僅難度越來(lái)越大,成本越來(lái)越高;然而,更重要的是招進(jìn)來(lái)的新人,如何能盡快融入新的組織,并能夠快速勝任工作崗位且留存下來(lái),更是各家企業(yè)人力資源最難解決的問(wèn)題。因此,導(dǎo)師制應(yīng)運(yùn)而生。世界500強(qiáng)企業(yè)中,有70的企業(yè)都建立了導(dǎo)師制度,特別是針對(duì)新員工...

 講師:翟猛咨詢電話:010-82593357下載需求表


基于教練技術(shù)的帶教導(dǎo)師輔導(dǎo)技能提升訓(xùn)練——角色認(rèn)知輔導(dǎo)秘籍情景輔導(dǎo)——【課程介紹】招聘到合適的人才,對(duì)于企業(yè)來(lái)講不僅難度越來(lái)越大,成本越來(lái)越高;然而,更重要的是招進(jìn)來(lái)的新人,如何能盡快融入新的組織,并能夠快速勝任工作崗位且留存下來(lái),更是各家企業(yè)人力資源最難解決的問(wèn)題。因此,導(dǎo)師制應(yīng)運(yùn)而生。世界500強(qiáng)企業(yè)中,有70的企業(yè)都建立了導(dǎo)師制度,特別是針對(duì)新員工導(dǎo)師...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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