其它
減損... 2007.12.22
|內(nèi)部控制 |作成 |經(jīng)理 |總經(jīng)理 |會(huì) |人事行政部 |財(cái)務(wù)部 |IT事業(yè)部 || | |—— |集團(tuán)部門經(jīng)| | | | || ......
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減持國(guó)有股籌集社會(huì)保障資金管理暫行辦法... 2007.12.22
減持國(guó)有股籌集社會(huì)保障資金管理暫行辦法 (2001年6月12日國(guó)務(wù)院發(fā)布) 第一條 為完善社會(huì)保障體制,開拓社會(huì)保障資金新的籌資渠道,支持國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展,制定本辦法。 第二條 本辦法所稱減持國(guó)有股(包括國(guó)家股和國(guó)有法人股,下同)是指向社會(huì)公眾及證券投資基金等公共投資者轉(zhuǎn)讓上市公司(包括擬上......
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冷飲渠道促銷及激勵(lì)手段(實(shí)戰(zhàn)篇)... 2007.12.22
冷飲渠道促銷及激勵(lì)手段(實(shí)戰(zhàn)篇)[pic] 中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng), 2004-11-08, 作者: 欒玉東, 訪問人數(shù): 1110 |目 錄 ||[pic]第 1 頁(yè) ||[pic]第 2 頁(yè) ||[pic]第 3 頁(yè) | 筆者從事冷飲行業(yè)四年,一路走來(lái)、......
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冷軋扭鋼筋施工... 2007.12.22
冷軋扭鋼筋施工 本工程所有的板筋均采用冷軋扭筋。 (1)冷軋扭鋼筋的特點(diǎn) 冷軋扭鋼筋是用Ⅰ級(jí)Q215、Q235熱軋圓盤條(φ6.5- φ14)作母材,經(jīng)冷軋扭機(jī)工而成的冷強(qiáng)化鋼筋,即對(duì)其母材的經(jīng)偉方向同時(shí)進(jìn)行 冷加工,在保留原截面中心區(qū)域晶體的相對(duì)平衡和穩(wěn)定的前提下,在提高抗拉(壓 )強(qiáng)度的同時(shí),仍......
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冷壓作業(yè)指導(dǎo)書-1... 2007.12.22
韋邦家具(集團(tuán))有限公司 |文件編號(hào) |WB-WI-04-01 | ||冷壓作業(yè)指導(dǎo)書 |版 本 號(hào) |A || |修 訂 號(hào) |00 ......
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冷凍機(jī)組的操作規(guī)程... 2007.12.22
冷凍機(jī)組的操作規(guī)程 1. 冷卻塔的操作 1. 打開手動(dòng)補(bǔ)水閥,使水位達(dá)到浮球底端。 2. 關(guān)閉手動(dòng)補(bǔ)水閥,打開自動(dòng)補(bǔ)水閥。 3. 打開冷卻塔進(jìn)出口閥門。 4. 通電啟動(dòng)冷卻塔風(fēng)機(jī)。 2. 冷卻泵的操作 1. 打開冷卻泵出水閥門及冷凍機(jī)組冷卻水管的進(jìn)出口閥門。 2. 按順時(shí)針方向旋轉(zhuǎn)電機(jī)軸頭(觀察電......
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決策者分析... 2007.12.22
決策者分析分析對(duì)象:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的決策者分析內(nèi)容: 1. 過去的行為:成功與失敗 2. 總體行為特征。 3. 目前的環(huán)境。 (一)、過去的經(jīng)歷 (二)、總體性格 (三)、目前的環(huán)境 服務(wù)產(chǎn)品: 1. 提供決策者個(gè)人性格、行為分析報(bào)告一份; 2. 3. 2、接受客戶委托,做專項(xiàng)、定題行為分析預(yù)測(cè);服務(wù)要......
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決策理論和方法(講稿)_... 2007.12.22
決策理論和方法(講稿) Decision Theory and Technology§0-0 引言:1.講義: 陳 先生編著: 決策分析 科學(xué)出版社2.主要參考書: (1) 參考文獻(xiàn)中 書 56 60 68 111 112 118 120 論文 70 72 ......
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決策分析部... 2007.12.22
部門職能 決策分析部部門名稱: 決策分析部上級(jí)部門: 財(cái)務(wù)管理部下屬崗位: 決策分析員部門本職: 對(duì)財(cái)務(wù)資料、會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析,為決策機(jī)構(gòu)提供決策支持。主要職能: 1. 定期(年末、季末、月末)分析公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成情況及各部門預(yù)算執(zhí)行情 況。 2. 定期分析銷售收入、成本與費(fèi)用的增減變動(dòng)情況及其......
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決策分析目錄... 2007.12.22
決策理論和方法(章節(jié)目錄) Decision Theory and Technology引言 第一章 決策的基本概念 §1-1引論一、決策與決策分析的定義 1. Decision的本義:(牛津詞典) 2.蘇聯(lián)大百科全書 3. 4. 的“Decision Theory”條: 5.......
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農(nóng)夫山泉案例(全文)... 2007.12.22
農(nóng)夫山泉――差異化勾勒獨(dú)特市場(chǎng)定位一、引言: 從一句“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”闖入市場(chǎng),到推出“奧運(yùn)軍團(tuán)喝什么水”的疑問;從養(yǎng)生堂丟出一顆重磅炸彈“農(nóng)夫山泉基于對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度考慮,決定推出純凈水市場(chǎng),全力投入天然水的生產(chǎn)銷售”,到農(nóng)夫山泉在全國(guó)范圍內(nèi)造勢(shì),矛頭對(duì)準(zhǔn)純凈水廠商,引起水業(yè)大戰(zhàn)在全國(guó)升級(jí),全......
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農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈和生鮮供應(yīng)鏈... 2007.12.22
農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈和生鮮供應(yīng)鏈 中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),在入關(guān)之后的國(guó)際市場(chǎng)上,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品中的糧食、油料作物和棉花等大規(guī)模種植的品種處于比較劣勢(shì)地位,生產(chǎn)價(jià)格成本明顯高于國(guó)際市場(chǎng);但是以勞動(dòng)力密集型的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)上具有相當(dāng)大的價(jià)格和數(shù)量比較優(yōu)勢(shì),這些品種恰恰是超市生鮮經(jīng)營(yíng)的幾個(gè)主要品類,例如:果蔬、......
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農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)... 2007.12.22
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱 一、總 論(一)項(xiàng)目背景1 .項(xiàng)目名稱2 .承辦單位概況3 .可行性研究報(bào)告編制依據(jù)4 .項(xiàng)目提出的理由與過程(二)項(xiàng)目概況1 .?dāng)M建地點(diǎn)2 .建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)3 .主要建設(shè)條件4 .項(xiàng)目投入總資金及效益情況5 .主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(三)問題與建議二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)(一......
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內(nèi)部銀行貸款程序... 2007.12.22
內(nèi)部銀行貸款程序 下屬用款單位填寫貸款申請(qǐng)書 ↓ 提交申請(qǐng)書和其他經(jīng)濟(jì)合同、票據(jù)材料 ↓ 內(nèi)部銀行信貸員對(duì)申請(qǐng)單位調(diào)查 ↓ 寫出書面評(píng)價(jià)報(bào)告或意見 ↓ 內(nèi)部銀行集中或按權(quán)限分別審貸 ↓ 內(nèi)部銀行行長(zhǎng)審批貸款計(jì)劃 ↓ 公司財(cái)務(wù)部或總經(jīng)理辦公會(huì)議審批 ↓ 發(fā)放貸款到位......
86詳情
內(nèi)部銀行工作總流程... 2007.12.22
內(nèi)部銀行工作總流程 對(duì)外業(yè)務(wù) (一)付款業(yè)務(wù)(二)收款業(yè)務(wù)開戶單位內(nèi)部銀行開戶單位開戶單位(1)開戶單位(2)外部托收(1)匯票、(2)委托收款 主動(dòng)付款同城收款●開出支票、信●登記付款有關(guān)●填制付款單位、●開出委托收款匯等同時(shí)開出手續(xù)支票匯票單(六聯(lián))內(nèi)部付款委托書●通知付款單位●持銀行回單到●......
64詳情
內(nèi)部運(yùn)作審核管理程序... 2007.12.22
|內(nèi)部運(yùn)作審核管理程序 |文件編號(hào):QP8-1 |版次:1.0 || |生效日期:04 06 18 |頁(yè)次:1/4 || ......
68詳情
內(nèi)部講師管理辦法... 2007.12.22
廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件 美冷字[2001] 62號(hào) 簽發(fā)人:方洪波 內(nèi)部講師管理辦法 1. 總則第一條 目的 為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》......
114詳情
內(nèi)部討論流程... 2007.12.22
1-1:部門內(nèi)部交流: 1. 建議:Exchange內(nèi),各部門都建獨(dú)立的討論區(qū)。 2. 部門內(nèi)部交流不要求書面形式的《需求請(qǐng)調(diào)單》(附件4)。 3. 自新增項(xiàng)目及項(xiàng)目變更的方案提出起,對(duì)方案討論、確認(rèn)、日程安排進(jìn)行的會(huì)議都 應(yīng)作好會(huì)議記錄,并放入Exchange存檔。 4. 部門知會(huì):非會(huì)議性......
59詳情
內(nèi)部職稱... 2007.12.22
| | 內(nèi)部職稱評(píng)定條例(暫行) |文件號(hào) |MD-HR200022|| | |: | ||TCL國(guó)際電工(......
130詳情
內(nèi)部職工持股調(diào)研... 2007.12.22
機(jī)密文件 家電行業(yè)的深度調(diào)研報(bào)告 ——內(nèi)部職工持股調(diào)研 2002年12月20日 TCL內(nèi)部職工持股的深度調(diào)研報(bào)告 TCL集團(tuán)的“改制”工作牽扯方方面面的利益,因此其“改制方案”一直是在秘密進(jìn)行的。這一計(jì)劃是屬于該公司的高度機(jī)密,為此李東生要求主要操作人員都與公司簽有保密協(xié)定,以保障了實(shí)施過程中避免出......
110詳情
內(nèi)部稽核管理辦法... 2007.12.22
財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核制度 目 錄 第一章總 則 第二章人員設(shè)置及崗位職責(zé) 第三章 稽核人員的權(quán)限 第四章稽核工作的依據(jù) 第五章稽核的過程和要求 第六章稽核的具體內(nèi)容 第六章附則 財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核制度 第一章總 則 第一條為規(guī)范完善會(huì)計(jì)稽核制度,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》以及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等有關(guān)......
108詳情
內(nèi)部控制部分內(nèi)容... 2007.12.22
相關(guān)內(nèi)部控制制度一、關(guān)于投資、籌資制度關(guān)于投資1、對(duì)外投資是指公司以貨幣資產(chǎn)、實(shí)物資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等資產(chǎn)購(gòu)買的企業(yè)股權(quán)、債權(quán)及公司所在地以外的土地使用權(quán)、房產(chǎn)或與外企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等。2、公司應(yīng)建立規(guī)范的對(duì)外投資決策機(jī)制和程序,通過實(shí)行重大投資決策集體審議聯(lián)簽等責(zé)任制度,加強(qiáng)投資項(xiàng)目立項(xiàng)、評(píng)估、決策、實(shí)......
68詳情
內(nèi)部控制程序規(guī)范... 2007.12.22
股份有限公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度 第一章 總 則 1. 為促進(jìn)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督,維護(hù)公司正常的 業(yè)務(wù)運(yùn)作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《內(nèi)部 會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范》、《公司法》等法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情 況,制定本制度。 2. 本制度所稱內(nèi)部會(huì)計(jì)控......
63詳情
內(nèi)部控制理論... 2007.12.22
現(xiàn)金流是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出以及現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出之間的差額形成的現(xiàn)金凈流量。這里,現(xiàn)金包括企業(yè)所擁有和控制的銀行存款、庫(kù)存現(xiàn)金、其他貨幣資金以及能隨時(shí)變現(xiàn)為確定金額用于支付的其他資產(chǎn)?,F(xiàn)金流是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸受到重視的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和其他利益相關(guān)者在關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的同時(shí)......
63詳情
內(nèi)部控制循環(huán)... 2007.12.22
齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司內(nèi)部控制循環(huán) 1. 總則 第一條為規(guī)范公司的規(guī)范運(yùn)作,加強(qiáng)內(nèi)部管理,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),制定本公司內(nèi)部控制制度。 第二條本公司所稱內(nèi)部控制是指為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行、確保資產(chǎn)的安全完整......
90詳情
內(nèi)部工作聯(lián)絡(luò)書... 2007.12.22
內(nèi) 部 工 作 聯(lián) 絡(luò) 書 抄送: 文件編號(hào):|發(fā) 件 部 門 | |發(fā) 件 人 | |發(fā)件日期 | ||收 件 部 門 ......
112詳情
內(nèi)部審計(jì)管理辦法... 2007.12.22
內(nèi)部審計(jì)管理辦法 第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,使審計(jì)工作制度化、法制化,根據(jù)國(guó)家審計(jì)法規(guī)結(jié)合實(shí)際情況,特制定本辦法。 第二章審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員第二條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員方案有:1.設(shè)立審計(jì)部,配置若干專職人員;2.附屬財(cái)務(wù)部,設(shè)專職審計(jì)人員;3.不設(shè)機(jī)構(gòu)、專職人員,聘請(qǐng)外部兼職審計(jì)人員。公......
120詳情
內(nèi)部審計(jì)所需提供資料... 2007.12.22
福建玉祥集團(tuán)有限公司 內(nèi)部審計(jì)所需提供資料 一 目的: 本規(guī)定對(duì)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)所需資料做出規(guī)定,以保障集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作得以順利進(jìn)行。 二、范圍:凡獨(dú)立核算的本集團(tuán)各分......
105詳情
內(nèi)部審計(jì)... 2007.12.22
離任審計(jì)與經(jīng)理離、接任工作交接管理辦法 第一條為規(guī)范集團(tuán)各公司總經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)的離任審計(jì)工作,協(xié)助完成接、離任工作交接,特制定本辦法。第二條根據(jù)集團(tuán)人事管理制度以及財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定,結(jié)合國(guó)家相關(guān)管理辦法,集團(tuán)各公司總經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)離任現(xiàn)職必須實(shí)施離任審計(jì)。第三條離任審計(jì)由集團(tuán)人力資源中心提供人員名......
69詳情
內(nèi)部審核首末次會(huì)議... 2007.12.22
首次會(huì)議1. 出席會(huì)議的人員簽到2. 人員介紹(由審核組長(zhǎng)代表審核組講話) 大家好!受公司的委托,由我們幾個(gè)人組成本次內(nèi)部審核的審核組,來(lái)對(duì)公司的質(zhì)量體管理系進(jìn)行審核。我先介紹一下我們審核組的成員。我叫XXX,是公司聘用的內(nèi)部審核員,擔(dān)任本次審核的組長(zhǎng)。下面再介紹一下審核組的其他成員,這位是XXX......
80詳情
內(nèi)部審核資料... 2007.12.22
內(nèi)部審核資料 質(zhì)檢部 2004.1.10. XXXXXXXXX有限公司 ZJ— 8.2.2— 01 內(nèi)部審核計(jì)劃 編號(hào):2004 第 1 頁(yè) ......
53詳情
內(nèi)部審核程序... 2007.12.22
ZS/CX/QH02 內(nèi)部審核程序,2003年9月26日生效0目的規(guī)范集團(tuán)公司管理體系的內(nèi)部審核工作,確定管理體系的符合性,確保持續(xù)有效運(yùn)行,并為其改進(jìn)提供依據(jù)。1范圍適用于集團(tuán)公司管理體系的內(nèi)部審核工作。2 術(shù)語(yǔ)和定義2.1 本程序中的術(shù)語(yǔ)采用GB/T19000-2000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T240......
61詳情
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 383
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 345
- 4****主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè) 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對(duì)策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 343
- 8專業(yè)媒體策劃與購(gòu)買 372
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 417
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20250
- 3行政專員崗位職責(zé) 19060
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16228
- 5員工守則 15469
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15407
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15119
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14562
- 9文件簽收單 14207