領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力第一篇：國際數(shù)字化能力參考框架（DigitalCapabilityReferenceFramework）數(shù)字化能力參考框架（DigitalCapabilityReferenceFramework）數(shù)字化能力參考框架構(gòu)成模塊數(shù)字化能力參考框架元模型數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)勝任力框架（e-LeadershipCompetenceFramework，e-LCF）數(shù)字...
講師：李家貴咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的愿景領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：6H
《領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱【課程設(shè)計(jì)思想】工作和生活中往往會(huì)遇到有了愿景或想法，但是目標(biāo)不清晰，計(jì)劃不合理等困惑，同時(shí)又面臨績效發(fā)展的壓力，縱然我們都已很用心、很努力，可最終的收獲并不盡如人意，原本制定的理想，往往被打斷或不得不終止。試問問題究竟出在哪里呢？“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，一個(gè)切實(shí)、可行、恰當(dāng)并有適度難度的愿景，可以給我們的管理工作提供一個(gè)綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，為...
講師：劉文迪咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力-高效帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：18H
將實(shí)際工作中經(jīng)常發(fā)生的情景，帶入真實(shí)的課題；采取分組競賽方式，透過小組討論決定有效的對(duì)策——領(lǐng)導(dǎo)力-高效帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)【課程背景】80的領(lǐng)導(dǎo)者都是從專業(yè)人士選拔而來，由“乘客”到“司機(jī)”的角色轉(zhuǎn)變，使領(lǐng)導(dǎo)者需要提升“目標(biāo)與時(shí)間、行動(dòng)與檢查、教導(dǎo)與激勵(lì)、計(jì)劃與績效”等管理技能。然而，許多領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)此深感困惑——如何制定工作計(jì)劃及識(shí)別員工的能力？如何有效推動(dòng)工作及做好工...
講師：劉文迪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 課時(shí)：12H
《中層領(lǐng)導(dǎo)力修煉》主講：佟偉富老師中層領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的中堅(jiān)力量，其領(lǐng)導(dǎo)能力及管理能力的高低，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本課程融合了中西方管理文化的精華，通過精辟的演繹、訓(xùn)練、研討等學(xué)習(xí)方法，幫助企業(yè)提高領(lǐng)者導(dǎo)的全方位素質(zhì)，提高企業(yè)的核心競爭力，面對(duì)新競爭條件下的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。課程目標(biāo)：清楚認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位提高領(lǐng)導(dǎo)者自身核心素質(zhì)掌...
講師：佟偉富咨詢電話：010-82593357下載需求表
《成敗之鑒——從〈三國演義〉提升領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
《成敗之鑒——從提升領(lǐng)導(dǎo)力》主講：佟偉富老師課程目標(biāo)提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)了解并規(guī)避領(lǐng)導(dǎo)力的常見陷阱品讀傳統(tǒng)文化，提高文化素養(yǎng)課程時(shí)間12H課程大綱序言：領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)力修煉的兩條路徑：正向（自我提升）與反向（避免錯(cuò)誤）天主教“七宗罪”的理論與領(lǐng)導(dǎo)者常犯錯(cuò)誤領(lǐng)導(dǎo)力陷阱一：色令智昏人中呂布，馬中赤兔——呂布的個(gè)人優(yōu)勢(shì)關(guān)鍵時(shí)刻，拒聽建議——呂布最終...
講師：佟偉富咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程大綱 課時(shí)：18H
企業(yè)中高管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃基于BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型的中高管系列課程BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力工作室目錄TOC\o"1-3"\h\z\u項(xiàng)目背景PAGEREF_Toc68080393\h3BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型PAGEREF_Toc68080394\h4BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型的優(yōu)勢(shì)PAGEREF_Toc68080395\h4項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路PAGEREF_Toc...
講師：馮南石咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力提升【課程內(nèi)容】第一章、角色認(rèn)知?組織管理的四大命題?管理者的四項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)?領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力與影響力?從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的四個(gè)心理過渡視頻分享：兵臨城下案例研討：為什么資源總是不夠？案例研討：如何站在高層角度看待自己的部門？案例研討：知識(shí)型員工的需求案例研討：杰克.韋爾奇談管理者角色轉(zhuǎn)變案例研討：華為如何培養(yǎng)新任管理干部？第二章、自我...
講師：馮南石咨詢電話：010-82593357下載需求表
《做最強(qiáng)骨干：管理者領(lǐng)導(dǎo)力全方位提升》◆課程特點(diǎn):?本課程基于何欣老師15年萬達(dá)、碧桂園、華潤、平安、家樂福等世界五百強(qiáng)的經(jīng)歷，并作為公司高管親歷萬達(dá)集團(tuán)執(zhí)行力系統(tǒng)打造、碧桂園領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)建設(shè)、華潤置地干部管理各關(guān)鍵過程，并通過這一關(guān)鍵工具成功培養(yǎng)了3000名以上中高級(jí)管理干部和部門骨干員工，深受管理者及員工好評(píng)、成為組織業(yè)績推動(dòng)的重要力量。課程采用別具一格的...
講師：何欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何提升領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)大綱（2天） 課時(shí)：12H
如何提升領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)大綱(2天)【課程介紹】◆1.作為管理干部的您，是否具有了領(lǐng)導(dǎo)力呢？您不妨試著回答一下以下問題：·您是通過自己的影響力解決目前的問題嗎？·很多管理問題您是否沒有自已的見地，只能請(qǐng)示上司出馬？·您能服眾嗎，在下屬面前能樹立權(quán)威嗎？·您是不是夠自信，夠果斷，能真正負(fù)起管理者的責(zé)任嗎？·在現(xiàn)場出了問題時(shí)，是不是感到獲取其它部門的支持很難呢？·...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
《做最強(qiáng)骨干：管理者領(lǐng)導(dǎo)力全方位提升》◆課程特點(diǎn):?本課程基于何欣老師15年萬達(dá)、碧桂園、華潤、平安、家樂福等世界五百強(qiáng)的經(jīng)歷，并作為公司高管親歷萬達(dá)集團(tuán)執(zhí)行力系統(tǒng)打造、碧桂園領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)建設(shè)、華潤置地干部管理各關(guān)鍵過程，并通過這一關(guān)鍵工具成功培養(yǎng)了3000名以上中高級(jí)管理干部和部門骨干員工，深受管理者及員工好評(píng)、成為組織業(yè)績推動(dòng)的重要力量。課程采用別具一格的...
講師：何欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
《阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)力課程》大綱（3天2夜） 課時(shí)：12H
《阿里巴巴+MBA=AMBA》大綱-2天課程背景：如果你是一個(gè)企業(yè)的老板，如果你們已不再為生死存亡而掙扎……你心里，是否仍造著更大的夢(mèng)？你想克服——企業(yè)發(fā)展停滯不前的瓶頸？你想擺脫——事事親歷親為的繁瑣與疲累？這一切歸根究底，要回歸到管理！試問自己，有多久沒有用心關(guān)注過團(tuán)隊(duì)了？你真正了解員工內(nèi)心的喜怒哀樂、憂思疾苦嗎？你的激勵(lì)是否叩動(dòng)了他的心弦？有沒有真正意...
講師：陳衛(wèi)中咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 課時(shí)：12H
中基層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升輔導(dǎo)式訓(xùn)練一、課程背景和收益：中基層管理人員是企業(yè)運(yùn)營的第一責(zé)任人，是企業(yè)運(yùn)營的直接組織者、執(zhí)行者和指揮者。一線管理的督導(dǎo)能力和管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的生存與發(fā)展，本課程為學(xué)員提供了一個(gè)全面提升一線管理人員核心督導(dǎo)能力的解決方案。通過培訓(xùn)能使您：1、明確現(xiàn)場干部的角色定位，掌握日常事務(wù)管理及督導(dǎo)人員的精髓；2、理解管理者如何對(duì)部屬工作督導(dǎo)...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《6秒鐘?情商領(lǐng)導(dǎo)力》1天 課時(shí)：6H
《6秒鐘?情商領(lǐng)導(dǎo)力》【授課時(shí)長】6個(gè)小時(shí)【課程收益】1、厘清情商的真相2、學(xué)習(xí)到一整套國際認(rèn)證的6秒鐘情商提高的實(shí)操方法：情商提高行動(dòng)模型的三大步聚、八項(xiàng)重要能力、二十多個(gè)情商提高的工具。3、通過情商類型測試，知道自己的優(yōu)勢(shì)、知道自己要改進(jìn)的地方。每個(gè)學(xué)員都可以為自己量身定制一套情商提高方案?！臼谡n對(duì)象】中高層管理者、總裁、職業(yè)經(jīng)理人【課程特色】1、全球領(lǐng)...
講師：詹婉園咨詢電話：010-82593357下載需求表
《6秒鐘?情商領(lǐng)導(dǎo)力》2天 課時(shí)：12H
《6秒鐘?情商領(lǐng)導(dǎo)力》【課程優(yōu)勢(shì)】1、全球領(lǐng)先的情商領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證課程2、理論系統(tǒng)、深入；實(shí)操簡單、效果立竿見影。3、全程體驗(yàn)式學(xué)習(xí)：30理論講解+70實(shí)操練習(xí)、案例講解、【授課時(shí)長】12個(gè)小時(shí)【課程收益】1、厘清情商的真相2、學(xué)習(xí)到一整套國際認(rèn)證的6秒鐘情商提高的實(shí)操方法：情商提高行動(dòng)模型的三大步聚、八項(xiàng)重要能力、二十多個(gè)情商管理的工具。3、通過情商測試，知道...
講師：詹婉園咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程方案主講：黃志偉【課程背景】在激烈的市場競爭環(huán)境中，能夠獲得競爭優(yōu)勢(shì)的往往都是那些能夠迅速應(yīng)對(duì)市場變化的企業(yè)，卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)成長、變革和發(fā)展的最重要的關(guān)鍵因素之一。領(lǐng)導(dǎo)力不僅涉及戰(zhàn)術(shù)層面，而且涉及戰(zhàn)略層面，卓越的領(lǐng)導(dǎo)力能夠幫助企業(yè)提升管理效能、建立核心競爭力，在市場競爭中贏得先機(jī)。?【課程收益】1.掌握企業(yè)的愿景使命及戰(zhàn)略分析，提升領(lǐng)導(dǎo)...
