精益生產(chǎn)課程體系
中小民營企業(yè)的精益生產(chǎn)系統(tǒng) 課時(shí)：12H
為什么10年前、20年前，精益方式?jīng)]能在中國引起廣泛關(guān)注？因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候都是暴利時(shí)期，享受著中國的人口紅利和國家發(fā)展的市場(chǎng)紅利。粗放式經(jīng)營，企業(yè)也可以很賺錢。當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營繁重復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)環(huán)境也不容樂觀。中國制造業(yè)大多處在市場(chǎng)鏈的底端，利潤越來越薄，且多為中小企業(yè)。中小企業(yè)的發(fā)展歷程，往往很難接到批量性的大訂單及高附加值的訂單。同時(shí)市場(chǎng)近年來，小批量、訂制化趨勢(shì)明...
講師：張壽風(fēng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益工廠：價(jià)值流拉動(dòng) 利潤倍增 課時(shí)：12H
精益改善很多時(shí)候以點(diǎn)的改善（工序改善）開始，然后開展各種改善周（快速改善）活動(dòng)，培養(yǎng)了改善人才，在每個(gè)點(diǎn)可能都取得一定的改善效果，但整個(gè)工廠/車間整體有所改進(jìn)嗎？很大機(jī)會(huì)是沒有太多效果，因?yàn)槿狈σ粭l線，把點(diǎn)的改善串起來。精益價(jià)值流改善套路就是去如何穿針引線，從點(diǎn)的改善串成線/面的改善，讓改善更有效。本課程的內(nèi)容有：1、精益生產(chǎn)的基本原則2、精益生產(chǎn)與流動(dòng)3、...
講師：黃立賢咨詢電話：010-82593357下載需求表
概述1．什么是產(chǎn)品戰(zhàn)略2．什么是產(chǎn)品規(guī)劃3．什么是產(chǎn)品開發(fā)制定產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃4．什么是戰(zhàn)略？什么是產(chǎn)品戰(zhàn)略？5．產(chǎn)品戰(zhàn)略的作用？6．如何制定產(chǎn)品戰(zhàn)略？7．產(chǎn)品規(guī)劃的5個(gè)階段8．產(chǎn)品規(guī)劃的階段流程了解市場(chǎng)市場(chǎng)細(xì)分產(chǎn)品組合分析制定產(chǎn)品策略和計(jì)劃優(yōu)化業(yè)務(wù)計(jì)劃9．產(chǎn)品規(guī)劃流程的輸出產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃技術(shù)路標(biāo)規(guī)劃業(yè)務(wù)計(jì)劃項(xiàng)目任務(wù)書（Charter）10．產(chǎn)品規(guī)劃之分析方法環(huán)...
講師：嚴(yán)光衡咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、需求管理的基本概念1.1學(xué)員分組，了解學(xué)員的基本需求和情況，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)。1.2學(xué)員演練：分析自身企業(yè)中存在的需求管理問題1.3需求管理與產(chǎn)品開發(fā)流程、產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目管理等流程的關(guān)系1.4課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)。1.5什么是產(chǎn)品？什么是產(chǎn)品需求？1.6為什么要對(duì)需求進(jìn)行管理？1.7什么是需求工程？1.8需求的特點(diǎn)1.9端到端的需求管理流程框架1.1...
