其它
項目負責制管理規(guī)范... 2007.12.22
項目負責制管理規(guī)范 一、現(xiàn)場銷售主管的產(chǎn)生每上一個新項目之前，每一位銷售員可就本項目的定位、策劃、銷售方式、銷售員的管理提出自已的意見和建議，公司就提出的意見和建議擇優(yōu)選取項目主管。項目主管非終身制，并且實行考核制度，充分體現(xiàn)竟爭、平等。二、現(xiàn)場銷售主管待遇每一位項目確定了現(xiàn)場銷售主管后，其基本工資......
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項目設計人員考評... 2007.12.22
設計人員項目績效考評表 被評人: 評價人_____________，___________ 項目名稱: ___________________________________ 時間:從___________至__......
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項目設總考評... 2007.12.22
項目設總績效考評表 被評人: 評價人____________ 項目名稱: ___________________________________ 時間:從___________至____________ ......
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項目融資操作流程... 2007.12.22
項目融資操作流程一． 項目方首先將以下五個方面的資料提供至我處（傳真/郵寄/E-mail）A. 營業(yè)執(zhí)照副本（加蓋章）B. 企業(yè)法人代表身份證復印件C. 投資建議書1. 公司基本情況2. 項目基本情況3. 項目市場分析以及規(guī)劃4. 產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及設備選擇(專利號復件或相關文件證明)5. 廠址選擇......
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項目薪資管理辦法... 2007.12.22
廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件 美冷字[2000] 52號 簽發(fā)人：張河川 項目薪資管理辦法 （試行） 第一章 總則 1. 目的與原則 項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設的，除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用，體現(xiàn)公平競......
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項目聯(lián)合工作規(guī)程... 2007.12.22
項目聯(lián)合工作規(guī)程 角色 為確保項目的順利進行，在整個項目中需要有多種角色參與。根據(jù)實際情況定義了十七種角色：|參與項目角色 |客戶參與項目角色 ||項目領導小組 |項目領導小組 ......
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項目經(jīng)理面試指南... 2007.12.22
項目經(jīng)理面試指南 本文的目的是為應聘項目經(jīng)理提供幫助。項目管理是升遷的途徑，需要運用你過去的開發(fā)經(jīng)驗，而且薪水通常高于程序員。應聘項目經(jīng)理的準備工作包括：復習一些常用的概念、術(shù)語，問自己一些在面試中經(jīng)常問到的問題。學會運用一個或多個項目管理計劃編制工具。通過以上的準備，將為你應聘這個職位增加信心。......
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項目經(jīng)理面試... 2007.12.22
項目經(jīng)理面試指南什么是真正的項目管理 任何成功的項目都不可能是某一個人的功勞。一個成功的項目是多個部門的眾多人員共同努力的結(jié)果。這些人，組成一個項目團隊，具有不同技術(shù)水平，才能，工作風格和知識?！ №椖繄F隊需要有一個共同目標，共同的前景，并且清楚的知道他們要做的工作。該團隊，無論采取何種報告結(jié)構(gòu)......
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項目組織機構(gòu)圖... 2007.12.22
項目組織結(jié)構(gòu)圖 ----------------------- 項目總工程師 項目副經(jīng)理 項目經(jīng)理 采購部 采購部經(jīng)理 工程部 現(xiàn)場經(jīng)理 設計部 設計部經(jīng)理 項目管理委員會 ......
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項目組團社區(qū)園林概念分析... 2007.12.22
【項目組團社區(qū)園林概念分析】 一 期 二 期第一階段：日式園林區(qū) 地中海風情區(qū)第二階段：法式景觀園林區(qū) 維也納風情區(qū) 闡釋:1、創(chuàng)造”生態(tài)化”的環(huán)境,全面滿足貴陽人對美化,......
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項目管理過程之項目團隊... 2007.12.22
項目管理過程之項目團隊 對于以項目為基本運作單位的公司來說，“項目組”具有相當?shù)莫毩⑿?，是典型意義上的團隊。團隊有兩個鮮明的特點：第一是個體成員有共同的工作目標；第二是成員需要協(xié)同工作，也就是說某個成員工作需要依賴于另一成員的結(jié)果。舉個簡單的例子，如果用照相機拍完一張照片，你無法說清拍這張照片是鏡......
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項目管理系列之進度和成本管理... 2007.12.22
項目管理系列之二 - 進度和成本管理 摘自www.computerworld.com.cn 左美云 李東 董小英等著 |項目經(jīng)理與客戶簽訂開發(fā)合同之后，接下來的工作就是組織項目團隊、繪制專業(yè)領||域技術(shù)編制表、建立工作分析結(jié)構(gòu)（WBS）以及項目組成員的責任矩陣，并在此基 ||礎上進行工......
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項目管理知識體系術(shù)語... 2007.12.22
項目管理知識體系術(shù)語 注：北京中科項目管理研究所 席相霖整理，版權(quán)所有，未經(jīng)同意，不得出版，復制。 本詞匯集包括的和不包括的術(shù)語 這個詞匯集包括的詞匯是： o 對于項目管理是唯一的，或接近于唯一的詞匯(例如：范圍說明，工作單元，工作分解 結(jié)構(gòu)，關鍵線路法)。 o 對于項目管理是不是唯一的，但是在項......
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項目管理的最新發(fā)展... 2007.12.22
項目管理的最新發(fā)展 張海娟1，陶樹人1，赫叢喜2，張海燕3 (1中國礦業(yè)大學北京校區(qū)經(jīng)濟管理系1,北京100083 ) (2大慶石油學院經(jīng)管系2，黑龍江大慶151400) (3中國石油天然氣股份有限公司華北石化分公司3，河北任丘062552) 摘要：概述了國際項目管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢、新項目管理知......
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項目管理的應用案例集... 2007.12.22
項目管理的應用 Dr. Larry M. Joseph 2002年9月20日 庫存控制問題 假設你是一個信息系統(tǒng)項目組的顧問成員，剛好有位庫存經(jīng)理（最終用戶）跟你聯(lián)系過，并向你咨詢他所遇到的問題。這名經(jīng)理被委任在全球一百個場所中，對其中某一場所的某一組庫存項目加以控制（稱庫存控制點）。庫存控制點的......
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項目管理的幾大過程... 2007.12.22
項目管理的幾大過程一.商務談判 1.作人的姿態(tài) 作人似乎跟商務談判不太有關系，很多技術(shù)人員相信PM需要的是本事，是如何做好一個項目，而不是會搞好關系弄的四平八穩(wěn)的人。隨著PM在中國的悄悄興起，越來越多的PM開始在老總的授意下參與商務談判，和銷售們一起打單子，這就比較實在的需要PM們?nèi)ゴ蛻舻男睦怼?.....
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項目管理案例研究... 2007.12.22
項目管理案例研究(1) 凱茜·布福德（CathyBuford）是一個項目團隊的設計領導，該團隊為一個有迫切需求的客戶設計一項龐大而技術(shù)復雜的項目。喬·杰克遜（JoeJackson）是一個分派到她的設計團隊里的工程師。 一天， 喬走進凱茜的辦公室，大約是上午九點半，她正埋頭工作。 “嗨，凱茜，”......
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項目管理案例... 2007.12.22
項目概況 某實業(yè)公司擬建一度假村。 選址在浦東國際機場與瀘潮港連線中部地段，占地面積約10,000m2。 主要包括歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、釣魚臺、停車場、職工宿舍，并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、娛樂、會議、餐飲等多種功能于一體。 各配套項目經(jīng)向有關單位征詢，可配套解決。 項目......
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項目管理文章精選... 2007.12.22
文章精選 ‘成功的項目管理’培訓班專用 IBM應用開發(fā)商計劃中國區(qū)小組Tel：021-63262288 ext.5203 2199Fax：021-63858391 項目的剖析 Anatomy of a Project 總有一天，Chek Lap Kok的新機場將值得稱贊?，F(xiàn)在它是有效項目管理的......
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項目管理實施辦法... 2007.12.22
項目管理實施辦法 (討論稿) 1. 項目管理的目的 為了加強對公司產(chǎn)品開發(fā)、重大技術(shù)攻關、工程建設等方面的管理，充分整合公司的 人、財、物等資源，縮短任務周期，降低成本，同時培養(yǎng)公司復合性人才，公司對有 關的項目開展采用項目管理模式進行管理。 2. 項目管理的適用范圍 被列為項目計劃管理的項目具有......
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項目管理學科發(fā)展的特點和趨勢... 2007.12.22
項目管理學科發(fā)展的特點和趨勢一、項目管理專業(yè)化發(fā)展是現(xiàn)代項目管理發(fā)展的三大特點之一 盡管人類的項目實踐可以追溯到幾千年前，但是將項目管理作為一門科學來進行分析研究，其歷史并不長。從世界第一個專業(yè)性國際組織IPMA1965年成立至今不過30多年的時間。經(jīng)過這30多年的努力，目前國際專業(yè)人士對項目管......
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項目管理學習資料... 2007.12.22
項目管理學習資料 項目管理包含了許多內(nèi)容，它是對項目管理專業(yè)知識的一個總結(jié)，正如法律、醫(yī)藥和會計等其它專業(yè)一樣，這一知識體系也有賴于那些實踐者和學者們對它加以應用和提高。整個項目管理知識體系不僅包括那些已經(jīng)被求證過的理論知識和已經(jīng)被廣泛加以應用的傳統(tǒng)經(jīng)驗，而且還容納了新的理論知識以及還沒有被充分應......
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項目管理培訓機構(gòu)網(wǎng)站... 2007.12.22
項目管理培訓網(wǎng)http://pmp.net.cn/1. 中國項目管理網(wǎng)www.project.net.cn2. 上海邁思拓華鼎管理咨詢有限公司http://www.ipmp-sh.net/web/index.htm3. 清華項目管理培訓—光環(huán)國際管理培訓中心http://www.aura.cn/4.......
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項目管理在寧波的現(xiàn)狀與前景... 2007.12.22
項目管理在寧波的現(xiàn)狀與前景隨著國家有關投資體制改革新制度政策推出，有關投資項目的管理模式改革也就勢在必行，進一步促進了建設項目項目管理模式的發(fā)展。尤其是那些推行政府項目代建制的城市，其管理模式也從代建制逐漸向現(xiàn)代化項目管理模式接軌。特別是建設部2003年頒布30號文《關于培肓發(fā)展工程總承包和項目管理......
97詳情
項目管理各階段的15張參考模板... 2007.12.22
項目可行性研究（模版）一、項目基本情況項目名稱： 制作日期： 年 月 日制作人： 簽發(fā)人：二、項目背景1．目前狀態(tài)（簡要描述目前的商業(yè)環(huán)境和項目產(chǎn)生背景。）2．擬解......
87詳情
項目管理中的圣吉學習型組織建設... 2007.12.22
項目管理中的圣吉學習型組織建設企業(yè)組織的管理模式問題一直是管理理論研究的核心問題之一，而對未來企業(yè)組織模式的探索研究，又是當今世界管理理論發(fā)展的一個前沿問題。從傳統(tǒng)的以泰勒職能制為基礎，適應傳統(tǒng)經(jīng)濟分工理論的層級組織到威廉大內(nèi)提出的適應企業(yè)文化環(huán)境的Z型組織，都是為了建立一個適應經(jīng)濟發(fā)展變化的企業(yè)......
74詳情
項目管理中溝通的作用... 2007.12.22
項目管理中溝通的作用 在項目管理的進行過程中，經(jīng)常用到的一種能力是溝通。溝通有很多種方式，包括一對一的溝通、一對多的溝通、多人之間的相互討論，從溝通的載體而言，有口頭、書面、肢體語言，包括面對面的、電話、通過網(wǎng)絡、電視、廣播等各種途徑。 但是所有這些溝通方式，無論多復雜，實際上都可以簡化成一......
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項目管理與軟件工程... 2007.12.22
項目管理與軟件工程 一提到軟件工程，大家自然就會想到軟件開發(fā)、項目組、想到新產(chǎn)品開發(fā)有關的種種相關的事情?，F(xiàn)在把項目管理和軟件工程聯(lián)系起來，就更讓人想到軟件開發(fā)中的項目管理、項目組的管理。那么，項目管理和軟件工程之間到底應該是什么關系呢？我們首先來回顧一下軟件工程的有關內(nèi)容。軟件工程是針對軟件這一......
87詳情
項目管理三角形... 2007.12.22
項目管理三角形 所謂項目管理三角形，是指項目管理中范圍、時間、成本三個因素之間的互相影響的關系。這涉及到項目管理知識體系中全部九個知識領域。下面先介紹一下這九個知識領域：1、項目范圍管理：要保證項目成功地完成所要求的全部工作，而且只完成所要求的工作。這一知識領域包括：（1） 項目啟動：對項目或項目的......
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項目管理12點思考... 2007.12.22
項目管理12點思考 1、項目組織運作 由于一些通信設施建設中需要大量復雜的協(xié)調(diào)工作,往往并非通信項目建設單位自身力所能及，如對于電信網(wǎng)絡的建設，項目承建方往往無力協(xié)調(diào)通信企業(yè)的各部門如傳輸、網(wǎng)管、基建、計劃、電源等工程相關部門的合作。在這種情況下，通信企業(yè)往往必須與項目建設單位一樣，針對同一項目抽......
60詳情
項目管理... 2007.12.22
項目管理 項目管理包含了許多內(nèi)容，它是對項目管理專業(yè)知識的一個總結(jié)，正如法律、醫(yī)藥和會計等其它專業(yè)一樣，這一知識體系也有賴于那些實踐者和學者們對它加以應用和提高。整個項目管理知識體系不僅包括那些已經(jīng)被求證過的理論知識和已經(jīng)被廣泛加以應用的傳統(tǒng)經(jīng)驗，而且還容納了新的理論知識以及還沒有被充分應用的先進......
67詳情
項目管理(doc 94)... 2007.12.22
項目管理 項目管理包含了許多內(nèi)容，它是對項目管理專業(yè)知識的一個總結(jié)，正如法律、醫(yī)藥和會計等其它專業(yè)一樣，這一知識體系也有賴于那些實踐者和學者們對它加以應用和提高。整個項目管理知識體系不僅包括那些已經(jīng)被求證過的理論知識和已經(jīng)被廣泛加以應用的傳統(tǒng)經(jīng)驗，而且還容納了新的理論知識以及還沒有被充分應用的先進......
84詳情
項目的組織實施... 2007.12.22
項目的組織實施 -------------------------------------------------------------------------------- 項目得到了權(quán)威機構(gòu)的高度重視，有關領導親自掛帥，成立了教材委員會、評審委員會、認證辦公室。 中國市場總監(jiān)業(yè)務資格培訓考試指......
69詳情
項目物業(yè)管理模式分析提要... 2007.12.22
項目物業(yè)管理模式分析提要 一．貴陽市住宅項目物業(yè)管理模式種類及基本特征 隨著貴陽市房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展與完善，物業(yè)管理越來越成為開發(fā)商爭奪市場份額的有效武器。 物業(yè)管理是消費者在挑選物業(yè)時最關心的問題之一，物業(yè)管理的好壞，直接影響到開發(fā)商的品牌與效益。 因此，物業(yè)管理模式選擇相應成為開發(fā)商必須解決......
55詳情
項目溝通案例研究... 2007.12.22
項目溝通案例研究(2) 凱茜是一個項目團隊的設計領導，該團隊為一個有迫切需求的客戶設計一項龐大而技術(shù)復雜的項目。喬是一個分派到她的設計團隊里的工程師。 一天上午九點左右，喬走進凱茜的辦公室，凱茜正在埋頭工作。 “嗨，凱茜，”喬說，”今晚去觀看聯(lián)賽比賽嗎 你知道，我今年志愿參加。” “噢，喬，我實在......
143詳情
項目文檔管理流程v2.0... 2007.12.22
文檔管理流程 深圳天音通信有限公司 分銷信息系統(tǒng) 編寫人員: AMT咨詢項目組 編寫日期: 2001年11月12日 更新日期: 2001年11月12日 文檔編碼: 天音/0001 文檔版本: 1.0 N 批準人員: | | ......
92詳情
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