中層管理課程體系
新任中層管理者轉(zhuǎn)型培養(yǎng)——MTP中層管理系統(tǒng)課程大綱（4天版）課程背景：MTP起源于美國，第二次世界大戰(zhàn)以后（1950年左右），由美國傳入日本，當時是作為訓練美國駐日本空軍基地當?shù)囟綄д叩慕滩摹?955年，日本通產(chǎn)省、勞動省和日經(jīng)聯(lián)組織了專門從事在企業(yè)內(nèi)推廣MTP教育訓練的唯一機構(gòu)，即日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會。協(xié)會成立以后，在從事企業(yè)內(nèi)教育的同時，采納廣大經(jīng)營者及管...
講師：胡魏峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者角色認知和目標管理【2天版】 課時：12H
管理者角色認知和目標管理課程背景：中層是企業(yè)的“中堅”力量，是企業(yè)戰(zhàn)略落地的中流砥柱，是企業(yè)持續(xù)成長的動力源泉。對于企業(yè)發(fā)展而言，可以說是“中層決定成敗”，一個企業(yè)能否健康持續(xù)的發(fā)展，不僅取決于高層的戰(zhàn)略決策能力，更有賴于強有力的中層管理和執(zhí)行能力。但長期以來，企業(yè)中層在自身角色認知、職業(yè)心態(tài)、執(zhí)行力等方面都或多或少存在著不足和缺陷，從而導致企業(yè)發(fā)展中所面臨...
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體驗式學習-中層管理人員核心技能提升 課時：12H
中層管理人員核心技能提升體驗式學習課程講師：陳松課程綱要【課程名稱】體驗式學習——中層管理人員核心技能提升【課程背景】企業(yè)進行管理的終極目的就是實現(xiàn)決策層制定的相關(guān)工作目標，因此，目標的實現(xiàn)過程就是執(zhí)行的過程，這個過程被稱之為管理，通過強有力的執(zhí)行而成功實現(xiàn)結(jié)果我們稱之為目標的落地。在目標實現(xiàn)的執(zhí)行過程中，中層管理者作為承接決策層與執(zhí)行者的關(guān)鍵，往往決定著目...
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中層管理的領(lǐng)導力（修改版） 課時：12H
《MTP（中層管理技能提升）》內(nèi)訓篇主講人：何云鵬【課程背景】“工欲善其事，必先利其器”本培訓課程將幫助中層管理者改變管理理念、思維方式、加強班中層管理者的角色認知與職責認知，提升其綜合素養(yǎng)與自我效能，解決中層管理者在實際工作中遇到的目標管理、時間管理以及計劃執(zhí)行的能力，提高和改善溝通能力，學會培養(yǎng)和帶領(lǐng)下屬的技巧，強化團隊建設(shè)與管理能力！【課程收益】一、角...
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中層管理的領(lǐng)導力（時間、目標、溝通） 課時：12H
《MTP（中層管理技能提升）》內(nèi)訓篇主講人：何云鵬【課程背景】“工欲善其事，必先利其器”本培訓課程將幫助中層管理者改變管理理念、思維方式、加強班中層管理者的角色認知與職責認知，提升其綜合素養(yǎng)與自我效能，解決中層管理者在實際工作中遇到的目標管理、時間管理以及計劃執(zhí)行的能力，提高和改善溝通能力，學會培養(yǎng)和帶領(lǐng)下屬的技巧，強化團隊建設(shè)與管理能力！【課程收益】一、角...
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《中層管理干部核心管理技能提升》 課時：12H
《中層管理干部核心管理技能提升》主講人;何云鵬【課程背景】據(jù)調(diào)查，在當今全球競爭加劇的時代里，組織領(lǐng)導者的領(lǐng)導力缺乏是一個全球性問題，其中中國是缺乏領(lǐng)導力人才比例最高的國家。有47的被調(diào)查公司認為他們?nèi)狈︻I(lǐng)導力人才，并且中國有61的公司認為，之所以沒有辦法去推行儲備、培養(yǎng)領(lǐng)導人的計劃，是因為他們沒有人培養(yǎng)。而有60的被調(diào)研公司認為，就算有人培養(yǎng)，也不知如何去...
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《中層管理的領(lǐng)導力》（時間、目標、溝通） 課時：12H
《MTP（中層管理技能提升）》內(nèi)訓篇主講人：何云鵬【課程背景】“工欲善其事，必先利其器”本培訓課程將幫助中層管理者改變管理理念、思維方式、加強班中層管理者的角色認知與職責認知，提升其綜合素養(yǎng)與自我效能，解決中層管理者在實際工作中遇到的目標管理、時間管理以及計劃執(zhí)行的能力，提高和改善溝通能力，學會培養(yǎng)和帶領(lǐng)下屬的技巧，強化團隊建設(shè)與管理能力！【課程收益】一、角...
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《MTP中層管理-2天》 課時：12H
打破固有思維，尋找營銷亮點——新常態(tài)下的的營銷增長及團隊建設(shè)主講人：何云鵬【課程背景】對于零售企業(yè)如何將客戶需求通過有效分析、判斷、制定出行之有效的計劃，配合適當?shù)母M、授權(quán)、激勵將計劃轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，最終實現(xiàn)滿足客戶需求的目的。讓中層管理者充分理解企業(yè)的意圖、擺正工作位置，轉(zhuǎn)變形象，從管理者轉(zhuǎn)為教練者、從評價者轉(zhuǎn)為激勵者，建立強有力的執(zhí)行團隊，達成企業(yè)的戰(zhàn)略...
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MTP中層管理-2天 課時：12H
打破固有思維，尋找營銷亮點——新常態(tài)下的的營銷增長及團隊建設(shè)主講人：何云鵬【課程背景】對于零售企業(yè)如何將客戶需求通過有效分析、判斷、制定出行之有效的計劃，配合適當?shù)母M、授權(quán)、激勵將計劃轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，最終實現(xiàn)滿足客戶需求的目的。讓中層管理者充分理解企業(yè)的意圖、擺正工作位置，轉(zhuǎn)變形象，從管理者轉(zhuǎn)為教練者、從評價者轉(zhuǎn)為激勵者，建立強有力的執(zhí)行團隊，達成企業(yè)的戰(zhàn)略...
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《擔當時代使命提升職業(yè)素養(yǎng)推動企業(yè)發(fā)展》——淺析提升企業(yè)中層管理者職業(yè)素養(yǎng)的理論和實務主講：張永軍教授【課程背景】作為企業(yè)的一名中層管理者，就需要盡力去做好兩方面的工作，一是對于領(lǐng)導的安排和指示，都需要做到位，且追求卓越，一是想辦法管理好自己的下屬，保證團隊的執(zhí)行力，勝利完成任務。概括起來，中層管理者需要承擔五個方面的職責：具備全局思想；協(xié)調(diào)部門（科室）和成...
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中層管理者跨部門與向下溝通能力提升 課時：6H
中層管理者跨部門與向下溝通能力提升課程主講：李寧老師課程背景：人與人不同，個性差異大，如何才能與不同個性的同事、下屬有更好地溝通？面對跨部門的協(xié)作沖突，如何能既維護共同權(quán)益，又能不破壞良好關(guān)系？為什么明明想好好溝通，卻一溝通就情緒激動，如何才能做到平靜溝通？已經(jīng)學習了不少管理溝通課程，知道卻做不到，問題出在了哪里？溝通能力，特別是跨部門的溝通協(xié)作能力是每個管...
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0-63529416755644中層管理者管理創(chuàng)新與系統(tǒng)思考能力提升課程00中層管理者管理創(chuàng)新與系統(tǒng)思考能力提升課程3900067100139講師：李寧2022年5月07日020000講師：李寧2022年5月07日本次課程以解決復雜問題的創(chuàng)新思維為主線，幫助管理者提升解決綜合復雜性問題的系統(tǒng)思維技巧，有效提升管理人員的問題意識、分析技能和決策技能。從管理和業(yè)...
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中層管理者塑造高績效團隊執(zhí)行力工作坊“沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！主講：李寧老師課程背景：為什么開了很多次會，同樣的問題仍然反復出現(xiàn)？為什么下屬常常畏難？“不可能！沒辦法！好難??！”是什么阻礙了他們？面對新時代的員工，為什么管理與溝通常常失效，員工總難理解良苦用心？確定目標不是主要的問題，你如何實現(xiàn)目標和如何堅持執(zhí)行計劃才是決定性的問題。----德魯克一位管理...
講師：李寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
從精兵到干將-中層管理技能提升（新晉） 課時：6H
《從精兵到干將—中層管理技能提升》【課程背景】中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，是企業(yè)的核心競爭力之一，是企業(yè)決策實施與落地的核心！他們上行下達，負責將企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)有效實施，所以說班組長的優(yōu)秀程度決定著企業(yè)目標達成的程度。如果中層管理者能力不足，將會對企業(yè)帶來員工離職率高、資源被大量浪費、團隊士氣低迷、工作效率低下、運營成本增加、客戶投訴眾多等問題。因此，提升班...
講師：張峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者的角色定位與勝任力提升 課時：6H
《中層管理者的角色定位與勝任力提升》培訓課綱——中層領(lǐng)導力提升必修課課程講師：王群祥中層管理技能、領(lǐng)導力、執(zhí)行力、有效溝通、團隊建設(shè)培訓師課程受眾：中基層管理人員、儲備干部課程時間：1天授課方式：案例分析＋實戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評＋課堂練習授課特色：風格很犀利、案例接地氣、問題很實際、方法好落地課程背景：企業(yè)的中層管理者，多是由于業(yè)績...
