教練技術(shù)課程體系
教練技術(shù) 課時：12H
企業(yè)教練-讓管理變得更有效培訓介紹：教練（Coaching）被廣泛運用于體育，20世紀90年代，教練的技術(shù)從體育場訓練運動員的方式移植到企業(yè)，在企業(yè)管理過程中扮演著重要的角色。世界500強企業(yè)中半數(shù)以上都在執(zhí)行教練技術(shù)。本課程系統(tǒng)地介紹企業(yè)教練的定義、流程、技巧、風格，通過案例討論、角色扮演，使學員快速掌握教練的基本技巧，并運用于工作、生活中。培訓收益：?掌...
講師：徐斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《教練技術(shù)一階段》 課時：24H
《領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)》——教練型領(lǐng)導(dǎo)力一階段領(lǐng)袖課程《領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)》課程背景?您團隊成員的動力到哪去了？還有潛力可挖嗎？?您怎樣去激發(fā)與提升自己與團隊的目標感和成果感？?您在企業(yè)管理中，如何發(fā)現(xiàn)一直令團隊內(nèi)耗的根源？如何去解決？?細節(jié)決定成敗、團隊精神、成本意識……很多道理都明白,怎樣才能落實并做到呢?企業(yè)管理中50的問題都可以通過有效的溝通解決,有效溝通的核心和真諦...
講師：于玨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理教練技術(shù)》 課時：12H
教練技術(shù)主講：王哲光課程背景韋爾奇離開GE后說自己未來的工作就是做一個企業(yè)教練，發(fā)展員工能力，提升下屬的業(yè)績水平是每個管理者工作的重點，掌握好教練技術(shù)是成為卓越領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)，特別是面對員工的管理者，無法有效的管理和領(lǐng)導(dǎo)他們，則不但團隊難以取得優(yōu)異業(yè)績，甚至會產(chǎn)生激烈地沖突，企業(yè)就會出現(xiàn)“少了一個業(yè)務(wù)尖子，多了一個無能的平庸管理者”的現(xiàn)象。教練認為，這個世界上一...
講師：王哲光咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組“傳幫帶”教練技術(shù) 課時：18H
傳幫帶教練技術(shù)課程時間：2--3天培訓對象：企業(yè)基層班組長。課程目的：通過本課程的學習，班組長可以掌握如何進行班組教育、班組管理與隊伍管理技能，提升班組長班組管理素養(yǎng)。培訓方式：講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動+練習課程大綱：1.案例分析1.全國電網(wǎng)公司近年來事故案例(警鐘長鳴)2.汕尾供電局“7.30”兩名輸電運行人員燒傷事故事件＝做成糾正預(yù)防...
講師：李安強咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于教練技術(shù)的員工管理 課時：12H
基于教練技術(shù)的員工管理【課程收益】?掌握教練定義的內(nèi)涵和相關(guān)知識，了解教練技術(shù)在國內(nèi)外的來源與發(fā)展；?探查自己及他人的大腦結(jié)構(gòu)和心智模式（如何思考和行為）；了解支持自己及他人行為方式背后的原因?學習掌握激發(fā)潛力的對話技術(shù)，掌握了這些技術(shù)，您能聽到他人言辭背后隱藏的“語言”，用對話技術(shù)讓他人厘清一直困惑的問題，發(fā)現(xiàn)人們生命中真正想要的是什么；通過多種問題啟發(fā)員...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
客戶經(jīng)理高績效團隊教練技術(shù) 課時：18H
《客戶經(jīng)理高績效團隊特訓營》（課時九天）課程中融合了中國傳統(tǒng)智慧及歐美最先進的企業(yè)教練技術(shù)教學方式，讓參加者在短時間內(nèi)打破局限、發(fā)現(xiàn)自我、戰(zhàn)勝自我、提升企業(yè)員工忠誠度，增強企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁意識。為企業(yè)打造一支100完成任務(wù)的超強執(zhí)行團隊。所有受訓人員在各自公司發(fā)揮了團隊精神，不斷挑戰(zhàn)、激勵員工、發(fā)掘潛能、完善自我，以幫助企業(yè)不斷創(chuàng)新，不斷造就新...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
凝聚----成就高效團隊工作坊（教練技術(shù)團訓版）●一個關(guān)于“您自己”的課程?！褚粋€全球最具震撼性的心理行為訓練?！褚粋€改變?nèi)艘簧恼n程。●體驗式學習——帶給您“心”的投入及“心”的體驗。●知行合一——100的承諾和行動?！裢敢暼诵缘膬?yōu)點與盲點，發(fā)揮親和力，拓展人際關(guān)系?！襁@個課程令參與者從優(yōu)秀到卓越，讓生命品質(zhì)更完美和諧、讓企業(yè)更輝煌！●這是一個與眾不同的國...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)下屬----向下管理的技術(shù)【課程背景】著名管理大師彼得.德魯克在他最后一本著作中提到：在二十一世紀，管理者最大的挑戰(zhàn)就是如何提升知識性員工的勞動生產(chǎn)率。隨著信息時代的到來，知識型員工成為勞動大軍中的主力軍，他們的心態(tài)和以往的體力勞動者不同，他們更具備主觀能動性，有更多的選擇機會，他們更關(guān)注自己的成長和收獲,管理者需要用新的視角和思路面對他們...
講師：羅瀾咨詢電話：010-82593357下載需求表
《NLP企業(yè)管理人員教練技術(shù)培訓》 課時：12H
《NLP企業(yè)管理人員教練技術(shù)培訓》【課程背景】你是不是覺得指揮別人做事越來越?jīng)]有效果也許你很忙，作為銷售經(jīng)理,人事經(jīng)理..、...太多的職責,太多的工作，你感到力不從心,很忙，很累時間好像永遠都不夠用，哪有時間去學習NLP教練技術(shù)其實，正因為你忙、你累，你才需要學習NLP教練技術(shù)。你忙、你累，是因為你承擔了本該是你下屬的工作，因為你覺得他們沒法辦好，你只能自...
講師：凌潔冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
提問點睛——用教練技術(shù)打造高效團隊培訓師：周力之課時：2天-3302002470150課程簡介：教練技術(shù)是當今先進的管理理念和方法，教練技術(shù)在管理中的應(yīng)用，讓管理更具激發(fā)、互動、共同協(xié)作的柔性特點，在管理的”控制“中更多了一份影響、信任和自我覺察，從而更有效突破團隊管理障礙，發(fā)揮團隊協(xié)同效應(yīng)，提高團隊總體效能。本課程是一門教練工具的應(yīng)用型課程，首先講述教練技...
講師：周力之咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊－教練技術(shù)團訓 課時：6H
卓越團隊－教練技術(shù)團訓[pic]課程背景★企業(yè)做了很多年，內(nèi)部和外部顧客的要求不斷提高；★一方面是人員素質(zhì)偏低，另一方面是人才流失，人浮于事，工作效率低下；★有制度文件，可各類崗位的工作標準并不清楚，執(zhí)行不力；★部門間業(yè)務(wù)流程銜接不順暢，推諉扯皮，協(xié)調(diào)不力；★客戶的要求越來越苛刻，競爭越來越激烈，市場開發(fā)困難，客戶不斷流失；★人力成本提高，生產(chǎn)成本、管理成本...
講師：張雁濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練技術(shù)三階段TA 課時：24H
教練技術(shù)三階段TA[pic]課程背景《創(chuàng)造》這是一個關(guān)于創(chuàng)造并取得成果的階段。三個多月（包括三個周末及實習時間）的訓練，目的是讓參加者將第一、二階段的體驗和發(fā)現(xiàn)學以致用，在生活中實踐并且創(chuàng)造切實的成果。[pic]培訓對象總經(jīng)理＋中高層管理者＋愛好個人成長的個人[pic]課程收獲參加者將會擬訂目標與計劃，通過不同的訓練、評估去清晰目標和現(xiàn)狀，檢視行為的有效性，...
講師：張雁濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練技術(shù)一階段CT1 課時：24H
教練技術(shù)一階段CT1[pic]課程背景《覺知》 一階段課程可以使您初步掌握領(lǐng)導(dǎo)力中的一種重要能力——教練的能力。教練有如一面鏡子，他的目的不是指導(dǎo)你做什么，而是讓你看到你的現(xiàn)狀，你的心智模式，你跟目標的關(guān)系，以及限制你達成目標的障礙。鼓勵你積極調(diào)整心態(tài)、修正行動、達成目標。教練的核心目的是——“授之以魚，不如授之以漁”?！ ∥覀冄埬鷰е剿鞯哪康膩淼竭@個...
講師：張雁濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練技術(shù)二階段CT2 課時：24H
教練技術(shù)二階段CT2[pic]課程背景《突破》二階段課程奠基于一階段課程之上。一階段主要集中在觸發(fā)意識，而二階段是將意識付諸行動，因此，二階段的價值并非來自進一步了解自己，而是來自當你明白自己的處境時所采取的行動。一階段強調(diào)你的個人體驗，而二階段強調(diào)的是你與別人之間的相互體驗。在二階段進行期間，你如何與其他學員建立關(guān)系就是學習的竅門。[pic]培訓對象總經(jīng)理...
講師：張雁濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練技術(shù)應(yīng)用工作坊 課時：6H
（五）教練技術(shù)應(yīng)用工作坊 適應(yīng)情景：在黨的十八大召開之后，中央相應(yīng)的出臺了一系列的政策，對企業(yè)提出了前所未有的考驗，競爭越來越白熱化，激烈程度與日高，這就要求我們不能光憑借原來的資金、技術(shù)、品牌、產(chǎn)品等優(yōu)勢，而是要拓展我們的管理水平，不斷創(chuàng)新新的增長點，這時候尤其需要我們挖掘員工的內(nèi)在智慧，才能適應(yīng)當前的企業(yè)競爭，使我們的企業(yè)立于不敗之地。教練是體...
