財務(wù)管理課程體系
房地產(chǎn)企業(yè)非財經(jīng)理之財務(wù)管理課程收益：中國經(jīng)濟新常態(tài)下，原材料、勞動力價格不斷上升，競爭越趨激烈，利潤越來越薄，房地產(chǎn)企業(yè)如何降本增效，提高企業(yè)競爭力如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績效關(guān)乎企業(yè)的基業(yè)長青問題，管理層也需深刻理解與掌握財務(wù)管理，通過財務(wù)管理的思維為企業(yè)降本增效?！斗康禺a(chǎn)業(yè)非財經(jīng)理之財務(wù)管理》課程，創(chuàng)造性的把專業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、全面預算管理與成本管理等融
講師：徐達 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
A股上市公司財務(wù)管理規(guī)范與財務(wù)信息披露培訓對象：上市公司財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)人員及董秘室人員培訓時間：2天課程大綱：引子第一節(jié)A股上市公司財務(wù)信息披露要求與風險一、董事對財務(wù)信息披露的責任與擔當二、A股上市公司財務(wù)信息披露的規(guī)范與風險三、財務(wù)類強制性信息披露制度要點與解析四、A股上市公司財務(wù)信息披露監(jiān)管的方式與要點第二節(jié)A股上市公司會計核算基礎(chǔ)
講師：徐達 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)財務(wù)管理工具運用及稅務(wù)風險有效規(guī)避》課程收益從報表財務(wù)數(shù)據(jù)了解企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營管理水平；從經(jīng)營情況分析掌握影響企業(yè)銷售能力的因素，幫助企業(yè)提升經(jīng)營業(yè)績；運用各項財務(wù)管理工具提升企業(yè)經(jīng)營效率；了解企業(yè)經(jīng)營過程中的涉稅風險并有效規(guī)避；最新個稅社保政策及企業(yè)應(yīng)對措施。課程大綱企業(yè)面臨的主要問題中小企業(yè)現(xiàn)狀企業(yè)經(jīng)營過程中主要風險通過財務(wù)管理提升企業(yè)價值（一）
講師：藥曉斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《如何做一個合格財務(wù)管理人員》 課時：6H
如何做一個合格財務(wù)管理人員（講師：謝麗）課程對象：企事業(yè)單位財務(wù)人員課程方式：講師講授+案例分享課程時間：1天課程大綱：第一部分：職能定位1.會計職能：核算準確，報送及時2.財務(wù)職能：資金管控，資本運作3.管理職能：正本清源，控制監(jiān)督第二部分：職業(yè)操守1.職業(yè)品德1.愛崗敬業(yè)，勤勉踏實2.法律意識強，不越線3.公正客觀，一視同仁4.誠信做事，誠信為人5.謙虛
講師：謝麗 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 課時：12H
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（主講：謝麗）課程背景：衡量一個企業(yè)好壞有三個方面：產(chǎn)品/服務(wù)、運營效率、財力，但企業(yè)管理人員因為不懂財務(wù)管理，往往只關(guān)注到產(chǎn)品/服務(wù)，這就導致企業(yè)容易陷入銷售在增長但企業(yè)不賺錢；或者企業(yè)雖然賺錢但資金很緊張的局面，這種情況反過來又會對產(chǎn)品/服務(wù)造成不利影響，嚴重影響企業(yè)價值提升。企業(yè)的價值=產(chǎn)品效率財力，效率和財力的提升是財務(wù)管理的核心
講師：謝麗 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)財務(wù)管理決策能力課程大綱 課時：6H
《企業(yè)財務(wù)管理決策能力》課程大綱一、課程收益本課程致力于使高層管理人員，特別是財務(wù)人員從戰(zhàn)略高度認識企業(yè)的財務(wù)管理決策，并將企業(yè)的投融資行為與財務(wù)決策結(jié)合起來，從而可以將投融資決策在本企業(yè)落到實處。本課程將幫助您掌握和提高對企業(yè)財務(wù)管理決策的方法和技能。二、教學大綱及內(nèi)容一、財務(wù)管理決策理論1.有關(guān)競爭環(huán)境的原則—對資本市場中人的行為規(guī)律的基本認識2.有關(guān)創(chuàng)
講師：俞勤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非財務(wù)人員的財務(wù)管理課程大綱2 課時：6H
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》（一天）課程大綱課程收益：熟知財務(wù)管理概念透徹掌握三大財務(wù)報表，讀懂財務(wù)報告各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率學會使用預算等財務(wù)管理工具加強內(nèi)部管理運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法課程特點：專門針對非財務(wù)人員，培訓方式深入淺出，通俗易懂緊密結(jié)合企業(yè)的實際運作，使培訓生動、實用、
講師：俞勤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非財務(wù)人員的財務(wù)管理課程大綱1 課時：12H
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》（1-2天）課程大綱課程收益：熟知財務(wù)管理概念透徹掌握三大財務(wù)報表，讀懂財務(wù)報告各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率學會使用預算等財務(wù)管理工具加強內(nèi)部管理運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法課程特點：專門針對非財務(wù)人員，培訓方式深入淺出，通俗易懂緊密結(jié)合企業(yè)的實際運作，使培訓生動、實
講師：俞勤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非財務(wù)人員的財務(wù)管理課程大綱 課時：6H
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》（一天）課程大綱課程收益：熟知財務(wù)管理概念透徹掌握三大財務(wù)報表，讀懂財務(wù)報告各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率學會使用預算等財務(wù)管理工具加強內(nèi)部管理運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法課程特點：專門針對非財務(wù)人員，培訓方式深入淺出，通俗易懂緊密結(jié)合企業(yè)的實際運作，使培訓生動、實用、
講師：俞勤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程大綱一、培訓內(nèi)容：財務(wù)會計報表閱讀與分析：記賬只是手段，控制才是目的◆會計基礎(chǔ)知識：會計要素、財務(wù)報告、會計準則◆財務(wù)管理基礎(chǔ)知識：企業(yè)三大財務(wù)活動以及相互之間的聯(lián)系◆資產(chǎn)負債表的閱讀與分析◆報表中的重要項目及對公司財務(wù)狀況的影響◆利潤表的閱讀與分析◆利潤表各項內(nèi)容詳解◆經(jīng)營成果增減變動原因及變化趨勢◆現(xiàn)金流量表的閱讀與分析◆現(xiàn)金
講師：俞勤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
財務(wù)管理的策略與方法課程大綱（兩天） 課時：12H
《企業(yè)財務(wù)管理的策略和方法》課程大綱一、課程背景與課程收益在企業(yè)運營中，財務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照統(tǒng)一的標準進行評價和比較，因此對于企業(yè)管理者而言，掌握財務(wù)管理技能和方法絕非可有可無，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財務(wù)、會計和稅收知識，建立成本意識，并在決策和管理過程中全面考慮企業(yè)的財務(wù)因素。通過培訓，使學員能夠全面理解財務(wù)管理、建立與財務(wù)溝通的平
講師：俞勤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程大綱一、培訓內(nèi)容：財務(wù)會計報表閱讀與分析：記賬只是手段，控制才是目的◆財務(wù)管理基礎(chǔ)知識：企業(yè)三大財務(wù)活動以及相互之間的聯(lián)系◆資產(chǎn)負債表的閱讀與分析◆報表中的重要項目及對公司財務(wù)狀況的影響◆利潤表的閱讀與分析◆利潤表各項內(nèi)容詳解◆經(jīng)營成果增減變動原因及變化趨勢◆現(xiàn)金流量表的閱讀與分析◆現(xiàn)金流量表項目的構(gòu)成與分析2、如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分
講師：俞勤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非財務(wù)人員的財務(wù)管理課程背景：在企業(yè)管理中，企業(yè)領(lǐng)導由于決策的需要，需及時了解和掌握本單位的財務(wù)情況，除了聽取財務(wù)人員的匯報之外，親自把會計報表拿來看看，有時能得到更多自己想要的信息。從會計報表中，我們可以獲得本單位如下幾方面的信息：1、企業(yè)短期償債能力；2、企業(yè)長期償債能力；3、企業(yè)經(jīng)營管理能力；4、企業(yè)獲利能力。如果動態(tài)地跟蹤分析有關(guān)財務(wù)指標，就能較容易
講師：朱旭杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、會計基礎(chǔ)與會計規(guī)范1.會計目標2.會計假設(shè)、會計基礎(chǔ)3.會計要素4.財務(wù)報告5.會計準則二、企業(yè)財務(wù)管理關(guān)鍵問題1.一個中心（股東價值大化）2.兩者平衡（收益與風險平衡）3.三類活動（投資、融資和經(jīng)營活動）4.四個變量5.五個環(huán)節(jié)6.六大創(chuàng)新三、財務(wù)報表閱讀和分析1．資產(chǎn)負債表特點和結(jié)構(gòu)企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)如何？——資產(chǎn)質(zhì)量分析2．資產(chǎn)負債表閱讀和分析企業(yè)資產(chǎn)周
講師：俞勤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分營業(yè)稅改增值稅的應(yīng)用及財務(wù)規(guī)范管理一、稅制改革的方向二、分為幾個階段三、改革的具體行業(yè)及稅率 四、納稅人和扣繳義務(wù)人的特殊規(guī)定1、單位以承包、承租、掛靠方式經(jīng)營的納稅人及繳義務(wù)人2、境外的單位或個人在境內(nèi)提供應(yīng)稅服務(wù)的納稅人及繳義務(wù)人五、增值稅納稅人分類核算規(guī)范管理六、增值稅發(fā)票的抵扣的財務(wù)管理七、營改增對企業(yè)發(fā)展的影響第二節(jié)、從財務(wù)數(shù)據(jù)看企業(yè)的發(fā)展
