質(zhì)量管理課程體系
建設(shè)工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)--講義大綱 課時(shí)：6H
一、培訓(xùn)目的????通過培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員職業(yè)道德修養(yǎng)，及時(shí)了解相關(guān)建筑工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策，補(bǔ)充、更新、拓展相關(guān)管理和技術(shù)方面的新理論、新方法、新技術(shù)，不斷完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。?二、培訓(xùn)內(nèi)容???????????????第一部分??建設(shè)工程質(zhì)量管理第一單元：工程質(zhì)量管理的基本要求1...
講師：高擁軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
TQM全面質(zhì)量管理之過程品質(zhì)管控 課時(shí)：12H
課程背景：全球競爭環(huán)境日益激烈：隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和國際貿(mào)易的深入，企業(yè)面臨著越來越激烈的競爭。為了在市場中立于不敗之地，企業(yè)需要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，以滿足客戶的需求和期望。全面質(zhì)量管理（TQM）作為一種先進(jìn)的管理理念和方法，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。質(zhì)量是企業(yè)的生命線：質(zhì)量是企業(yè)的核心競爭力之一，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。在市場競爭日益激烈的...
講師：吳正偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
質(zhì)量管理培訓(xùn) 課時(shí)：6H
課程背景：在當(dāng)今市場競爭激烈的環(huán)境下，質(zhì)量成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。企業(yè)在發(fā)展過程中在質(zhì)量管理方面可能存在以下痛點(diǎn)：1.?質(zhì)量意識薄弱：在很多組織中，員工的質(zhì)量意識普遍較低，缺乏對質(zhì)量管理的認(rèn)識和重視。這種意識的存在可能導(dǎo)致員工不重視工作質(zhì)量，進(jìn)而影響到整個(gè)組織的質(zhì)量管理效果。因此，需要通過質(zhì)量意識教育來提高員工的質(zhì)量意識，增強(qiáng)其對質(zhì)量管理的重要性的認(rèn)識...
講師：魯志剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
質(zhì)量管理核心工具與設(shè)備OEE 課時(shí)：36H
課程背景：在當(dāng)前制造業(yè)環(huán)境中，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)在激烈競爭中成功的關(guān)鍵因素。以下八點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了重要的制造業(yè)質(zhì)量管理的痛點(diǎn)，并提供了相應(yīng)的解決方案。1.?產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃（APQP）：解決生產(chǎn)過程中質(zhì)量不穩(wěn)定和產(chǎn)品開發(fā)流程不清晰的問題，通過預(yù)先規(guī)劃和嚴(yán)格控制產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求。2.?生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）：幫助企業(yè)確保生...
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質(zhì)量管理核心工具培訓(xùn) 課時(shí)：12H
課程背景：通過應(yīng)用QC七大手法、MSA、SPC和DOE等工具的培訓(xùn)，可以解決企業(yè)如下痛點(diǎn)：1.?提高產(chǎn)品質(zhì)量：通過應(yīng)用QC七大手法、MSA、SPC和DOE等工具，可以減少產(chǎn)品缺陷和誤差，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，降低缺陷率和退貨率。2.?減少生產(chǎn)成本：這些工具可以幫助企業(yè)識別和消除生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)量，減少生產(chǎn)成本。3.?優(yōu)化生產(chǎn)流程：通過應(yīng)用這些工...
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質(zhì)量管理體系五大工具 課時(shí)：12H
課程背景：在當(dāng)今全球化的市場競爭中，質(zhì)量成為了企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。為了滿足顧客的需求和提高產(chǎn)品的質(zhì)量，企業(yè)需要不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新其質(zhì)量管理方法。質(zhì)量管理體系五大工具是一種廣泛使用的質(zhì)量管理方法，它包括APQP、FMEA、PPAP、過程能力研究和SPC、MSA。APQP（AdvancedProductQualityPlanning）是一種在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段...
講師：魯志剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
質(zhì)量管理——是價(jià)值和尊嚴(yán)的起點(diǎn) 課時(shí)：6H
課程背景：工廠管理的目標(biāo)是QCDPSM，質(zhì)量排在最首位，質(zhì)量是企業(yè)價(jià)值和尊嚴(yán)的起點(diǎn)，也是公司賴以生存的命脈。如果說成本是錢的話，質(zhì)量就是命，沒有質(zhì)量企業(yè)將不復(fù)存在，沒有質(zhì)量一切都將歸零，就如同人的健康，沒有了身體，再多財(cái)富等眾多的擁有也將灰飛煙滅。生產(chǎn)現(xiàn)場有太多的不可控因素，也難免遇到各種生產(chǎn)異?，F(xiàn)象出現(xiàn)，諸如：供應(yīng)商來料異常、前工序進(jìn)料異常、設(shè)備異常、作業(yè)...
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企業(yè)價(jià)值和尊嚴(yán)的起點(diǎn)——質(zhì)量管理 課時(shí)：6H
課程背景：工廠管理的目標(biāo)是QCDPSM，質(zhì)量排在最首位，質(zhì)量是企業(yè)價(jià)值和尊嚴(yán)的起點(diǎn)，也是公司賴以生存的命脈。如果說成本是錢的話，質(zhì)量就是命，沒有質(zhì)量企業(yè)將不復(fù)存在，沒有質(zhì)量一切都將歸零，就如同人的健康，沒有了身體，再多財(cái)富等眾多的擁有也將灰飛煙滅。生產(chǎn)現(xiàn)場有太多的不可控因素，也難免遇到各種異?，F(xiàn)象，諸如：供應(yīng)商來料異常、前工序進(jìn)料異常、設(shè)備異常、作業(yè)異常、產(chǎn)...
講師：崔軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷》 課時(shí)：12H
課程背景：工廠管理的目標(biāo)是QCDPSM，質(zhì)量排在最首位，質(zhì)量是企業(yè)價(jià)值和尊嚴(yán)的起點(diǎn)，也是公司賴以生存的命脈。如果說成本是錢的話，質(zhì)量就是命，沒有質(zhì)量企業(yè)將不復(fù)存在，沒有質(zhì)量一切都將歸零，就如同人的健康，沒有了身體，再多財(cái)富等眾多的擁有也將灰飛煙滅。生產(chǎn)現(xiàn)場有太多的不可控因素，也難免遇到各種異?，F(xiàn)象，諸如：供應(yīng)商來料異常、前工序進(jìn)料異常、設(shè)備異常、作業(yè)異常、產(chǎn)...
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《六件套系統(tǒng)構(gòu)建研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量》 —— 課時(shí)：12H
【課程背景】華為早期有過慘痛教訓(xùn)。1996年，出貨給客戶的電信產(chǎn)品非常不穩(wěn)定，早期失效率（客戶服役階段1年內(nèi)）曾經(jīng)一度達(dá)到了10，經(jīng)常派技術(shù)支持工程師通宵達(dá)旦的蹲守在電信機(jī)房，產(chǎn)品一出問題，立即派一大堆人上去處理，擔(dān)當(dāng)售后技術(shù)支持的人超過了300人（接近當(dāng)時(shí)總員工人數(shù)的10），占用了大量的研發(fā)資源?？蛻艏雀袆佑譄o奈，感動是因?yàn)槿A為工程師不怕苦，不怕累，有耐心...
講師：何重軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
質(zhì)量管理五大工具 《APQP、PPAP、MSA、FMEA、S 課時(shí)：6H
【課程背景】質(zhì)量管理的五大核心工具APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC，對于質(zhì)量預(yù)防和過程控制起到最關(guān)鍵作用。是世界各大知名汽車廠經(jīng)過多年的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，提煉出來對質(zhì)量管控最有價(jià)值的工具，企業(yè)如果能恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用這些工具到質(zhì)量管控中，一定能大幅提升質(zhì)量水平，降低質(zhì)量損失成本，同時(shí)也為企業(yè)打造質(zhì)量競爭力，增加利潤提供了保障，也培訓(xùn)和鍛煉質(zhì)量管理人才隊(duì)伍。本...
講師：盛治武咨詢電話：010-82593357下載需求表
通信工程項(xiàng)目管理 ——項(xiàng)目目標(biāo)、范圍 課時(shí)：6H
課程背景：隨著國家5G戰(zhàn)略的實(shí)施，對于通信運(yùn)營商提出覆蓋更廣、建設(shè)更快、質(zhì)量更好的網(wǎng)絡(luò)要求，這樣也促使我們通信工程的項(xiàng)目管理做的更好。在實(shí)際的項(xiàng)目管理中，仍然存在很多問題：在項(xiàng)目管理過程中找不到重點(diǎn)；需求不明確，目標(biāo)不清晰；項(xiàng)目需求頻繁變更，導(dǎo)致失控；項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后，引起用戶不滿；太多問題需要項(xiàng)目經(jīng)理去解決。通信工程項(xiàng)目管理是“以計(jì)劃為基礎(chǔ)”的，但是在項(xiàng)目...
講師：張景濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
質(zhì)量管理九大流程與QC七大工具 課時(shí)：12H
課程背景：質(zhì)量是企業(yè)的生命和尊嚴(yán)，質(zhì)量第一，質(zhì)量就是人品……我們常?？匆姾芏嗥髽I(yè)在宣傳時(shí)喊的口號。但是，具體到怎么抓質(zhì)量？怎么管控質(zhì)量？怎么預(yù)防質(zhì)量？怎么改善質(zhì)量？這些問題往往得不到具體的執(zhí)行與解決。主要是質(zhì)量管理人員缺少零缺陷的質(zhì)量意識，沒有掌握先進(jìn)的質(zhì)量管理系統(tǒng)工具，更是沒有理解從系統(tǒng)角度來管控質(zhì)量。本課程重點(diǎn)從質(zhì)量管理理念入手導(dǎo)入，分別介紹全面質(zhì)量管理...
講師：李明仿咨詢電話：010-82593357下載需求表
TQM全面質(zhì)量管理體系的精義與實(shí)踐 課時(shí)：12H
課程背景：隨著企業(yè)的高速發(fā)展，諸多公司年?duì)I業(yè)額由過去300萬(人民幣)增加到了現(xiàn)在6000萬，乃至未來的三個(gè)月要完成12000萬。生意蒸蒸日上過程中，難免有著一些大家都不愿意看到的“質(zhì)量重大事故”。面對不斷變化的生產(chǎn)過程和競爭對手的壓力，質(zhì)量人應(yīng)該如何在突圍中扮演核心引擎角色？在企業(yè)革新的道路上如何擺脫質(zhì)量管理過程中的迷茫與誤區(qū)？沒有質(zhì)量，就沒有企業(yè)的明天！...
講師：吳東翰咨詢電話：010-82593357下載需求表
Minitab在質(zhì)量管理中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 課時(shí)：12H
課程背景：為什么要選Minitab呢沒什么特殊的理由,就是因?yàn)楹唵?易學(xué),不管是學(xué)生或者以應(yīng)用為主的相關(guān)人士,都是一個(gè)可以考慮的工具并且Minitab軟件在廣大企業(yè)中應(yīng)用廣泛,特別是從事質(zhì)量管理,生產(chǎn)管理,研發(fā)管理的工作人員。Minitab不斷推陳出新,系統(tǒng)內(nèi)具備了許多的統(tǒng)計(jì)分析與資料繪圖的功能,您會了嗎而且非常遺憾的是,除了Minitab原公司所附的英文使...
