招商訂貨課程體系

商業(yè)地產(chǎn)策劃與招商講師:李豪課程簡介:商業(yè)地產(chǎn)將成為未來房地產(chǎn)重要投資方向,眾多非商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)企業(yè)也轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)開發(fā),但商業(yè)地產(chǎn)定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難。本課程針對以上難點(diǎn)重點(diǎn)解決商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)過程一系統(tǒng)問題,通過大量的案例與實(shí)例學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)、招商與營銷策劃。課程時間:3天課程對象:商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高管、項目公司高管、房地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理人員、策劃...

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商務(wù)園區(qū)溝通與招商談判技巧講師:李豪掌握良好的溝通技巧是現(xiàn)代職業(yè)人員必備的技能之一,本課程以商務(wù)園區(qū)客戶為溝通和談判對象,就項目銷售、招商、服務(wù)和物業(yè)管理過程中應(yīng)對客戶的溝通技巧和談判展開學(xué)習(xí)。課程以授課、觀看視頻、案例分析和演練等方式以達(dá)到課程最佳效果。如何通過溝通技巧和談判達(dá)到工作的目的,并且形成雙贏的局面?課程時間:2天課程對象:商務(wù)園區(qū)中、高層管理人...

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三、四線城市商業(yè)街策劃與招商講師:李豪課程簡介:三、四線城市商業(yè)街、底商定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難,一定圍繞著各商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)頭痛的問題。本課程針對以上難點(diǎn)重點(diǎn)解決商業(yè)街開發(fā)過程一系統(tǒng)問題,通過大量的案例與實(shí)例學(xué)習(xí)商業(yè)街的開發(fā)、定位、規(guī)劃、與招商。課程時間:1天課程對象:商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高管、項目公司高管、房地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理人員、策劃人員、項目招商和銷...

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《商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃招商談判技能管理技能》課程介紹要想脫穎而出、接受強(qiáng)化培訓(xùn)、現(xiàn)場面對現(xiàn)場、在于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)技能管理提高、領(lǐng)會實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、回店展開工作、得心應(yīng)手熟練努力在于訓(xùn)練、功勞在于實(shí)現(xiàn)、個人價值提高、成長迅速見效房地產(chǎn)企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,必須了解市場,熟知市場,實(shí)施重心前移的市場定位。這時,國內(nèi)不少房地產(chǎn)企業(yè),尤其是從事地產(chǎn)代理的企業(yè),...

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《商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計招商運(yùn)營市場營銷策劃管理》七天課程介紹要想脫穎而出、接受強(qiáng)化培訓(xùn)、現(xiàn)場面對現(xiàn)場、在于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)技能管理提高、領(lǐng)會實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、回店展開工作、得心應(yīng)手熟練努力在于訓(xùn)練、功勞在于實(shí)現(xiàn)、個人價值提高、成長迅速見效第一天商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)的規(guī)劃和設(shè)計方法開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)與住宅不一樣,不是先規(guī)劃設(shè)計好再銷售,而要先確定經(jīng)營模式、服務(wù)對象,再按經(jīng)營業(yè)態(tài)需求進(jìn)行建筑...

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《城市綜合體定位、招商銷售與經(jīng)營全程解密》課程講義面向:公司中高層(聽課者需具有房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn))課程設(shè)置:2天13小時授課模式:面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)課程概要:通過2天的學(xué)習(xí),可以了解到萬達(dá)、華潤、華僑城等國內(nèi)主流的商業(yè)綜合體開發(fā)企業(yè)的運(yùn)作模式,并系統(tǒng)學(xué)習(xí)商業(yè)綜合體從前期拿地到規(guī)劃設(shè)計、招商銷售、經(jīng)營管理等全過程的操盤技巧。本課程對于新涉足商業(yè)地產(chǎn)的企...

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標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)項目招商運(yùn)營解碼一、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式和發(fā)展戰(zhàn)略解析1、萬達(dá)集團(tuán)架構(gòu)與各體系職能2、萬達(dá)集團(tuán)發(fā)展的三個階段與核心策略3、萬達(dá)企業(yè)文化解構(gòu)(如何打造高效團(tuán)隊)4、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)體系各公司職能配置二、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素解析1、萬達(dá)核心盈利模式2、低價拿地策略3、資金平衡與快速周轉(zhuǎn)模式4、以售保租的資產(chǎn)沉淀模式5、訂單商業(yè)地產(chǎn)模式6、全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張...

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《商業(yè)地產(chǎn)項目定位、規(guī)劃要點(diǎn)及招商策略》面向:1、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中高層2、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計、策劃、招商從業(yè)人員3、擬進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)董事長、總經(jīng)理課程設(shè)置:2天13小時授課模式:面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)(特色項目)課程概要:通過2天的學(xué)習(xí),可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)前期定位、規(guī)劃設(shè)計、招商等全程的操盤技巧。本課程對于新涉足商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及招商運(yùn)營的企業(yè),在理...

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天商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)的規(guī)劃和設(shè)計方法開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)與住宅不一樣,不是先規(guī)劃設(shè)計好再銷售,而要先確定經(jīng)營模式、服務(wù)對象,再按經(jīng)營業(yè)態(tài)需求進(jìn)行建筑規(guī)劃與設(shè)計,不然以后改建的費(fèi)用會使成本大大抬升。在建筑設(shè)計上也要充分注意動線(人流移動的路線)設(shè)計的科學(xué)性,避免由死角所帶來的物業(yè)價值的貶損。一般來說,比較專一的商品,顧客希望有廣泛的比較和選擇余地,希望有集中的專門店。這...

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核心內(nèi)容一:百貨商場如何進(jìn)行品牌專柜招商品牌招商作為零售百貨企業(yè)日常經(jīng)營工作的開始,應(yīng)將貫穿于整個商場經(jīng)營管理的過程,甚至不是百貨商場經(jīng)營好壞的關(guān)鍵時刻,在招商之前的招商的前期準(zhǔn)備工作至關(guān)重要,也是與消費(fèi)者的購買和下次光臨直接相關(guān)的?!蟀儇浬虉霭l(fā)展及現(xiàn)狀◇百貨商場所在商圈的分析◇百貨商場經(jīng)營檔次及品牌定位◇百貨商場賣場規(guī)劃及品牌布局◇百貨商場擬引進(jìn)品牌商家所...

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1工業(yè)地產(chǎn)概況1.1工業(yè)地產(chǎn)的定義1.2中國工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀1.3工業(yè)地產(chǎn)投資特點(diǎn)1.4工業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展前景1.5工業(yè)地產(chǎn)政策現(xiàn)狀與解讀2工業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式及案例2.1工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式概述2.1.1工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式——案例:蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)2.1.2主體企業(yè)引導(dǎo)模式——案例:上海石化工業(yè)園區(qū)2.1.3工業(yè)地產(chǎn)商模式——案例:普洛斯上海西北物流園2.1.4綜合...

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  培訓(xùn)大綱:  為什么越來越多的企業(yè)開始重視起供應(yīng)鏈管理?  決勝之道是什么?  如何把產(chǎn)品戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略結(jié)合?  什么叫采購與供應(yīng)鏈卓越運(yùn)營管理?  o了解你的供應(yīng)鏈  不同的行業(yè)的供應(yīng)鏈應(yīng)該具備什么特點(diǎn)?  為什么它是你企業(yè)新興的競爭力  豐田汽車比歐美汽車公司少打了幾個螺絲?  為什么豐田的效率如此高?成本如此低?  如何借鑒現(xiàn)金的供應(yīng)鏈管理模式 ...

 講師:張晨咨詢電話:010-82593357下載需求表


培訓(xùn)大綱:節(jié)銷售過程塑品牌引子:轉(zhuǎn)型——從做“生意”到做“事業(yè)”一、品牌的本質(zhì)與內(nèi)含品牌管理的誤區(qū)品牌意味著“聯(lián)想”(市場角度)品牌即“體驗(yàn)”(銷售角度)品牌的內(nèi)容和力量銷售過程如何讓品牌管理落地二、區(qū)域運(yùn)營品牌管理如何理解針對零售商(商場/地鋪業(yè)主)的品牌管理店鋪對于服裝品牌建設(shè)的重要意義多開門店——盤活貨品好變現(xiàn)做好有效的“地面推廣”三、店鋪運(yùn)營品牌管理...

 講師:王同咨詢電話:010-82593357下載需求表


核心內(nèi)容一、什么是招商策劃一個好的招商策劃,對改善招商過程的內(nèi)部管理,也能發(fā)揮積極的作用。招商策劃的過程,是發(fā)現(xiàn)問題、尋找對策的過程,在這一過程中,招商活動的目標(biāo)、戰(zhàn)略、策略、途徑、方法、計劃等都會被一一列出來,這些對加強(qiáng)和改善招商過程的內(nèi)部管理是很有幫助的。商業(yè)地產(chǎn)招商是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)一體化趨勢日益加強(qiáng)的形勢下廣泛運(yùn)用的一種經(jīng)濟(jì)交往方式,需要跨學(xué)科、跨專業(yè)的專業(yè)...

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一、關(guān)于商業(yè)綜合體1.1商業(yè)綜合體的定義1.2商業(yè)綜合體內(nèi)、外部特征1.3商業(yè)綜合體產(chǎn)生的背景與發(fā)展1.4商業(yè)綜合體的分類案例:核心城區(qū)、副城、新開發(fā)區(qū)商業(yè)綜合項目分享二、商業(yè)綜合體開發(fā)籌備1.1項目選址1.1.1商業(yè)綜合選址三個基本標(biāo)準(zhǔn)1.1.2核心城區(qū)選址標(biāo)準(zhǔn)1.1.3副城選址標(biāo)準(zhǔn)1.1.4新開發(fā)區(qū)選址標(biāo)準(zhǔn)1.2項目前期調(diào)研分析1.2.1區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境與城...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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