教練技術(shù)課程體系

金牌課程《教練技術(shù)與快速成長型團(tuán)隊(duì)》課程背景如何盡快形成企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力?形成穩(wěn)定的績效?企業(yè)的創(chuàng)新(發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力)與發(fā)展所需的能力結(jié)構(gòu)與知識結(jié)構(gòu)的快速更新與升級到底如何完成?新員工的能力與素質(zhì)如何盡快得到提升,從而融入團(tuán)隊(duì),形成有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作?面對這一系列的問題,許多企業(yè)引入了市面上流行的基于心理學(xué)的NLP,Coaching等“教練技術(shù)”,...

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企業(yè)教練技術(shù)與員工管理【課程收益】?掌握教練定義的內(nèi)涵和相關(guān)知識,了解教練技術(shù)在國內(nèi)外的來源與發(fā)展;?探查自己及他人的大腦結(jié)構(gòu)和心智模式(如何思考和行為);了解支持自己及他人行為方式背后的原因?學(xué)習(xí)掌握激發(fā)潛力的對話技術(shù),掌握了這些技術(shù),您能聽到他人言辭背后隱藏的“語言”,用對話技術(shù)讓他人厘清一直困惑的問題,發(fā)現(xiàn)人們生命中真正想要的是什么;通過多種問題啟發(fā)員...

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教練技術(shù)與輔導(dǎo)技巧(課程背景任何一個冠軍背后都有一個優(yōu)秀的教練輔導(dǎo)員。同樣,一個優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)也需要一個優(yōu)秀的輔導(dǎo)教練。教練輔導(dǎo)在國際500強(qiáng)公司被普及采用,因?yàn)楸姸嗟钠髽I(yè)實(shí)踐證明一個優(yōu)秀的教練可以在同等輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)狀況下提升近30的業(yè)績和縮短25的能力轉(zhuǎn)換時間。而本課程就是幫助管理者成為一名優(yōu)秀的輔導(dǎo)教練。(課程收益◆了解輔導(dǎo)技術(shù)的相關(guān)理論;◆轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識到...

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教練技術(shù)主講:林安課程背景:做教練的能力對團(tuán)隊(duì)與個人的成長,并使團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高績效有很好的效果,尤其在新生代的大背景下,教練技術(shù)極大地促進(jìn)了新生代與管理層的彼此融合與理解,共同去完成組織的目標(biāo)。該課程從內(nèi)容、交付形式,及對企業(yè)的針對性都有較大程度的改善。對企業(yè)有較好的實(shí)用價值。課程收益:企業(yè)收益:改善團(tuán)隊(duì)氛圍及團(tuán)隊(duì)成員的工作狀態(tài),提升企業(yè)與組織的價值實(shí)現(xiàn)能力。學(xué)...

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課程名稱:《教練領(lǐng)導(dǎo)力之教練技術(shù)】》主講:韓穎老師18課時培訓(xùn)目的:學(xué)員通過講師的引導(dǎo),了解教練與教練技術(shù)的根本意義,以討論、演示與課堂練習(xí)等教學(xué)方法,掌握運(yùn)用有效聆聽、強(qiáng)有力提問、觀察技能,以及PDL法則等,使學(xué)員在工作管理領(lǐng)域運(yùn)用教練工具及技術(shù)完成對團(tuán)隊(duì)及員工的管理,提升團(tuán)隊(duì)及個人的績效,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。培訓(xùn)對象:企業(yè)中高管層管理、個人教練培訓(xùn)人數(shù):35人...

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課程名稱:《教練技術(shù)之管理應(yīng)用》主講:韓穎老師12課時培訓(xùn)目的:學(xué)員通過講師的引導(dǎo),認(rèn)識教練技術(shù)的基本意義與影響力,通過課堂練習(xí)使學(xué)員能在工作管理領(lǐng)域運(yùn)用教練工具及技術(shù)完成對團(tuán)隊(duì)及員工的管理,提升團(tuán)隊(duì)及個人的績效,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。培訓(xùn)收益:區(qū)分教練與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)個人狀態(tài)管理習(xí)得行動計(jì)劃與目標(biāo)管理運(yùn)用3F教練式溝通識別4P性格解析掌握5R進(jìn)行項(xiàng)目管理學(xué)會平衡輪圈診斷...

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《高績效教練技術(shù)與員工輔導(dǎo)》(推薦企業(yè)專家教練:羅建華博士)課程背景“偉大的CEO就是偉大的教練。”——通用電氣前CEO杰克·韋爾奇企業(yè)發(fā)展早期,很大程度上要靠創(chuàng)始人個人英雄驅(qū)動,但這卻成為企業(yè)下一個階段發(fā)展的瓶頸,很多企業(yè)發(fā)展都卡在了這個地方,無法邁向團(tuán)隊(duì)的有效管理。如何從個人英雄到團(tuán)隊(duì)成功,聚焦于人而不是事,通過幫助同事的成長,讓團(tuán)隊(duì)把業(yè)務(wù)做好,取得組織...

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《高績效教練技術(shù)》(推薦企業(yè)專家教練:羅建華博士)課程背景“偉大的CEO就是偉大的教練?!薄ㄓ秒姎馇癈EO杰克·韋爾奇企業(yè)發(fā)展早期,很大程度上要靠創(chuàng)始人個人英雄驅(qū)動,但這卻成為企業(yè)下一個階段發(fā)展的瓶頸,很多企業(yè)發(fā)展都卡在了這個地方,無法邁向團(tuán)隊(duì)的有效管理。如何從個人英雄到團(tuán)隊(duì)成功,聚焦于人而不是事,通過幫助同事的成長,讓團(tuán)隊(duì)把業(yè)務(wù)做好,取得組織目標(biāo)的成功...

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《關(guān)鍵對話:用教練技術(shù)提升領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱(課程編號:2023-003-TA/5)本課程只聚集一個問題:幫助管理者學(xué)會使用教練技術(shù)來提升領(lǐng)導(dǎo)力?【課程背景】研究表明:管理者的工作時間大概有73都用在對話上。而教練是基于對話的藝術(shù),賦能個人達(dá)成績效目標(biāo)的持續(xù)互動過程。傳統(tǒng)的管理者大多充當(dāng)顧問的角色,喜歡代替員工解決具體的問題,其重點(diǎn)在“事”不在“人”;而教練式...

 講師:孫安達(dá)咨詢電話:010-82593357下載需求表


《領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)》——教練型領(lǐng)導(dǎo)力一階段領(lǐng)袖課程《領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)》課程背景?您團(tuán)隊(duì)成員的動力到哪去了?還有潛力可挖嗎??您怎樣去激發(fā)與提升自己與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)感和成果感??您在企業(yè)管理中,如何發(fā)現(xiàn)一直令團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗的根源?如何去解決??細(xì)節(jié)決定成敗、團(tuán)隊(duì)精神、成本意識……很多道理都明白,怎樣才能落實(shí)并做到呢?企業(yè)管理中50的問題都可以通過有效的溝通解決,有效溝通的核心和真諦...

 講師:于玨咨詢電話:010-82593357下載需求表


教練技術(shù)主講:王哲光課程背景韋爾奇離開GE后說自己未來的工作就是做一個企業(yè)教練,發(fā)展員工能力,提升下屬的業(yè)績水平是每個管理者工作的重點(diǎn),掌握好教練技術(shù)是成為卓越領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ),特別是面對員工的管理者,無法有效的管理和領(lǐng)導(dǎo)他們,則不但團(tuán)隊(duì)難以取得優(yōu)異業(yè)績,甚至?xí)a(chǎn)生激烈地沖突,企業(yè)就會出現(xiàn)“少了一個業(yè)務(wù)尖子,多了一個無能的平庸管理者”的現(xiàn)象。教練認(rèn)為,這個世界上一...

 講師:王哲光咨詢電話:010-82593357下載需求表


基于教練技術(shù)的員工管理【課程收益】?掌握教練定義的內(nèi)涵和相關(guān)知識,了解教練技術(shù)在國內(nèi)外的來源與發(fā)展;?探查自己及他人的大腦結(jié)構(gòu)和心智模式(如何思考和行為);了解支持自己及他人行為方式背后的原因?學(xué)習(xí)掌握激發(fā)潛力的對話技術(shù),掌握了這些技術(shù),您能聽到他人言辭背后隱藏的“語言”,用對話技術(shù)讓他人厘清一直困惑的問題,發(fā)現(xiàn)人們生命中真正想要的是什么;通過多種問題啟發(fā)員...

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《客戶經(jīng)理高績效團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營》(課時九天)課程中融合了中國傳統(tǒng)智慧及歐美最先進(jìn)的企業(yè)教練技術(shù)教學(xué)方式,讓參加者在短時間內(nèi)打破局限、發(fā)現(xiàn)自我、戰(zhàn)勝自我、提升企業(yè)員工忠誠度,增強(qiáng)企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁意識。為企業(yè)打造一支100完成任務(wù)的超強(qiáng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。所有受訓(xùn)人員在各自公司發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神,不斷挑戰(zhàn)、激勵員工、發(fā)掘潛能、完善自我,以幫助企業(yè)不斷創(chuàng)新,不斷造就新...

 講師:李大志咨詢電話:010-82593357下載需求表


基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)下屬----向下管理的技術(shù)【課程背景】著名管理大師彼得.德魯克在他最后一本著作中提到:在二十一世紀(jì),管理者最大的挑戰(zhàn)就是如何提升知識性員工的勞動生產(chǎn)率。隨著信息時代的到來,知識型員工成為勞動大軍中的主力軍,他們的心態(tài)和以往的體力勞動者不同,他們更具備主觀能動性,有更多的選擇機(jī)會,他們更關(guān)注自己的成長和收獲,管理者需要用新的視角和思路面對他們...

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《NLP企業(yè)管理人員教練技術(shù)培訓(xùn)》【課程背景】你是不是覺得指揮別人做事越來越?jīng)]有效果也許你很忙,作為銷售經(jīng)理,人事經(jīng)理..、...太多的職責(zé),太多的工作,你感到力不從心,很忙,很累時間好像永遠(yuǎn)都不夠用,哪有時間去學(xué)習(xí)NLP教練技術(shù)其實(shí),正因?yàn)槟忝?、你累,你才需要學(xué)習(xí)NLP教練技術(shù)。你忙、你累,是因?yàn)槟愠袚?dān)了本該是你下屬的工作,因?yàn)槟阌X得他們沒法辦好,你只能自...

 講師:凌潔冰咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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