領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《房企卓越領(lǐng)導(dǎo)力與管理藝術(shù)》課程大綱（升級版－2023）講授：涂山青【課程簡介】在“史上最嚴(yán)調(diào)控”下，樓市走過了黃金十年，目前行業(yè)正處于深度調(diào)整的前夜。在外部，市場面臨著轉(zhuǎn)型，不確定因素越來越多；在內(nèi)部，隊(duì)伍越來越不穩(wěn)定，管理層執(zhí)行難到位，中層骨干人心浮動，一線員工信心難拾……。涂山青老師《房企卓越領(lǐng)導(dǎo)力與管理藝術(shù)》課程，教您認(rèn)識房地產(chǎn)市場新形勢與銷售面臨的...
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向杜邦學(xué)習(xí)安全領(lǐng)導(dǎo)力——有感領(lǐng)導(dǎo)【課程大綱】第一講安全管理新理念1.典型事故回顧?從事故圖片感受什么是安全責(zé)任2.什么是安全意識？?安全敏感性在保障安全中的作用?〖案例〗龍游火車站的驚險(xiǎn)一幕3.安全生產(chǎn)管理四個階段?經(jīng)驗(yàn)管理?制度管理?風(fēng)險(xiǎn)管理?文化管理4.安全管理的三個認(rèn)知?安全是相對的，不安全是絕對的?保障安全是為了您自己和家人?安全是需要知識和技能的5...
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本質(zhì)安全與安全領(lǐng)導(dǎo)力【課程大綱】第一講：本質(zhì)安全與安全管理新理念典型事故回顧從事故圖片感受什么是安全責(zé)任從事故淺析安全管理存在的主要問題我國安全管理理念變化犧牲→安全第一→以人為本→生命至上→人民至上安全生產(chǎn)管理四個階段經(jīng)驗(yàn)管理制度管理風(fēng)險(xiǎn)管理文化管理什么是安全意識嗎？意識=注意+辨識安全敏感性在保障安全中的作用〖視頻案例〗安全管理要具備的三個認(rèn)知安全是相對...
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理主講：王哲光課程背景如今企業(yè)的競爭不是個人與個人的競爭，而是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)的競爭，隨著時代的發(fā)展，依靠正確的戰(zhàn)略和流程、強(qiáng)大的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)凝聚力將產(chǎn)生令人生畏的戰(zhàn)斗力，擁有一支高效能的金牌團(tuán)隊(duì)正是企業(yè)競爭力的核心，沒有一個高度凝聚力、向心力、執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，任何形式的擴(kuò)張都將成為空中樓閣！領(lǐng)導(dǎo)力大師、情境領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)始人保羅·赫塞博士說：“最好的領(lǐng)導(dǎo)...
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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講：王哲光課程背景領(lǐng)導(dǎo)力大師、情境領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)始人保羅·赫塞博士說：“最好的領(lǐng)導(dǎo)是什么？最好的領(lǐng)導(dǎo)就是你帶領(lǐng)你的部下完成了任務(wù)，而你的部下認(rèn)為是他們自己完成了這個任務(wù)?！毖芯款I(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域世界第一的史蒂芬·柯維博士認(rèn)為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者是那些能找到自己的心聲并激勵他人去尋找他們的心聲的人。原本沒有下級或只有一個層級的下屬現(xiàn)在管的人更多了、層次更復(fù)雜了怎么辦？如何...
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉與高效授權(quán)主講：王哲光課程背景自負(fù)是一種過分膨脹的自我意識，是實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)的主要絆腳石。領(lǐng)導(dǎo)力專家史蒂夫斯(RosieSteeves)說，“絕大多數(shù)組織都有這樣一個人，他過度自負(fù)，盲目自信，缺乏客觀的自我認(rèn)識，以致造成一種非常消極的氛圍，人人深受其害。”工作中自負(fù)的人并不罕見，特別是優(yōu)秀的公司中更為常見，基于良好的教育背景和強(qiáng)大的公司平臺，管理...
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講：王哲光課程背景如今企業(yè)的員工早已不是單純的體力工作者，而是知識工作者了，隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升，一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領(lǐng)導(dǎo)信任的骨干員工、基層主管被提拔晉升為部門經(jīng)理或中層主管，他們的個人能力毋庸置疑，但同時又恰恰是他們的專業(yè)能力，成為擔(dān)任卓越領(lǐng)導(dǎo)者的最大障礙，專業(yè)工作和領(lǐng)導(dǎo)工作有本質(zhì)的不同，企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)“少了一個業(yè)務(wù)尖子或研發(fā)能手，多...
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新時期管理模式與領(lǐng)導(dǎo)力提升——高效能激勵與部屬培育主講：王哲光課程背景自現(xiàn)代管理之父彼得德魯克之后，管理才正式成為獨(dú)立的一門學(xué)科，而事實(shí)上的管理工作卻是人類有組織起就已經(jīng)開始了，經(jīng)過早期的依靠經(jīng)驗(yàn)累積來管理，到提高效率、標(biāo)準(zhǔn)化、官僚制的科學(xué)管理，進(jìn)入到21世紀(jì)，以人為本的管理模式成為顯學(xué)，因?yàn)槠髽I(yè)越來越認(rèn)識到只有滿意的員工才能提供滿意的服務(wù)，機(jī)械的、只關(guān)注效...
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《情境領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
情境領(lǐng)導(dǎo)力主講：王哲光國際版權(quán)課程成功內(nèi)化，汲取精髓結(jié)合中國企業(yè)實(shí)際與東方管理思維，提升領(lǐng)導(dǎo)力的絕佳工具。沒有一種領(lǐng)導(dǎo)方式可以適用于所有情境！世界組織行為學(xué)大師、領(lǐng)導(dǎo)力大師、情境領(lǐng)導(dǎo)（SituationalLeadership—SL）創(chuàng)始人保羅?赫塞博士（Dr.PaulHersey）認(rèn)為：好的經(jīng)理不應(yīng)只是一個命令者，他在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時不應(yīng)一成不變，而應(yīng)隨著情境（...
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《管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升》 課時：12H
管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升主講：王哲光課程背景領(lǐng)導(dǎo)力大師、情境領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)始人保羅·赫塞博士說：“最好的領(lǐng)導(dǎo)是什么？最好的領(lǐng)導(dǎo)就是你帶領(lǐng)你的部下完成了任務(wù)，而你的部下認(rèn)為是他們自己完成了這個任務(wù)。”研究領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域世界第一的史蒂芬·柯維博士認(rèn)為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者是那些能找到自己的心聲并激勵他人去尋找他們的心聲的人。為了企業(yè)的生存和健康發(fā)展，企業(yè)必須要制定長遠(yuǎn)的、全局性的發(fā)展戰(zhàn)略，...
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職場情商領(lǐng)導(dǎo)力（完整版） 課時：18H
《情商領(lǐng)導(dǎo)力》人生不如意之事十之八九，是否能掌控好自己的情緒，不僅攸關(guān)我們自身的健康與幸福，還能影響身邊的人。實(shí)踐證明，通過好的情緒完全可以感染他人、引領(lǐng)他人，這也是很多管理者為什么萌生了要將“情商領(lǐng)導(dǎo)力”實(shí)踐、研究到底想法的原因。如果您也有這樣的想法就從這門課程開始吧！課程概述：“金字塔的建造者，不會是奴隸，應(yīng)該是一批歡快的自由人！”一個普通的鐘表匠在參觀...
講師：趙了了咨詢電話：010-82593357下載需求表
情商領(lǐng)導(dǎo)力（完整版） 課時：18H
《情商領(lǐng)導(dǎo)力》人生不如意之事十之八九，是否能掌控好自己的情緒，不僅攸關(guān)我們自身的健康與幸福，還能影響身邊的人。實(shí)踐證明，通過好的情緒完全可以感染他人、引領(lǐng)他人，這也是很多管理者為什么萌生了要將“情商領(lǐng)導(dǎo)力”實(shí)踐、研究到底想法的原因。如果您也有這樣的想法就從這門課程開始吧！課程概述：“金字塔的建造者，不會是奴隸，應(yīng)該是一批歡快的自由人！”一個普通的鐘表匠在參觀...
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領(lǐng)導(dǎo)力提升 課時：6H
《中層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力提升》培訓(xùn)師：朱建農(nóng)時間：1天/6小時［課程大綱］第一講：中層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力一、職業(yè)人的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)行為案例分析：一個幾個月未發(fā)工資，卻團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、英勇奪冠的團(tuán)隊(duì)；為何在新領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)發(fā)工資后，不到兩個月就淪落為倒數(shù)第一？二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與運(yùn)用１、什么決定你的領(lǐng)導(dǎo)成效２、領(lǐng)導(dǎo)與管理、權(quán)力與影響力３、四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格運(yùn)用案例分析：拜訪李嘉誠三、傳統(tǒng)文化...
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【案例】狼群戰(zhàn)術(shù)及其啟示──狼性營銷一、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理1．什么是團(tuán)隊(duì)？為什么要組建團(tuán)隊(duì)？2．團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的價值【資料】高效團(tuán)隊(duì)的金字塔模型分析3．卓越團(tuán)隊(duì)特征4．團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵因素（1）領(lǐng)導(dǎo)的影響力（2）團(tuán)隊(duì)管理者的常見誤區(qū)【提示】管理者看人看事要多角度【資料】銷售經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)管理中的定位【他人之石】馬云：領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣煉成的？5．團(tuán)隊(duì)管理的改進(jìn)原則6．警惕團(tuán)隊(duì)內(nèi)部...
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突破性領(lǐng)導(dǎo)力 周斌 課時：12H
天19:0023:00時間培訓(xùn)內(nèi)容主題學(xué)員受益19：00-20：30破冰觀點(diǎn)闡述讓學(xué)員理解領(lǐng)導(dǎo)力、16項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)法則，如何擁有完美的團(tuán)隊(duì)，游戲舉胖子、折飛機(jī)等20：30-22：00主題培訓(xùn)規(guī)則、細(xì)節(jié)營造與眾不同的學(xué)習(xí)氛圍，把學(xué)員帶到學(xué)習(xí)的環(huán)境中來22：10-23：00小組競賽目標(biāo)管理激發(fā)每個隊(duì)員為完成目標(biāo)而發(fā)揮大的潛能，使團(tuán)隊(duì)工作達(dá)到佳狀態(tài):穿土豆等23：00休...
