中層管理課程體系
4S店中層管理執(zhí)行力課程1 課時(shí)：12H
4S店中層管理執(zhí)行力課程課程對(duì)象：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售主管、4s店經(jīng)理、車(chē)間經(jīng)理、配件主任等主講老師：馬誠(chéng)駿課程時(shí)間：1---2天（7-----12課時(shí)）授課模式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程背景：隨著汽車(chē)行業(yè)的快速發(fā)展，汽車(chē)已經(jīng)成為我國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)提升使得消費(fèi)者對(duì)于汽車(chē)的需求也在日益增長(zhǎng)。面對(duì)日益完善的汽車(chē)買(mǎi)賣(mài)雙...
講師：馬誠(chéng)俊咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
中層管理干部管理技能訓(xùn)練 課時(shí)：24H
中層管理干部管理技能訓(xùn)練（C-MTP）1．課程對(duì)象：企業(yè)中基層管理干部2．授課時(shí)間：2-4天3．授課方式講授，充分互動(dòng)，案例分析研討4．課程大綱（授課時(shí)會(huì)在此基礎(chǔ)上進(jìn)行必要的調(diào)整）：第一單元：中層經(jīng)理的自我管理模塊一：角色認(rèn)知1、作為下屬的中層經(jīng)理2、作為同事的中層經(jīng)理3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二：時(shí)間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、2象限工作法則3、會(huì)談的時(shí)間管理...
講師：劉勇咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
中層管理培訓(xùn)4：00-5：00開(kāi)場(chǎng)：15分鐘破冰：傳球游戲，心態(tài)調(diào)整。一、一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必備的知識(shí)結(jié)構(gòu)：1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：企業(yè)存在的目的就是開(kāi)發(fā)客戶(hù)和保留客戶(hù)——彼得·德魯克2.人力資源管理：識(shí)、選、育、用、留3.財(cái)務(wù)管理：現(xiàn)金流、市場(chǎng)份額、利潤(rùn)二、管理其實(shí)很簡(jiǎn)單，只要把事情做在前面1.專(zhuān)家是把事情變復(fù)雜，企業(yè)家是把復(fù)雜變簡(jiǎn)單2.沒(méi)有準(zhǔn)備就是準(zhǔn)備倒閉，沒(méi)有計(jì)劃就...
講師：李禹成咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
中層管理素養(yǎng)與能力提升（兩天大綱） 課時(shí)：12H
課程名稱(chēng)：中層管理素養(yǎng)與能力提升課程介紹（Introduction）現(xiàn)代企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該聚焦到企業(yè)中層管理者的管理素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的強(qiáng)弱上，可以預(yù)言：以黨員為核心的中層管理素養(yǎng)、管理風(fēng)格和管理能力決定著凝聚和激發(fā)員工競(jìng)爭(zhēng)力，并將決定著我們的成敗，本課程正是圍繞著如何將黨員干部塑造成為具有管理藝術(shù)和管理魅力的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)者做為重點(diǎn)，針對(duì)我們?cè)趯?shí)際管理工作中遇到的...
講師：李旭升咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
中層管理者核心技能提升修煉 課時(shí)：1H
中層管理者核心技能提升修煉第一項(xiàng)修煉：角色認(rèn)知修煉中層管理者：常見(jiàn)的角色錯(cuò)位現(xiàn)象中層管理人員的角色定位：360定位：中層管理者領(lǐng)導(dǎo)者·執(zhí)行者中層管理者履行管理角色：三件事管理者角色轉(zhuǎn)換中層管理者角色修煉哲學(xué)第二項(xiàng)修煉：管理責(zé)任力修煉理解：企業(yè)、職業(yè)、幸福是什么擔(dān)責(zé)是管理者職業(yè)品質(zhì)DNA什么是責(zé)任、責(zé)任心？三問(wèn)：自我定位責(zé)任的職業(yè)特征責(zé)任六項(xiàng)修煉樹(shù)立“責(zé)任價(jià)值...
講師：李建立咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
全面提升中層管理者管理能力 課時(shí)：12H
一、背景中層管理人才是企業(yè)的中堅(jiān)力量，在企業(yè)中有著承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的作用，工作中既是上級(jí)命令的執(zhí)行者、又是同級(jí)的協(xié)助者，還是基層員工的輔導(dǎo)者，可以說(shuō)中層管理者的素質(zhì)能力直接影響著企業(yè)的生存發(fā)展，也成為企業(yè)之間差距的重要因素。很多管理人員并非管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)出身，而是因工作出色，由專(zhuān)業(yè)崗位提拔到管理崗位上，因此常常沿襲過(guò)去的工作和行為模式。對(duì)于管理，經(jīng)常...
講師：蔡元恒咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
銀行中層管理人士綜合理財(cái)寶典商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)高級(jí)講師：牛建萍一、金融機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)二、什么是理財(cái)？1、理財(cái)誤區(qū)2、理財(cái)?shù)暮x3、理財(cái)和投資的區(qū)別三、新時(shí)期重要的理財(cái)理論1、貨幣時(shí)間價(jià)值理論復(fù)利的力量、名人名言、案例說(shuō)明、2、資產(chǎn)配置理論和實(shí)操影響長(zhǎng)期投資收益的各因素重要性比例資產(chǎn)配置中產(chǎn)品的分配比例大類(lèi)資產(chǎn)的合理配置資產(chǎn)配置的優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)單的資產(chǎn)配置基礎(chǔ)模型...
講師：牛建萍咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《中層管理能力提升九項(xiàng)修煉》 課時(shí)：12H
王梓喬《中層管理能力提升九項(xiàng)修煉》課程背景:企業(yè)的中層管理者，是企業(yè)的中間力量,承上啟下,上通下達(dá),是企業(yè)生存、發(fā)展的最根本要素之一。中層管理者是企業(yè)的“腰”，“腰”不硬，企業(yè)則呈現(xiàn)出疲態(tài)，所以，“中間”必須成為“中堅(jiān)”。中層管理者作為整個(gè)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的核心部分，只有通過(guò)對(duì)其系統(tǒng)的培養(yǎng)、指導(dǎo)、激勵(lì)，才能促使他們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)各自的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮功效，最終實(shí)現(xiàn)企...
講師：王梓喬咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《中層管理者能力提升訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
中層管理者能力提升訓(xùn)練課程背景：一流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是一流的組織，二流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是優(yōu)秀的組織，但一流的戰(zhàn)略加二流的執(zhí)行可能就問(wèn)題很多，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程從根本上來(lái)講是一個(gè)執(zhí)行力建設(shè)的過(guò)程，那么到底是什么在影響著一個(gè)組織的執(zhí)行力？他們之間相互影響的關(guān)系有是怎樣的？我們大多數(shù)管理者都是在工作的過(guò)程中形成了自己的經(jīng)驗(yàn)和理解，但缺乏系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，往往會(huì)有失偏...
講師：鄧菲咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《零售銀行中層管理專(zhuān)業(yè)能力提升攻略》主講：牛建萍課程背景：當(dāng)今，金融機(jī)構(gòu)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的爭(zhēng)奪成為同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，同時(shí)客戶(hù)需求已日益多元化、綜合化和個(gè)性化，既為銀行業(yè)創(chuàng)造了機(jī)遇又提出了挑戰(zhàn)。同具有規(guī)模商業(yè)銀行相比，有些銀行的客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)才剛剛起步，處在不斷提高的中期階段。課程對(duì)象：適于民營(yíng)銀行、農(nóng)商銀行、郵儲(chǔ)銀行、社區(qū)銀行，以及需要提升的國(guó)有銀行培訓(xùn)方式：本課程立...
講師：牛建萍咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理技能提升訓(xùn)練》 課時(shí)：24H
MTP中層管理技能提升訓(xùn)練課程背景：蓋洛普公司著名的Q12調(diào)研中顯示：離職人員中有50以上的人員離職都是因?yàn)樯纤镜脑?。因而衍生出一句?jīng)典的結(jié)論：加入公司，離開(kāi)經(jīng)理。我們必須徹底解決“進(jìn)人看公司，走人看上司”的管理困境，使得公司管理進(jìn)入一個(gè)有序而有效的順暢狀態(tài)，提升人的資源性，資本性，功能性，使公司的所有管理人員都能成為企業(yè)發(fā)展的推手MTP(Manageme...
講師：左京咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
中層管理技能提升 課時(shí)：6H
中層管理技能提升一角色認(rèn)知1中層管理者與一般員工的區(qū)別2中層管理者與業(yè)務(wù)骨干的區(qū)別3中層管理者的主要職能：A帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成上級(jí)交給的任務(wù)；B把下屬的潛力發(fā)揮到極致；C創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作氛圍和環(huán)境；D提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和忠誠(chéng)度；E追求效果而不是片面追求效率4中層管理的三種方式5中層與高層溝通的五種方式逆商的意義與應(yīng)用二目標(biāo)與執(zhí)行目標(biāo)是你前進(jìn)的方向，奮斗的依據(jù)和動(dòng)力...
講師：孫新平咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《中層管理技能培訓(xùn)》課程提綱第一部分角色認(rèn)知一、什么是角色？角色認(rèn)知的三個(gè)層面二、角色認(rèn)知為什么重要？三、認(rèn)知你的部門(mén)部門(mén)的價(jià)值對(duì)部門(mén)價(jià)值的誤解部門(mén)組織管理四、職位管理的四個(gè)原則五、識(shí)別自己的角色－作為下屬－作為同事－作為上司六、角色認(rèn)知中常見(jiàn)的誤區(qū)七、從管理者的五個(gè)特點(diǎn)中識(shí)別自身角色第二部分如何有效激勵(lì)一、激勵(lì)在管理中的作用二、員工在激勵(lì)中常見(jiàn)的問(wèn)題三、為...
講師：董權(quán)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力_2天 課時(shí)：12H
中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程目標(biāo)：←獲得保證領(lǐng)導(dǎo)角色成功的關(guān)鍵管理技巧←提升團(tuán)隊(duì)的工作效能，從而達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)←通過(guò)授權(quán)和時(shí)間管理技巧，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)雙贏←懂得如何消除溝通障礙←激勵(lì)、管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人達(dá)到預(yù)定目標(biāo)←幫助團(tuán)隊(duì)解決低效問(wèn)題，通過(guò)有建設(shè)性的反饋技巧處理困境←學(xué)會(huì)工作中的個(gè)性化指導(dǎo)←實(shí)踐積極傾聽(tīng)和建立自信的技巧←學(xué)會(huì)更加高效和自信的處理困境課程內(nèi)...
講師：丁欣咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《中層管理核心技能提升》課程大綱 課時(shí)：18H
《中層管理核心技能提升》【課程背景】企業(yè)中層干部是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹袑庸芾黻?duì)伍是每個(gè)老總夢(mèng)寐以求的。中高層干部管理水平的高低、以及對(duì)工作的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行能力，往往決定了一個(gè)企業(yè)或一個(gè)部門(mén)的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣，因此擁有卓越的管理技能和務(wù)實(shí)的執(zhí)行能力是一位優(yōu)秀管理干部...
