高層管理課程體系
安全責任重于泰山中高層安全生產管理人員主體責任落實與風險規(guī)避主講：孫玉平老師【課程背景】黨中央、國務院的意見指出，要堅守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，構建“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系，推進安全監(jiān)管體制改革，堅持管安全生產必須管職業(yè)健康，充實執(zhí)法力量，堵塞監(jiān)管漏洞，切實消除盲區(qū)。要提高企業(yè)領導員工安全意識，落...
講師：孫玉平咨詢電話：010-82593357下載需求表
盡職履責盡職免責有感領導移動公司中高層管理人員安全領導力提升培訓主講：孫玉平老師【課程背景】黨中央、國務院的意見指出，要堅守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，構建“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系，推進安全監(jiān)管體制改革，堅持管安全生產必須管職業(yè)健康，充實執(zhí)法力量，堵塞監(jiān)管漏洞，切實消除盲區(qū)。要提高企業(yè)領導員工安全意識...
講師：孫玉平咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP——中高層管理能力提升訓練》 課時：18H
MTP——中層管理能力提升訓練課程背景：權威機構調查表明，很多企業(yè)的中層管理者曾經都是業(yè)務高手，但普遍缺乏系統(tǒng)化的管理技能學習，大都靠自身在管理實踐中摸索。成為管理者之初，面對無數棘手的問題，從茫然無措、忐忑不安，到摸著石頭過河，逐漸適應，在磕磕絆絆中積累管理經驗，不合格的管理者給企業(yè)帶來了諸多痛點：管理者缺乏系統(tǒng)的管理技能訓練，管理角色和自我管理不到位；公...
講師：周向前咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-中高層管理干部管理能力提升》 課時：12H
MTP-中高層管理干部管理能力提升V2.0主講：甘紅亮【課程背景】美國蓋洛普（Gallup）調查指出，65的離職員工其實是想離開自己的上司，并且員工離職五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：沒有決策的參與感，No3：意見被輕視，No4：付出與回報不相符，No5：薪資問題，前三項都是主管應承擔主要責任。MTP中層管理者管理技能提升培然而，作為一名中層干部，...
講師：甘紅亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理技能實戰(zhàn)訓練（2天） 課時：12H
中高層管理技能實戰(zhàn)訓練課程介紹毛澤東說“路線確定后，干部是關鍵?！爆F實中，一個企業(yè)能否走好，能否走多遠，中高層管理團隊的能力及素質是關鍵。作為企業(yè)老板，您是否經常覺得：1、平時感覺人才濟濟，但要開展一項重大任務時卻苦于無人而只好放棄。2、中高層好象都很忙，但公司目標常常沒有落實，業(yè)績也不盡人意。3、某位員工業(yè)務能力很強，但提拔后不僅管不住人，連自身業(yè)績也大幅...
講師：梁官龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分:管理者的自我管理1、管理者的角色定位1.1從職業(yè)精英到團隊領導1.2指揮藝術對管理者的啟示1.3管理角色因管理情境而變1.4突破管理者職業(yè)障礙線2、管理者的心智模式2.1職業(yè)經理人的能力公式2.2職業(yè)經理人的情商管理2.3借力比努力更重要2.4簡單思維制勝大局2.5先掌控自我再掌控世界第二部分:管理管理能力的“61”修煉1了解你的團隊1.1團隊中的四類...
講師：林海咨詢電話：010-82593357下載需求表
角色管理篇1.職業(yè)經理人的角色管理2.四代管理方式因時而變3.管理者能力公式4.管理者工作狀態(tài)自測法5.管理能力的非常61學習能力篇6.管理者成長的三度空間7.從借鑒到創(chuàng)新的學習法8.管理者學習成長的四個誤區(qū)計劃能力篇9.目標計劃法10.六頂思考帽11WBS分解法12.計劃的里程碑和甘特圖13.ABC時間管理法14.艾森豪威爾時間管理法15.管理者的心智模式...
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角色管理篇1.職業(yè)經理人的角色管理2.四代管理方式因時而變3.管理者能力公式4.管理者工作狀態(tài)自測法5.管理能力的非常61學習能力篇6.管理者成長的三度空間7.從借鑒到創(chuàng)新的學習法8.管理者學習成長的四個誤區(qū)計劃能力篇9.目標計劃法10.六頂思考帽11WBS分解法12.計劃的里程碑和甘特圖13.ABC時間管理法14.艾森豪威爾時間管理法15.管理者的心智模式...
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角色管理篇1.職業(yè)經理人的角色管理2.四代管理方式因時而變3.管理者能力公式4.管理者工作狀態(tài)自測法5.管理能力的非常61學習能力篇6.管理者成長的三度空間7.從借鑒到創(chuàng)新的學習法8.管理者學習成長的四個誤區(qū)計劃能力篇9.目標計劃法10.11WBS分解法12.計劃的里程碑和甘特圖13.ABC時間管理法14.艾森豪威爾時間管理法15.管理者的心智模式16.EN...
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中高層管理者技能提升訓練（12課時） 課時：12H
部分:管理者的自我管理1、管理者的角色定位1.1從職業(yè)精英到團隊領導1.2指揮藝術對管理者的啟示1.3管理角色因管理情境而變1.4突破管理者職業(yè)障礙線2、管理者的心智模式2.1職業(yè)經理人的能力公式2.2職業(yè)經理人的情商管理2.3借力比努力更重要2.4簡單思維制勝大局2.5先掌控自我再掌控世界第二部分:管理管理能力的“61”修煉1了解你的團隊1.1團隊中的四類...
講師：林海咨詢電話：010-82593357下載需求表
角色管理篇1.職業(yè)經理人的角色管理2.四代管理方式因時而變3.管理者能力公式4.管理者工作狀態(tài)自測法5.管理能力的非常61學習能力篇6.管理者成長的三度空間7.從借鑒到創(chuàng)新的學習法8.管理者學習成長的四個誤區(qū)計劃能力篇9.目標計劃法10.11WBS分解法12.計劃的里程碑和甘特圖13.ABC時間管理法14.艾森豪威爾時間管理法15.管理者的心智模式16.EN...
講師：林海咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力的五項密碼 課時：12H
領導力的五項密碼中高層管理者領導力系統(tǒng)提升策略現代企業(yè)的競爭力更多的體現在領導者的高瞻遠矚；企業(yè)的競爭優(yōu)勢也更多的體現為領導優(yōu)勢；如今，有力的領導往往被看作組織成長、變革和再生最重要的關鍵因素之一。然而，領導力是短缺資源。正是因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應全球競爭的加劇。美國管理專家霍根曾經做過一項調查，他說：無論是在哪里，無論是在什么時候進行調查，無論你針...
講師：王俊華咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理能力提升訓練營 課時：12H
【培訓對象】企業(yè)家、中高層管理人員【培訓目標】提升公司管理人員領導力和能力【課程收益】學會科學設定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，掌握戰(zhàn)略解碼、OGSM、FAST目標設定方法掌握組織領導力的基本原則，熟悉組織架構設計的理論和方法，學會人才畫像、人才測評和團隊組建的基本程序掌握績效管理理念與工具（KPI/BSC/OKR等），熟悉腰部管理人員績效評價內容和要點，把握績效管理的...
