招商訂貨課程體系
講義：銷售型商業(yè)招商運(yùn)營及交房操作實(shí)戰(zhàn)技巧 課時(shí)：6H
銷售型商鋪招商運(yùn)營及交房操作實(shí)戰(zhàn)技巧面向：開發(fā)公司、商管公司中高層（聽課者需具有房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)）課程設(shè)置：1天6小時(shí)授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)課程概要：商鋪銷售作為開發(fā)利潤的重要來源，一直被很多開發(fā)企業(yè)采用。但因?yàn)樯啼佷N售后產(chǎn)權(quán)隸屬于小業(yè)主，一方面產(chǎn)權(quán)分散直接導(dǎo)致招商運(yùn)營難以統(tǒng)籌，另一方面委托運(yùn)營后期管理公司因委托年限不足無法招商。種種問題困擾著...
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修煉城市最強(qiáng)商業(yè)之戰(zhàn)略定位與招商運(yùn)營心法特訓(xùn)營（3天）課程背景：2020年疫情突發(fā)，給全國商業(yè)經(jīng)營企業(yè)帶來重創(chuàng)，疫情之后，商業(yè)企業(yè)怎么涅槃重生？一線城市商業(yè)TOP5、二線城市TOP3、三線城市TOP1，這些標(biāo)桿性的商業(yè)項(xiàng)目往往能夠突破租金瓶頸，持續(xù)保持10年以上的租金提升，他們是怎么攀上城市龍頭地位的？深圳皇庭廣場，曾經(jīng)為華南著名商業(yè)爛尾項(xiàng)目，在某專家操盤下...
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講義：新零售背景下購物中心招商運(yùn)營概要解析181212 課時(shí)：6H
《新零售時(shí)代商業(yè)地產(chǎn)定位、招商、銷售、開業(yè)籌備、經(jīng)營管理五項(xiàng)全能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》課程講義面向：開發(fā)公司、商管公司中高層（聽課者需具有房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)）課程設(shè)置：1天6.5小時(shí)授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)課程概要：商業(yè)地產(chǎn)名師歷時(shí)3年研發(fā)課程，貫通商業(yè)地產(chǎn)前期定位到規(guī)劃設(shè)計(jì)，招商銷售到經(jīng)營管理等全流程的操盤技巧。課程極具實(shí)戰(zhàn)性，對(duì)于新涉足商業(yè)項(xiàng)目管理的中高...
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房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型特訓(xùn)：《街區(qū)（社區(qū)）商業(yè)主題定位、商業(yè)規(guī)劃與招商運(yùn)營策略》課程講義面向：房產(chǎn)公司、商管公司中高層（聽課者需具有房產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)管理相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)）課程設(shè)置：1.5天8-10小時(shí)授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)課程概要：街區(qū)商業(yè)地產(chǎn)體量不大，卻操盤難度巨大，其定位、規(guī)劃與運(yùn)營難題困擾各地房企。課程立足二、三線城市街區(qū)（社區(qū)）商業(yè)消費(fèi)現(xiàn)狀結(jié)合房地產(chǎn)市...
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商業(yè)項(xiàng)目籌備期招商策略與開業(yè)后二次招商調(diào)整實(shí)施面向：商業(yè)公司中高層課程設(shè)置：2天12小時(shí)授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)課程概要：在電子商務(wù)對(duì)實(shí)體商業(yè)沖擊的大背景下，實(shí)體商業(yè)品牌商大幅度減少開店指標(biāo)，招商難成為當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的巨大痛點(diǎn)。本課程極具實(shí)戰(zhàn)性，對(duì)于新涉足商業(yè)項(xiàng)目招商管理的中高級(jí)管理人員具有非常重要的借鑒意義。張昌祥老師商業(yè)招商代表案例：1線城市...
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《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位、規(guī)劃要點(diǎn)及招商策略》課程講義面向：1、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中高層2、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、策劃、招商從業(yè)人員3、擬進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)董事長、總經(jīng)理課程設(shè)置：2天13小時(shí)授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)（特色項(xiàng)目）課程概要：通過2天的學(xué)習(xí)，可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)前期定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商等全程的操盤技巧。本課程對(duì)于新涉足商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及招商運(yùn)營的企...
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講義：商業(yè)體工作坊之招商坊 課時(shí)：12H
新形式、新內(nèi)容、更實(shí)戰(zhàn)《商業(yè)綜合體工作坊》課程講義——招商坊背景：房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入下行周期，為培植城市稅源，政府將綜合體地塊中的商業(yè)配建指標(biāo)日益放大，商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域競爭持續(xù)加劇。與此同時(shí)，電商渠道對(duì)實(shí)體商業(yè)經(jīng)營的擠壓，導(dǎo)致商家開店速度的大幅度放緩，越來越多的商業(yè)項(xiàng)目招不到商或者所招商戶質(zhì)量差，直接導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。怎樣快速突破招商，成為行業(yè)的重大難點(diǎn)問題。課程由主持...
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講義：街區(qū)型商業(yè)招商運(yùn)營4大模塊精講(培訓(xùn)） 課時(shí)：12H
《街區(qū)型商業(yè)招商運(yùn)營各大模塊精講》系列課程講義大綱：課程導(dǎo)入街區(qū)型商業(yè)精準(zhǔn)定位的技巧；街區(qū)型商業(yè)招商率與品牌落位辨證矛盾關(guān)系化解；街區(qū)型商業(yè)招商籌開期費(fèi)用控制；街區(qū)型商業(yè)運(yùn)營旺場操盤技巧。第一天一、國內(nèi)街區(qū)型項(xiàng)目總體運(yùn)作現(xiàn)狀分析（1.5小時(shí)）1、商業(yè)地產(chǎn)的分類2、街區(qū)型商業(yè)的分類3、街區(qū)型商業(yè)從后移到前的開發(fā)策略變革4、大型社區(qū)的街區(qū)布局的3次規(guī)劃變革5、金...
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商業(yè)地產(chǎn)打造高效招商團(tuán)隊(duì)及實(shí)戰(zhàn)談判技巧面向：開發(fā)公司、商管公司中高層（聽課者需具有房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)）課程設(shè)置：1天6.5小時(shí)或2天13小時(shí)授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)課程概要：在電子商務(wù)對(duì)實(shí)體商業(yè)沖擊的大背景下，實(shí)體商業(yè)品牌商大幅度減少開店指標(biāo)，招商難成為當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的巨大痛點(diǎn)。本課程極具實(shí)戰(zhàn)性，對(duì)于新涉足商業(yè)項(xiàng)目招商管理的中高級(jí)管理人員具有非常...
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講義：籌備期商業(yè)項(xiàng)目招商突圍策略與技巧 課時(shí)：3H
籌備期商業(yè)項(xiàng)目招商突圍策略與技巧課程概要：2020年的疫情對(duì)實(shí)體商業(yè)企業(yè)的發(fā)展造成非常大的沖擊，品牌商紛紛壓縮開店計(jì)劃，導(dǎo)致各地籌備期商業(yè)項(xiàng)目面臨較大的招商困境，在如此困難的市場狀況下，如何推進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商是擺在開發(fā)企業(yè)與商業(yè)物業(yè)業(yè)主面前的一大難題。本課程從商業(yè)招商項(xiàng)目操盤邏輯著手，深度概況大型商業(yè)物業(yè)的招商方法與推進(jìn)技巧，對(duì)當(dāng)前市場困境下的商業(yè)項(xiàng)目籌備...
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《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)地圖及產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、招商與運(yùn)營》課程前言：本次課程針對(duì)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商運(yùn)營的全過程、全視角，提供全面系統(tǒng)的整體操盤培訓(xùn)。課程遵循“前沿”“系統(tǒng)”“實(shí)操”“獨(dú)道”的咨詢理念，從“灣區(qū)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃“入手，之后就“園區(qū)規(guī)劃、招商規(guī)劃、運(yùn)營規(guī)劃、案例分析”這四個(gè)環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)內(nèi)容，借用實(shí)際案...
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產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營管理——王玉祥課件提綱產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃背景1.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展難點(diǎn)1.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概述產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃運(yùn)營思路園區(qū)產(chǎn)業(yè)研究與發(fā)展規(guī)劃3.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃解決的問題3.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃的理論保障3.3產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃案例剖析3.3.1國際創(chuàng)智園3.3.2廣州南沙自貿(mào)區(qū)—國際貿(mào)易與跨境電商總部基地3.3.3粵港澳青年創(chuàng)業(yè)社區(qū)園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商4.1...
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國際產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營管理——王玉祥《國際產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營管理》課件提綱第一篇認(rèn)知第一節(jié)產(chǎn)業(yè)園的“前世今生”第二節(jié)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況第三節(jié)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)第四節(jié)跨界·融合·升位，演繹產(chǎn)城一體第五節(jié)新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性與目標(biāo)方向第六節(jié)產(chǎn)業(yè)集群形成的機(jī)理與產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型的路徑第七節(jié)園區(qū)建設(shè)的新“九通一平”第八節(jié)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代國際分工和產(chǎn)...
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產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營管理主講：王玉祥《產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營管理》課件提綱第一篇認(rèn)知第一節(jié)產(chǎn)業(yè)園的“前世今生”第二節(jié)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況第三節(jié)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)第四節(jié)跨界·融合·升位，演繹產(chǎn)城一體第五節(jié)新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性與目標(biāo)方向第六節(jié)產(chǎn)業(yè)集群形成的機(jī)理與產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型的路徑第七節(jié)園區(qū)建設(shè)的新“九通一平”第八節(jié)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代國際分工和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移...
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產(chǎn)業(yè)園區(qū)營銷策劃與招商課程提綱：第一篇產(chǎn)業(yè)園區(qū)營銷策劃第一節(jié)市場分析第二節(jié)本體分析第三節(jié)去化目標(biāo)第四節(jié)推貨策略第五節(jié)價(jià)格策略第六節(jié)展示策略第七節(jié)推廣策略第八節(jié)營銷節(jié)點(diǎn)第二篇產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商第一節(jié)產(chǎn)業(yè)園招商“六步曲”第二節(jié)價(jià)值挖掘第三節(jié)拓客策略第四節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈招商與平臺(tái)招商第五節(jié)聯(lián)合招商與公共關(guān)系營銷第六節(jié)園區(qū)的文化氛圍與圈層營銷第七節(jié)園區(qū)的話題事件與網(wǎng)絡(luò)營銷第八節(jié)園...
