領導力課程體系
《卓有成效的領導力修煉》 課時：12H
《卓有成效的領導力修煉》主講：張啟民老師課程背景：?領導力就像美，它難以定義，但是你卻可以感受到。?領導力就是一系列有效管理行為的組合，能夠激發(fā)下屬追隨領導前進的意愿，而不是讓下屬被動服從。沒有一個有效管理者是天生的，他們之所以有效只是由于在實踐中學會了一些有效的管理習慣。卓越領導者永遠關注的應該是人，它不是要求你做的卓越，而是激發(fā)別人表現(xiàn)卓越。21世紀的今...
講師：張啟民 咨詢電話：010-82593357下載需求表
數字化領導力第一篇：國際數字化能力參考框架（DigitalCapabilityReferenceFramework）數字化能力參考框架（DigitalCapabilityReferenceFramework）數字化能力參考框架構成模塊數字化能力參考框架元模型數字化領導勝任力框架（e-LeadershipCompetenceFramework，e-LCF）數字...
講師：李家貴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《情商領導力》 課時：6H
《情商領導力—管理者EQ情商修煉》課程簡介課程背景：成功=20智商+80情商.管理者的情商是有效駕馭方法和技能的基礎,沒有高情商,人際關系慘淡,何言管理今天的新生代員工有著鮮明的個性特點,如何帶領這些新生代的員工達成高績效的團隊目標，如何激勵這些新生代的員工進行高效的自我管理，都是擺在現(xiàn)在管理者面前亟待解決的問題。哈佛大學教授、心理學家丹尼爾?戈爾曼（Dan...
講師：趙秀峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《“五心”領導力與心理魔方》 課時：2H
《“五心”領導力與心理魔方》---管理領域的心理博弈密碼一、課程背景自從心理學誕生以來，人們就沒有停止過心理學在企業(yè)組織管理中的探索，特別是近代心理學每天都在滲透、影響和改變著人的生活和工作。21世紀企業(yè)間最大的競爭又是人才的競爭，如何運用心理學的原理和方法提升人的管理技能，從而提升企業(yè)組織的管理水平，是每一個企業(yè)管理者必須面對的問題。自此，我們推出了《心理...
講師：趙秀峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層領導力修煉》 課時：12H
《中層領導力修煉》主講：佟偉富老師中層領導是企業(yè)的中堅力量，其領導能力及管理能力的高低，對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。本課程融合了中西方管理文化的精華，通過精辟的演繹、訓練、研討等學習方法，幫助企業(yè)提高領者導的全方位素質，提高企業(yè)的核心競爭力，面對新競爭條件下的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。課程目標：清楚認知領導者的角色定位提高領導者自身核心素質掌...
講師：佟偉富 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《成敗之鑒——從〈三國演義〉提升領導力》 課時：12H
《成敗之鑒——從提升領導力》主講：佟偉富老師課程目標提升管理者的領導素養(yǎng)了解并規(guī)避領導力的常見陷阱品讀傳統(tǒng)文化，提高文化素養(yǎng)課程時間12H課程大綱序言：領導力認知優(yōu)秀領導力的內涵領導力修煉的兩條路徑：正向（自我提升）與反向（避免錯誤）天主教“七宗罪”的理論與領導者常犯錯誤領導力陷阱一：色令智昏人中呂布，馬中赤兔——呂布的個人優(yōu)勢關鍵時刻，拒聽建議——呂布最終...
講師：佟偉富 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層經理人的職業(yè)化躍遷》 課時：6H
《中層經理人的職業(yè)化躍遷》王吉鳳【課程背景】中層律己不律他，不敢管團隊成員，不懂怎么管，覺得自己權力不夠管不了。殊不知中層經理人不知自己具有的組織賦予的強制權、獎賞權和法定權。除了職權還有非職權影響力……未接受過職業(yè)化培訓的中層經理人：時不時懷疑自己，具有些許挫敗感（從業(yè)務精英變?yōu)楣芾砥狡剑?；團隊思想不統(tǒng)一，部分出現(xiàn)思維禁錮；自己累死，下屬是看客；每日處于救...
講師：王吉鳳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織領導力》課程教學大綱 課時：6H
《組織領導力》課程教學大綱課程名稱：《組織領導力》課程性質：內訓/公開課培訓學員：管理者、儲備干部教學時間：6小時（一天）課程簡介：課程內容主要包括：學習領導力的基本理論、知識；學習團隊激勵的基本理論和知識；學習用DISC工具來提升領導力。管理和領導的區(qū)別、團隊溝通和激勵、基于價值觀的領導力、領導者的自我管理。教學目標：通過該課程的學習，使學生掌握領導力發(fā)展...
講師：喻國慶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者角色轉變與卓越領導力-2021》 課時：6H
《管理者角色轉變與卓越領導力》課程教學大綱課程名稱：《管理者角色轉變與卓越領導力》課程性質：內訓/公開課培訓學員：營銷總監(jiān)、管理干部教學時間：6小時（一天）課程簡介：角色定位不清晰，更多的關注業(yè)務缺乏對人的關注，缺少對上級管理的意識和方法，不知如何高效的領導與影響團隊成員。課程內容主要包括：學習領導力的基本理論、知識；學習團隊激勵的基本理論和知識；管理和領導...
講師：喻國慶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造卓越營銷領導力》課程教學大綱 課時：12H
《打造卓越營銷領導力》課程教學大綱課程名稱：《打造卓越營銷領導力》課程性質：內訓/公開課培訓學員：管理者、儲備干部教學時間：6小時-12（1-2天）課程簡介：課程內容主要包括：學習領導力的基本理論、知識；學習團隊激勵的基本理論和知識；學習用DISC工具來提升領導力。管理和領導的區(qū)別、團隊溝通和激勵、基于價值觀的領導力、領導者的自我管理。教學目標：通過該課程的...
講師：喻國慶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高管業(yè)務領導力發(fā)展課程大綱 課時：18H
企業(yè)中高管業(yè)務領導力發(fā)展計劃基于BLM業(yè)務領先模型的中高管系列課程BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力工作室目錄TOC\o"1-3"\h\z\u項目背景PAGEREF_Toc68080393\h3BLM業(yè)務領先模型PAGEREF_Toc68080394\h4BLM業(yè)務領先模型的優(yōu)勢PAGEREF_Toc68080395\h4項目設計思路PAGEREF_Toc...
講師：馮南石 咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網時代領導力提升【課程內容】第一章、角色認知?組織管理的四大命題?管理者的四項關鍵任務?領導力的本質?領導者的權力與影響力?從管理者到領導者的四個心理過渡視頻分享：兵臨城下案例研討：為什么資源總是不夠？案例研討：如何站在高層角度看待自己的部門？案例研討：知識型員工的需求案例研討：杰克.韋爾奇談管理者角色轉變案例研討：華為如何培養(yǎng)新任管理干部？第二章、自我...
講師：馮南石 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)管理之可學習的領導力課程背景：?為什么需要遠景——遠景是用來回答誰會與我們一起走到最后?做企業(yè)離你最近的人,不一定是與你一起走到最后的人；?聽話或業(yè)績很好的人,一定能夠與自己一起走到最后嗎？?企業(yè)家需要建立真正的戰(zhàn)略思維，沒有對遠景的認同，眼前的甜言蜜語是靠不住的。從戰(zhàn)略的角度，真正與你走到最后的人,是那些認同公司的遠景的人！課程對象：企業(yè)老板、高層，門...
講師：高永才 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《做最強骨干：管理者領導力全方位提升》◆課程特點:?本課程基于何欣老師15年萬達、碧桂園、華潤、平安、家樂福等世界五百強的經歷，并作為公司高管親歷萬達集團執(zhí)行力系統(tǒng)打造、碧桂園領導力系統(tǒng)建設、華潤置地干部管理各關鍵過程，并通過這一關鍵工具成功培養(yǎng)了3000名以上中高級管理干部和部門骨干員工，深受管理者及員工好評、成為組織業(yè)績推動的重要力量。課程采用別具一格的...
講師：何欣 咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何提升領導力課程培訓大綱（2天） 課時：12H
如何提升領導力課程培訓大綱(2天)【課程介紹】◆1.作為管理干部的您，是否具有了領導力呢？您不妨試著回答一下以下問題：·您是通過自己的影響力解決目前的問題嗎？·很多管理問題您是否沒有自已的見地，只能請示上司出馬？·您能服眾嗎，在下屬面前能樹立權威嗎？·您是不是夠自信，夠果斷，能真正負起管理者的責任嗎？·在現(xiàn)場出了問題時，是不是感到獲取其它部門的支持很難呢？·...
