中層管理課程體系
中層管理者跨部門與向下溝通能力提升 課時：6H
中層管理者跨部門與向下溝通能力提升課程主講：李寧老師課程背景：人與人不同，個性差異大，如何才能與不同個性的同事、下屬有更好地溝通？面對跨部門的協(xié)作沖突，如何能既維護(hù)共同權(quán)益，又能不破壞良好關(guān)系？為什么明明想好好溝通，卻一溝通就情緒激動，如何才能做到平靜溝通？已經(jīng)學(xué)習(xí)了不少管理溝通課程，知道卻做不到，問題出在了哪里？溝通能力，特別是跨部門的溝通協(xié)作能力是每個管...
講師：李寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
0-63529416755644中層管理者管理創(chuàng)新與系統(tǒng)思考能力提升課程00中層管理者管理創(chuàng)新與系統(tǒng)思考能力提升課程3900067100139講師：李寧2022年5月07日020000講師：李寧2022年5月07日本次課程以解決復(fù)雜問題的創(chuàng)新思維為主線，幫助管理者提升解決綜合復(fù)雜性問題的系統(tǒng)思維技巧，有效提升管理人員的問題意識、分析技能和決策技能。從管理和業(yè)...
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中層管理者塑造高績效團(tuán)隊執(zhí)行力工作坊“沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！主講：李寧老師課程背景：為什么開了很多次會，同樣的問題仍然反復(fù)出現(xiàn)？為什么下屬常常畏難？“不可能！沒辦法！好難??！”是什么阻礙了他們？面對新時代的員工，為什么管理與溝通常常失效，員工總難理解良苦用心？確定目標(biāo)不是主要的問題，你如何實現(xiàn)目標(biāo)和如何堅持執(zhí)行計劃才是決定性的問題。----德魯克一位管理...
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從精兵到干將-中層管理技能提升（新晉） 課時：6H
《從精兵到干將—中層管理技能提升》【課程背景】中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，是企業(yè)的核心競爭力之一，是企業(yè)決策實施與落地的核心！他們上行下達(dá)，負(fù)責(zé)將企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)有效實施，所以說班組長的優(yōu)秀程度決定著企業(yè)目標(biāo)達(dá)成的程度。如果中層管理者能力不足，將會對企業(yè)帶來員工離職率高、資源被大量浪費、團(tuán)隊士氣低迷、工作效率低下、運營成本增加、客戶投訴眾多等問題。因此，提升班...
講師：張峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
向管理要業(yè)績，做合格當(dāng)家人——中層管理者技能提升課程背景：中層管理者是企業(yè)內(nèi)發(fā)揮承上啟下作用的重要層級，在企業(yè)里面尤為關(guān)鍵?！案邔庸芾碚?，做正確的事；中層管理者，正確地做事；執(zhí)行層人員，把事做正確?！弊鳛橹袑庸芾砣藛T，關(guān)鍵就在于正確的做事。簡單來說，這一切都依賴于中層管理人員責(zé)任、技能、素質(zhì)、自我定位以及價值觀等多方面的改變……本課程以邏輯層次思維模型為總指...
講師：師全潤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者高效團(tuán)隊建設(shè)》 課時：12H
中層管理者高效團(tuán)隊建設(shè)課程收益：在現(xiàn)實工作中，不少團(tuán)隊會存在以下問題：◆個人績效或團(tuán)隊績效持續(xù)下降；◆組織成員的創(chuàng)新行為減少；◆團(tuán)隊氛圍不佳，員工積極性不高，能動性降低；◆團(tuán)隊溝通效率下降，組織沉默和互相推諉現(xiàn)象增多；◆員工不會主動思考，事事聽指揮，做錯事情不承擔(dān)；◆員工缺勤率增加，人員離職率增高，不管就散，一管就死。作為中層管理者，經(jīng)常會在管理團(tuán)隊的過程中...
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中層管理者的角色定位與勝任力提升 課時：6H
《中層管理者的角色定位與勝任力提升》培訓(xùn)課綱——中層領(lǐng)導(dǎo)力提升必修課課程講師：王群祥中層管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、有效溝通、團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)師課程受眾：中基層管理人員、儲備干部課程時間：1天授課方式：案例分析＋實戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評＋課堂練習(xí)授課特色：風(fēng)格很犀利、案例接地氣、問題很實際、方法好落地課程背景：企業(yè)的中層管理者，多是由于業(yè)績...
講師：王群祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者的角色定位與認(rèn)知》1天 課時：6H
《中層管理者的角色定位與認(rèn)知--三輔》關(guān)家駒【課程背景】決勝在中層！中層領(lǐng)導(dǎo)者肩負(fù)著承接戰(zhàn)略、落地績效的職責(zé)和使命，同時也是跨部門協(xié)作中的重要樞紐，讓新晉的中層管理者，從執(zhí)行者到管理者的轉(zhuǎn)變，從把事情做正確，到做正確的事，就需要從角色的認(rèn)知和管理的范圍上實現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”。課程通過管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)隔，重新定義中層角色，用豐富的案例教學(xué)，引發(fā)學(xué)員對于管理角色的思考...
講師：關(guān)家駒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《五D經(jīng)理人》中層管理效能提升 課時：12H
《五D經(jīng)理人》中層管理效能提升“一心”指的是“思維是財富的核心”“二連”指的是“管理知識體系與實戰(zhàn)訓(xùn)練無縫融合”“五則”指的是“新思維，深啟發(fā)，廣角度，真訓(xùn)練，快復(fù)制”五個全新的管理維度1·項目介紹《五D經(jīng)理人》系統(tǒng)培訓(xùn)課程為企業(yè)中層管理者量身定制，旨在全方位提升企業(yè)管理團(tuán)隊的管理效能。課程研發(fā)者楊碩老師擁有近二十年企業(yè)管理經(jīng)驗，業(yè)務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。從職業(yè)經(jīng)理...
講師：楊碩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理人員的職業(yè)素養(yǎng)與自我管理》 課時：12H
《中層管理人員的職業(yè)素養(yǎng)與自我管理》?【課程背景】中層管理人員是企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵，而實際情況卻是：中層管理者經(jīng)常當(dāng)老好人，把矛盾交給上級領(lǐng)導(dǎo)；中層管理者脫離本職，不意圖解決問題，反而“制造問題”；各部門推諉扯皮，山頭主義嚴(yán)重；有些中層不清楚工作應(yīng)該如何進(jìn)行推進(jìn)；授權(quán)、激勵、輔導(dǎo)下屬這些工作要怎樣進(jìn)行？管理者需要做哪些工作……類似這樣的問題和現(xiàn)象一直困擾著企...
講師：汪順棟咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造優(yōu)秀中層管理者》 課時：6H
打造優(yōu)秀中層管理者【課程簡介】中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，合格的中層干部起到了80的作用！只有打造一支以中層干部為主體的拖不垮、打不爛的核心團(tuán)隊，企業(yè)這艘商船才能在市場的驚濤駭浪中破浪前行；對職業(yè)經(jīng)理個人來說，充分掌握有關(guān)管理專業(yè)技能，是在職場取得成功的重要前提。升級/更新版的《打造優(yōu)秀中層管理者》中的內(nèi)容都是...
講師：劉宣德咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理能力提升與團(tuán)隊協(xié)作》 課時：12H
中高層管理干部管理能力提升與團(tuán)隊協(xié)作課程說明：中層在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達(dá)或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要信息傳達(dá)者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認(rèn)者！然而，企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的，而是要經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)與啟發(fā)才能成為稱職的管理者。因此，在現(xiàn)今這個多變、充滿沖擊與變革的經(jīng)營環(huán)境里，主管的核心能力具有決定性的...
講師：李燕龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理干部技能提升課程 課時：12H
MTP中層管理干部技能提升課程課程簡介【課程背景】MTP（英文全稱ManagementTrainingProgram）原義為管理培訓(xùn)計劃，是由美國在上世紀(jì)50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系，也是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。該體系對于20世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)特別是歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。上世紀(jì)90年代末，MTP也由日本及臺灣引...
講師：重立咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理技能(大綱) 課時：6H
中層主管管理技能提升班培訓(xùn)對象←企業(yè)各部門經(jīng)理、中高層管理者培訓(xùn)時間←2天培訓(xùn)形式←體驗式活動、案例談?wù)摗F(tuán)隊活動、游戲、影片、測試、專家授課課程背景←當(dāng)今企業(yè)組織中，企業(yè)中層管理人員面對的最常見的問題是：如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。在迅速變革的時代，企業(yè)中層主管是組織中承上啟下、承前啟后的梁柱，他們不僅要管事，還要帶人；不僅要管理，還要領(lǐng)導(dǎo)。他們需要...
講師：邵志東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升》主講：尚豐老師課長：1天培訓(xùn)目的：1.加強(qiáng)中層管理者的角色定位與轉(zhuǎn)換2.提升中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力水平3.提升中層管理者的人員團(tuán)隊管理實操能力課程提綱：第一部分中層管理者的個人領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)——正確的角色轉(zhuǎn)換，避免成為“精神病患者”□中層管理者的思維轉(zhuǎn)變——理解管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別□職業(yè)化中層管理者的角色認(rèn)知——中層管理者的“六大”標(biāo)準(zhǔn)...
