招商訂貨課程體系
多種少量訂貨式生產方式之PMC生產計劃管理與倉儲物料管理實務面臨多變的全球化知識經濟環(huán)境,企業(yè)體質的強化及業(yè)績向上成為企業(yè)營運的當務之急。在短交期、高品質、低成本的競爭壓力下，面對插單和緊急插單率高、訂單交期達成率低下、成品庫存量太大等問題，如何有效運用人力、物力及財力等資源以求業(yè)績的突破是企業(yè)當前最關鍵的課題，而企業(yè)生產計劃和物料管理方式是直接影響制造業(yè)產...
講師：周得良咨詢電話：010-82593357下載需求表
城市綜合體定位、招商銷售與經營全程解密 課時：12H
《城市綜合體定位、招商銷售與經營全程解密》課程講義面向：公司中高層（聽課者需具有房地產相關從業(yè)經驗）課程設置：2天13小時授課模式：面授+聽課者實際案例輔導課程概要：通過2天的學習，可以了解到萬達、華潤、華僑城等國內主流的商業(yè)綜合體開發(fā)企業(yè)的運作模式，并系統(tǒng)學習商業(yè)綜合體從前期拿地到規(guī)劃設計、招商銷售、經營管理等全過程的操盤技巧。本課程對于新涉足商業(yè)地產的企...
講師：張昌祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
標桿商業(yè)地產項目招商運營解碼一、萬達商業(yè)地產管理模式和發(fā)展戰(zhàn)略解析1、萬達集團架構與各體系職能2、萬達集團發(fā)展的三個階段與核心策略3、萬達企業(yè)文化解構（如何打造高效團隊）4、萬達商業(yè)地產體系各公司職能配置二、萬達商業(yè)地產盈利模式要素解析1、萬達核心盈利模式2、低價拿地策略3、資金平衡與快速周轉模式4、以售保租的資產沉淀模式5、訂單商業(yè)地產模式6、全產業(yè)鏈擴張...
講師：張昌祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)地產項目定位、規(guī)劃要點及招商策略 課時：12H
《商業(yè)地產項目定位、規(guī)劃要點及招商策略》面向：1、商業(yè)地產開發(fā)企業(yè)中高層2、商業(yè)地產規(guī)劃設計、策劃、招商從業(yè)人員3、擬進入商業(yè)地產領域的企業(yè)董事長、總經理課程設置：2天13小時授課模式：面授+聽課者實際案例輔導（特色項目）課程概要：通過2天的學習，可以系統(tǒng)學習商業(yè)地產前期定位、規(guī)劃設計、招商等全程的操盤技巧。本課程對于新涉足商業(yè)地產開發(fā)及招商運營的企業(yè)，在理...
講師：張昌祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何成為招商高手 課時：6H
《如何成為招商高手》【課程背景】一個完整的招商過程包括：招商策劃—線上推廣—招商執(zhí)行—雙方接觸—洽談—簽約。在整個過程中，策劃是否可以取得預期的效果決定因素在于每一位招商專員，因此培養(yǎng)一支能征善戰(zhàn)、凝聚力強、專業(yè)的招商團隊對企業(yè)而言至關重要，本課程通過對八個方面的講解和學習，幫助企業(yè)的招商團隊掌握扎實的招商功底，進而為企業(yè)招商策劃的順利實施保駕護航?！菊n程收...
講師：金玉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)地產策劃與招商運營 課時：12H
《商業(yè)地產策劃與招商運營》課程大綱一、課程收益1、提升學員商業(yè)地產項目的營銷策劃能力；2、探索互聯網＋模式下商業(yè)地產招商運營體系；3、了解和掌握商業(yè)地產目標客群的購買心理和溝通技巧；4、提升商業(yè)地產項目置業(yè)顧問客戶接待和促成技巧；5、提高商業(yè)地產營銷團隊執(zhí)行力和銷售業(yè)績。二、授課對象營銷策劃、招商運營管理人員和置業(yè)顧問。三、授課課時2天（12小時）。四、授課...
講師：郭朗咨詢電話：010-82593357下載需求表
破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵引子：這是一個壞的時代，也是一個好的時代！部分：冷眼看行業(yè)：招商環(huán)境分析——白酒行業(yè)面臨挑戰(zhàn)與機遇一、中央政策對于白酒行業(yè)的正負面影響負面影響1、高端酒市場銷量下滑2、廠家與競爭對手投鼠忌器3、白酒行業(yè)自信心下降正面影響1、促使白酒行業(yè)產品價值回歸2、促使行業(yè)回到競爭的本質3、凈...
講師：崔自三咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱課程開篇模塊一商業(yè)地產策劃思維章商業(yè)地產市場現狀概覽第1節(jié)傳統(tǒng)商業(yè)地產運營模式第2節(jié)互聯網＋商業(yè)地產運營模式第3節(jié)商業(yè)地產運營模式價值分析第4節(jié)商業(yè)地產運營模式價值鏈接案例研討分組討論第二章商業(yè)地產策劃七要素第1節(jié)定義商業(yè)模式第2節(jié)選擇建設區(qū)域第3節(jié)決策開發(fā)地段第4節(jié)確立運作模式第5節(jié)設計項目方案第6節(jié)構建營銷體系第7節(jié)運營營銷渠道案例研討分組討論第...
講師：郭朗咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分會議前1.如何定位會議2.如何設置組織架構3.如何策劃會議主題4.如何撰寫通知和邀請函5.如何運用互聯網工具邀約6.如何進行互聯網宣傳與造勢7.如何準備經銷商分享8.哪些物料需要準備9.如何布置會議場地10.如何準備邀請短信11.如何組織邀請話術12.如何確立訂貨目標13.如何開展任務溝通14.如何制定訂貨政策15.如何設置大會獎項16.如何準備會議資料...
講師：高定基咨詢電話：010-82593357下載需求表
1 →認識會議營銷會議營銷的特點、優(yōu)勢和魅力什么產品適合做會議營銷會議營銷的本質和關鍵2 →會議營銷的準備如何設計有吸引力的會議主題如何收集顧客信息如何進行檔案整理和篩選如何預熱會議前的氣氛如何進行電話邀約如何進行陌生拜訪邀約3 →會議現場的組織如何選擇和布置會場如何迎賓和接待如何結合產品設計會議流程如何調節(jié)會議進行中的氣氛如何選擇會議音樂如何設計發(fā)言內容（...
講師：李鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、區(qū)域成功招商步：區(qū)域招商目標確定1、招商區(qū)域2、招商市場3、招商營銷目標：考核目標VS挑戰(zhàn)目標4、目標分解二、區(qū)域成功招商第二步：招商分析與事先準備1、區(qū)域企業(yè)SWOT分析2、分析客戶關注的關鍵要素3、招商綜合準備——資料、政策、產品三、定位策劃1、市場調研分析2、定位分析3、規(guī)劃設計建議1)規(guī)劃的市場依據2)市場總體形象3)規(guī)劃理念設計4)規(guī)劃概念設計...
講師：呂江咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)：招商1、客戶的2個選擇標準2、尋找與鎖定客戶1)尋找客戶的6個途徑2)鎖定目標客戶6個方面3)確立目標客戶方法3、客戶定位分析1)客戶的三個興趣2)客戶的三個關注3)客戶的五個疑慮4、合作談判5、談判準備1)實物的6個準備2)知識的6個準備6、談判內容7、產品的6個策略8、品牌的4個策略9、市場的7個策略10、區(qū)域市場運作指導的6個方面11、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃...
講師：霍清臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓大綱：節(jié)銷售過程塑品牌引子：轉型——從做“生意”到做“事業(yè)”一、品牌的本質與內含品牌管理的誤區(qū)品牌意味著“聯想”（市場角度）品牌即“體驗”（銷售角度）品牌的內容和力量銷售過程如何讓品牌管理落地二、區(qū)域運營品牌管理如何理解針對零售商（商場/地鋪業(yè)主）的品牌管理店鋪對于服裝品牌建設的重要意義多開門店——盤活貨品好變現做好有效的“地面推廣”三、店鋪運營品牌管理...
講師：王同咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)銷售過程塑品牌引子：轉型——從做“生意”到做“事業(yè)”一、品牌的本質與內含1.品牌管理的誤區(qū)2.品牌意味著“聯想”（市場角度）3.品牌即“體驗”（銷售角度）4.品牌的內容和力量5.銷售過程如何讓品牌管理落地二、區(qū)域運營品牌管理1.如何理解針對零售商（商場/地鋪業(yè)主）的品牌管理2.店鋪對于服裝品牌建設的重要意義3.多開門店——盤活貨品好變現4.做好有效的“地面...
講師：王同咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程內容：部分：概述：關于會議營銷？一、什么是會議營銷？——溫柔的陷阱、美麗的陷阱二、會議營銷的類型1、展會（舉例：高交會、文博會、車展、房展等）2、OPP創(chuàng)業(yè)說明會（例如：安利、完美、天獅等）3、新產品發(fā)布會（例如：）4、峰會論壇、學習交流會（營銷高峰會議、培訓公司舉辦的學習交流會議）三、什么產品適合做會議營銷（具備一下條件）1、新上市的產品（需要概念引導...
