高層管理課程體系
片葉不沾身-中高層人員規(guī)避安全法律風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵（課綱）慘痛的事故教訓(xùn)北京清華附中地庫筏板基礎(chǔ)鋼筋坍塌事故從董事長到基層員工，一個(gè)也跑不掉慘痛的事故教訓(xùn)事故本來可以避免2021版安全生產(chǎn)法處罰更加嚴(yán)厲我們的目標(biāo)-教您如何真正做到盡責(zé)免責(zé)二、他山之石-國外及港臺(tái)地區(qū)建筑施工安全管理優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)英國工程安全管理經(jīng)驗(yàn)法國安全生產(chǎn)管理與事故預(yù)防日本安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與技術(shù)香港...
講師：張選東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高層管理技能提升訓(xùn)練》（2天） 課時(shí)：12H
《MTP中高層管理技能提升訓(xùn)練》課程方案主講：黃志偉【課程收益】1.掌握管理的職能與原則，提升管理意識(shí)；2.掌握管理者角色和心態(tài)，實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)變和準(zhǔn)確定位，適應(yīng)管理崗位；3.掌握目標(biāo)管理、績效管理及工作復(fù)盤的方法和技巧，完成任務(wù)達(dá)成目標(biāo)；4.掌握工作中溝通的方法和技巧，提升溝通能力；5.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的方法和技巧，打造高績效團(tuán)隊(duì)；6.培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的管理人員...
講師：黃志偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高層管理技能提升訓(xùn)練》（8天） 課時(shí)：12H
《MTP中高層管理技能提升訓(xùn)練》課程方案主講：黃志偉【課程背景】中高層管理者是企業(yè)的中流砥柱，除了過硬的專業(yè)技能外，全面提升管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力才能夠令其最大限度的發(fā)揮潛能?！耙恢Κ?dú)秀不是春，百花齊放才是春”，掌握了必要的管理技能能夠讓管理者帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)走向卓越。【課程收益】1.掌握管理的職能與原則，提升管理意識(shí)；2.掌握管理者角色和心態(tài)，實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)變和準(zhǔn)確定位...
講師：黃志偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中高層管理技能研修班（日產(chǎn)訓(xùn)版權(quán)課程6天） 課時(shí)：6H
MTP（ManagementTrainingProgram企業(yè)中高層管理技能研修教程）日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證課程日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證MTP/TWI講師：周得良老師新的時(shí)代，80后90后登上歷史的舞臺(tái)，管理者的自信一夜之間被清零，80后90后員工自我支配、自我決定之心理，相比60、70更為明顯，如何正確引導(dǎo)這代人之自我支配心理，導(dǎo)向自我管理之路，是MTP課程的目...
講師：周得良咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》（3天） 課時(shí)：18H
《中高層管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課程理論框架：3856355260350本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ)，圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架（模型如圖），聚焦“管己”、“管人”關(guān)鍵技能，管事篇側(cè)重與工作緊密相關(guān)的高效會(huì)議管理技能，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃，是美國為有效提高企...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿里高層管理三板斧 課時(shí)：12H
阿里巴巴高層管理“三板斧”——領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施能力專題提升課程背景：向阿里學(xué)什么？阿里最擅長的：“4個(gè)1”：構(gòu)建一個(gè)精神氣場(chǎng)（文化和價(jià)值觀）,選擇一條廣闊的賽道（商業(yè)設(shè)計(jì)）,設(shè)計(jì)出一套能戰(zhàn)斗的體系（組織設(shè)計(jì)）,把他想要的人才聚攏旗下（斷事用人、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展）,然后共同去完成一件目標(biāo)（愿景和使命）。換句管理學(xué)味兒濃的說法，就是：用“愿景、使命和價(jià)值觀”確定...
講師：史振鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
建筑業(yè)中高層管理人員的財(cái)務(wù)管理（2天） 課時(shí)：12H
建筑業(yè)中高層管理人員的財(cái)務(wù)管理課綱（2天）課程背景現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的成??！中城集團(tuán)、華豐建設(shè)等案例表明，建筑業(yè)中高層管理人員的財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義，然而建筑公司中高層管理人員普通財(cái)務(wù)知識(shí)和意識(shí)都存在著不足，建立中高層管理人員的以下四個(gè)思維認(rèn)知意識(shí)就極為重要：1、財(cái)務(wù)結(jié)果導(dǎo)向性思維2、財(cái)務(wù)整體性思維3、財(cái)務(wù)的現(xiàn)金流思維4、...
講師：黃海咨詢電話：010-82593357下載需求表
高層管理者的財(cái)務(wù)分析及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（2天） 課時(shí)：12H
高層管理者的財(cái)務(wù)分析及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用課綱（2天）課程背景在企業(yè)中是否遇到以下問題：?財(cái)務(wù)分析工作止于數(shù)據(jù)無法透視進(jìn)入到經(jīng)營分析層面?面對(duì)眾多復(fù)雜的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不知道如何應(yīng)用?不能從枯燥的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)中找到隱藏著有用信息?不能從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中分析出經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)問題并協(xié)助業(yè)務(wù)部門提升業(yè)績財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的“聽診器”，在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于財(cái)務(wù)...
講師：黃海咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理能力提升 課時(shí)：12H
《中高層管理能力提升》課程教學(xué)大綱課程名稱：《中高層管理能力提升》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時(shí)數(shù)：1-2天教學(xué)綱要：第一部分：管理能力與技能第一章：管理制度與運(yùn)營效率走出管理中的怪圈，一抓就死，一放就亂的管理的“度”如何掌握解讀：放、管、服管理中的：用權(quán)、授權(quán)、越權(quán)公司制度建設(shè)流程優(yōu)化提高效率員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。管理中的支、幫、促第二章：提升經(jīng)營管理能力區(qū)域...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理者五力模型 課時(shí)：12H
中高層管理者五力模型【課程背景】在VUCA時(shí)代，當(dāng)國際沖突、政策調(diào)整、社會(huì)變革、市場(chǎng)無序、競爭加劇、信息爆炸、員工個(gè)性突出等諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇降臨到我們面前時(shí)，我們作為技術(shù)出生的中高層管理人員必須要具備更加強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力意味著從宏觀和大局出發(fā)分析問題，在從事具體工作時(shí)秉承既定目標(biāo)和使命；領(lǐng)導(dǎo)力也意味著我們可以更容易地跳出一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)部門、一個(gè)區(qū)域的層面，...
講師：馮南石咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理者的角色認(rèn)知與定位 課時(shí)：6H
中高層管理者的角色認(rèn)知與定位【培訓(xùn)課時(shí)】6小時(shí)（1天）【課程內(nèi)容】第一章、中高層管理者的角色認(rèn)知管理的定義管理者的四項(xiàng)職能組織需要的三種能力技術(shù)能力、人際能力、概念能力管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)起面中高層管理者和基層管理人員的本質(zhì)區(qū)別中高層管理者的三個(gè)角色組織的概念和原則競爭環(huán)境下的對(duì)管理者提出新的挑戰(zhàn)案例研討：管理者理念的更新案例研討：中高層...
講師：馮南石咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高層管理者角色認(rèn)知研討》課綱 課時(shí)：12H
《高層管理者的角色認(rèn)知研討》主講：林安課程背景高層管理者決定企業(yè)的發(fā)展方向，制定企業(yè)的戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)的整體經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)。因此，高層管理者對(duì)自己的角色認(rèn)知直接關(guān)系到其能否很好地履行職責(zé)，從而保證企業(yè)有正確的戰(zhàn)略、切實(shí)有效的執(zhí)行、卓有成效的變革，使企業(yè)健康持久地發(fā)展下去。這門課程采用國際上公認(rèn)的方法論，通過大量的研討，在高層管理者必須具備的六大關(guān)鍵角色方面，從角色...
講師：林安咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)V3.0（中高層管理者）》課綱 課時(shí)：6H
《建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)》（中高層管理者）主講：林安課程背景建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的各級(jí)管理者必備的重要技能，更是中高層管理者的必修課。該培訓(xùn)內(nèi)容在采用國際普遍認(rèn)可的方法論基礎(chǔ)上，參考了華為、IBM等企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，形成了今天的《建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)課程，對(duì)企業(yè)如何建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)有較大的幫助。我們先后為華為等20家不同規(guī)模、不同行業(yè)的企業(yè)做了《建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)》的培...
講師：林安咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略績效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊（中高層管理者版） 課時(shí)：12H
[pic]課程對(duì)象：各部門管理者、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員講授時(shí)間：2天授課特點(diǎn)：以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析與分享，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，并采用互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)演練、行動(dòng)學(xué)習(xí)、疑難解答等方式，使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多相關(guān)方法和技巧，在解決問題中更多的成長和提升。課程目標(biāo)：1.幫助中高層管理者正確的認(rèn)識(shí)績效管理的目的和價(jià)值，正確的運(yùn)用績效管理工具實(shí)現(xiàn)...
講師：錢慶濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理干部勝任力(領(lǐng)導(dǎo)力)提升訓(xùn)練營 課時(shí)：12H
中高層管理干部崗位勝任力（領(lǐng)導(dǎo)力）提升訓(xùn)練營一、課程背景中高層管理干部的崗位勝任力關(guān)系到企業(yè)資源的合理配置和有效利用，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到管理績效的好壞和工作效率的提升，關(guān)系到員工隊(duì)伍素質(zhì)的高低和員工隊(duì)伍的職業(yè)化水平。建立一支職業(yè)化的管理干部隊(duì)伍，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化專業(yè)化管理、從人治到法制、從無序到有序的關(guān)鍵。管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)...
