培訓(xùn)體系課程體系

本如何建立培訓(xùn)體系11   課時(shí):12H

課程:如何建立培訓(xùn)體系課程特色:通過對(duì)不同各案例的分析,課堂演練,情境模擬等不同的授課手段,了解企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與培訓(xùn)體系的建立原則,如何建立符合企業(yè)發(fā)展需要的培訓(xùn)體系過程,如何將培訓(xùn)同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,使培訓(xùn)作為一種戰(zhàn)略性投資,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。課程目的:了解企業(yè)培訓(xùn)體系的原則,掌握如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃的制定,培訓(xùn)過程控制方法,培訓(xùn)效...

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基于ISO10015國際培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)培訓(xùn)體系■課程開發(fā)背景與價(jià)值現(xiàn)象1:面對(duì)培訓(xùn)主管交來的年度培訓(xùn)計(jì)劃,看著那筆預(yù)算,拿著簽字筆的老板猶豫了……現(xiàn)象2:培訓(xùn)主管辛辛苦苦組織的培訓(xùn),員工參與熱情不高,私底下還這么議論:花錢做這些培訓(xùn)有什么用,還不如把錢發(fā)給我們算了……現(xiàn)象3:周末培訓(xùn),很多員工抱怨:企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展得好好的,干嘛動(dòng)不動(dòng)就占用我們的休息時(shí)間培訓(xùn)...

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培訓(xùn)體系建設(shè)   課時(shí):6H

企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)主講:郭鵬企業(yè)遇到的問題越來越多了:員工積極性不高、流動(dòng)性高;工資待遇不差、執(zhí)行力差;產(chǎn)品質(zhì)量沒提高、成本和事故卻居高不下!怎么辦?培訓(xùn)!如今公開課滿天飛,課題個(gè)個(gè)誘人,聽起來滿有道理,可學(xué)完后工作照樣外甥打燈籠—照(舅)舊!既然公開課不靈,那就搞內(nèi)訓(xùn)吧,可講完后搞的三不滿意:學(xué)員不滿意:累了一天還要學(xué)習(xí),剝削我們的時(shí)間!老板不滿意:搞培訓(xùn)沒...

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培訓(xùn)體系建設(shè)-2天   課時(shí):12H

《培訓(xùn)體系建設(shè)》課程提綱(2天)(主講人葛軍)第一部分企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍的構(gòu)建1.選擇合適的企業(yè)內(nèi)部講師1.選擇企業(yè)內(nèi)部講師的條件要求2.根據(jù)課程特點(diǎn)選擇合適的內(nèi)部講師3.制定內(nèi)部講師管理辦法2.指導(dǎo)內(nèi)部講師如何開發(fā)課程1.課程開發(fā)的工作步驟2.搜集所開發(fā)課程的相關(guān)資料3.構(gòu)建課程結(jié)構(gòu)4.按照課程結(jié)構(gòu)豐富課程內(nèi)容5.根據(jù)課程內(nèi)容選擇合適的培訓(xùn)方法6.如何制作課...

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培訓(xùn)體系建設(shè)培訓(xùn)對(duì)象中層管理者課程收獲提高中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力課程大綱一、怎樣做培訓(xùn)規(guī)劃?a)什么樣的年度培訓(xùn)規(guī)劃最適合企業(yè)要求?b)規(guī)劃的實(shí)施步驟?c)員工對(duì)培訓(xùn)規(guī)劃的關(guān)注點(diǎn)?d)培訓(xùn)體系建立和年度規(guī)劃e)如何獲得公司各層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)的支持二、怎樣實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)規(guī)劃?培訓(xùn)體系如何建立?a)如何了解培訓(xùn)需求?b)培訓(xùn)需求的分析c)培訓(xùn)流程的設(shè)定d)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃地制定e)...

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培訓(xùn)體系建設(shè)與管理----需求調(diào)查與項(xiàng)目策劃【課程大綱】第一講、培訓(xùn)體系的基本了解1、培訓(xùn)不是什么?教育?學(xué)習(xí)?2、企業(yè)和個(gè)人為什么需要培訓(xùn)?誰更需要?3、企業(yè)不同階段的培訓(xùn)定位如何?4、培訓(xùn)體系建設(shè)的總體構(gòu)成第二講、培訓(xùn)目標(biāo)管理為什么要培訓(xùn)?技能更新?戰(zhàn)略目標(biāo)?其他收益培訓(xùn)目標(biāo)目標(biāo)1:工作態(tài)度目標(biāo)2:價(jià)值取向目標(biāo)3:工作知識(shí)目標(biāo)4:工作技能目標(biāo)5:多樣技能...

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組織到員工協(xié)同成長:基于組織學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系課程背景:您的企業(yè)存在這樣的問題嗎?培訓(xùn)不少,花費(fèi)不小,人才培養(yǎng)計(jì)劃難以實(shí)現(xiàn)?基層員工最需要培訓(xùn),但往往卻是培訓(xùn)的“死角”?企業(yè)培訓(xùn)無法轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力?組織培訓(xùn)較為隨意,缺乏系統(tǒng)和計(jì)劃?員工被動(dòng)學(xué)習(xí),興趣不高?培訓(xùn)四大體系如何聯(lián)動(dòng)課程特點(diǎn):本課程體系是李玉萍融合國際國內(nèi)最佳管理實(shí)踐,結(jié)合多年管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上形成...

 講師:李玉萍咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程名稱:《企業(yè)培訓(xùn)體系的建立與實(shí)戰(zhàn)》目標(biāo)學(xué)員:企業(yè)內(nèi)定培訓(xùn)講師培訓(xùn)時(shí)間:2天課程描述:二十一世紀(jì)人類社會(huì)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,這個(gè)時(shí)代企業(yè)的競爭,是人才的競爭,而人才的競爭,則植根于有效的企業(yè)培訓(xùn)體系。本課程就是結(jié)合國內(nèi)外著名企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例,講述如何建立以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向、著眼于企業(yè)核心需求、多層次全方位和充分考慮員工自我發(fā)展需求的企業(yè)培訓(xùn)體系,以及如何扮演培...

 講師:李庚翔咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程目標(biāo)】←更新企業(yè)培訓(xùn)理念,明確培訓(xùn)管理人員的角色和任務(wù);←認(rèn)清企業(yè)培訓(xùn)的作用和發(fā)展方向;←了解企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和流程化管理,理順培訓(xùn)管理工作思路;←學(xué)習(xí)應(yīng)用培訓(xùn)管理的實(shí)務(wù)方法和工具,提高培訓(xùn)管理的工作質(zhì)量;【課程特色】←系統(tǒng):課程涵蓋了企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理的七大模塊;←簡單:沒有空洞的說教,只有簡單的方法;←易懂:深?yuàn)W的道理寓于簡單的描述、講授之...

 講師:閆偉咨詢電話:010-82593357下載需求表


學(xué)習(xí)地圖在培訓(xùn)體系中的運(yùn)用“學(xué)習(xí)效果如何轉(zhuǎn)化和評(píng)估?”已成為整個(gè)培訓(xùn)界的首要難題!問題在哪兒?GE應(yīng)用學(xué)習(xí)地圖結(jié)合行動(dòng)學(xué)習(xí)的30/30模式取得了巨大的成功,即:公司每一個(gè)關(guān)鍵崗位通過30天的學(xué)習(xí)路徑再設(shè)計(jì)流程,能使所有關(guān)鍵崗位人才的培養(yǎng)周期縮短30%,解決了公司最關(guān)切的人才瓶頸問題,其價(jià)值也能量化:某關(guān)鍵崗位通過學(xué)習(xí)地圖達(dá)到勝任標(biāo)準(zhǔn)的人數(shù)X(勝任人員平均績效...

 講師:薛錫咨詢電話:010-82593357下載需求表


《如何建立企業(yè)培訓(xùn)體系?》課程大綱【課程背景】1.當(dāng)前培訓(xùn)管理工作存在哪些誤區(qū)?2.培訓(xùn)管理者應(yīng)該如何定位?3..制定年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)培訓(xùn)管理者常遇到哪些棘手的問題?4..如何找準(zhǔn)培訓(xùn)需求,對(duì)癥下藥?5.如何讓培訓(xùn)與業(yè)務(wù)部門的需求對(duì)接,達(dá)成績效?以上問題都是培訓(xùn)管理的疑難雜問,也是人力資源管理年末制定培訓(xùn)計(jì)劃需要解決的問題,為了幫助您制定一份讓老板和業(yè)務(wù)部門認(rèn)...

 講師:姜燕芬咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程一:《培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)》【課程針對(duì)人群】公司HR負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)經(jīng)理/主管/專員、企業(yè)內(nèi)部專兼職講師、培訓(xùn)輔助工作人員【課程目標(biāo)】學(xué)員在接受課程培訓(xùn)后,可以獨(dú)立開展本企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì),根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程、進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)師管理并組織內(nèi)部講師開發(fā)課程,進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估,利用培訓(xùn)工作進(jìn)行公司知識(shí)管理和人才培養(yǎng),持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營績效和管理水平。【課程收益】...

 講師:馬軍鋒咨詢電話:010-82593357下載需求表


《企業(yè)培訓(xùn)年度規(guī)劃和培訓(xùn)體系建設(shè)》課綱主講老師:聶振亞【授課對(duì)象】企業(yè)培訓(xùn)部經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員、人力資源經(jīng)理及與負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的相關(guān)人員【培訓(xùn)時(shí)間】1天【培訓(xùn)方式】講解+實(shí)例展示分析+工具與表單現(xiàn)場使用+學(xué)員公司實(shí)況交流與點(diǎn)評(píng)【課程大綱】第一篇:企業(yè)培訓(xùn)如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略1.培訓(xùn)的目的及其重要作用2.當(dāng)前企業(yè)在培訓(xùn)中遇到的主要問題及對(duì)策3.如何讓培訓(xùn)產(chǎn)生效...

 講師:聶振亞咨詢電話:010-82593357下載需求表


《因材施教-房地產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)與課程實(shí)施技巧課程》1.課程對(duì)象建筑房地產(chǎn)企業(yè)人力資源培訓(xùn)管理者(培訓(xùn)專員/主管/專業(yè)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)人員)2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展及人力資源培訓(xùn)特點(diǎn),提升培訓(xùn)體系搭建與落地實(shí)施能力;?結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)行業(yè),提供最典型的培訓(xùn)問題解決方法,提升企業(yè)內(nèi)部資源調(diào)配能力;?分析各類內(nèi)外部培訓(xùn)渠道特點(diǎn)...

 講師:王少鵬咨詢電話:010-82593357下載需求表


《房地產(chǎn)公司人力資源操作實(shí)務(wù)——人才發(fā)展體系建設(shè)與實(shí)施》1.課程對(duì)象建筑房地產(chǎn)企業(yè)人力資源從業(yè)人員2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展及人力資源培訓(xùn)特點(diǎn),提升培訓(xùn)體系搭建與落地實(shí)施能力;?結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)行業(yè),提供最典型的培訓(xùn)問題解決方法,提升企業(yè)內(nèi)部資源調(diào)配能力;?分析各類內(nèi)外部培訓(xùn)渠道特點(diǎn),掌握有效的渠道管理技巧,提升資源管控駕馭能力;?掌握經(jīng)典培訓(xùn)課程...

 講師:劉洪濤咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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