財務(wù)管理課程體系
如何讀懂財務(wù)報表 課時：6H
《如何讀懂財務(wù)報表》內(nèi)容大綱財務(wù)報告就象是飛機的儀表盤，不會看儀表盤怎么能開飛機呢？在看似枯燥的財務(wù)報表中，可以看出關(guān)系企業(yè)成敗的有用信息。讓我們一起去挖掘吧！培訓(xùn)時間：1天培訓(xùn)對象-企業(yè)管理人員-日常工作中需要看報表的非財務(wù)部門人員培訓(xùn)收益-了解財務(wù)報表的結(jié)構(gòu)-掌握財務(wù)報表解讀的要點-揭示財務(wù)報表背后的關(guān)鍵事實-學(xué)習(xí)報表，提升本部門的工作效率內(nèi)容大綱第一部
講師：閆靜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人力資源部門的財務(wù)管理 課時：12H
《人力資源部門的財務(wù)管理》內(nèi)容大綱人力資源是企業(yè)最重要部門之一。人力資源的很多決策會涉及財務(wù)相關(guān)的知識，如人員成本核算，員工福利計算等。同時，為了更好地為業(yè)務(wù)部門進行服務(wù)，幫助業(yè)務(wù)部門進行決策，人力資源專員需要了解跟公司業(yè)務(wù)相關(guān)的財務(wù)知識。培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)對象：-大公司人力資源部門管理者與員工-公司的管理者培訓(xùn)收益-建立財務(wù)分析和管理觀念-與財務(wù)部門建立有
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渠道/經(jīng)銷商財務(wù)管理 課時：12H
《渠道/經(jīng)銷商財務(wù)管理》內(nèi)容大綱營銷渠道系統(tǒng)是制造企業(yè)的重要資源，因此，渠道經(jīng)銷商與生產(chǎn)廠商之間是雙贏的關(guān)系。從某種角度說，每一個經(jīng)銷商都是企業(yè)營銷渠道上的一個細胞，細胞的健康與否決定了廠商是否可以良性發(fā)展。經(jīng)銷商財務(wù)管理是渠道營銷管理的重要組成之一。經(jīng)銷商只有在具備財務(wù)管理能力的基礎(chǔ)上才能達到理性發(fā)展與成長。這門課程以經(jīng)銷商如何賺錢為主線，以營運資本周轉(zhuǎn)與
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非財系列－經(jīng)濟增加值EVA 課時：6H
《非財系列－經(jīng)濟增加值EVA》內(nèi)容大綱《中央企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》從2010年1月1日開始正式實施。在這個暫行辦法里面提到經(jīng)濟增加值將作為央企領(lǐng)導(dǎo)的主要財務(wù)考核指標。什么是經(jīng)濟增加值？實行經(jīng)濟增加值考核的主要意義是什么？作為企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對？如何提高經(jīng)濟增加值？這門課程相信會讓學(xué)員有一個清晰的答案。培訓(xùn)時間：1天培訓(xùn)對象-企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員
講師：閆靜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 課時：12H
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程》內(nèi)容大綱提到財務(wù)課程，很多人都會望而生畏：枯燥的數(shù)字，眾多的概念，永遠也理解不了的借和貸閆靜老師以她親和的授課方式，用深入淺出的方法，把看似復(fù)雜的財務(wù)概念娓娓道來。閆靜老師的課程重點在于揭示報表后面的管理意義，從財務(wù)報表看出企業(yè)的競爭力，啟發(fā)經(jīng)理人思考管理工作中如何應(yīng)用。培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)對象-企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員-不需要具備財
講師：閆靜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《FinanceforNon-financeManager》Content:Part1:Financialfundamentals-UnderstandingEnterprise-EnterpriseandAccountingUnit-AccountingPrinciple-StakeholdersandLegalEntity-CapitalCycling-
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財務(wù)管理一日通 課時：6H
《財務(wù)管理一日通》內(nèi)容大綱提到財務(wù)課程，很多人都會望而生畏：枯燥的數(shù)字，眾多的概念，永遠也理解不了的借和貸閆靜老師以她親和的授課方式，用深入淺出的方法，把看似復(fù)雜的財務(wù)概念娓娓道來。培訓(xùn)時間：1天培訓(xùn)對象-企業(yè)基層管理人員-企業(yè)銷售人員，普通員工-希望花少量時間了解財務(wù)基本知識的人培訓(xùn)收益-掌握基礎(chǔ)財務(wù)知識，有效認讀常用財務(wù)報表-理解媒體上的財務(wù)術(shù)語-理解財
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企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理——投資并購與決策主講人：石磊企業(yè)需要戰(zhàn)略，財務(wù)需要謀略。如果公司的財務(wù)還僅僅在扮演賬房先生的角色，那就說明已經(jīng)落伍于整個大時代了！企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是矛，財務(wù)內(nèi)部控制是甲，投資并購是加速的戰(zhàn)馬，缺一不可。只有武裝到牙齒的企業(yè)才能在商戰(zhàn)中，馳騁沙場，無往不利。如何能在投資并購初期搭建完美的股權(quán)結(jié)構(gòu)，順利完成盡職調(diào)查和對價，最終完成并購。再到投資并
講師：石磊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
贏在財務(wù)管理——企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理主講人：石磊【課程背景】業(yè)務(wù)部門經(jīng)常抱怨，財務(wù)報表就是一堆數(shù)字，如何才能迅速看懂報表？財務(wù)部經(jīng)常要求業(yè)務(wù)部門按規(guī)章辦事，但規(guī)章制度看上去都很死板，甚至?xí)璧K業(yè)務(wù)，如何才能打破這種僵局？一個個財務(wù)指標到底是什么意思？跟我有什么關(guān)系？公司要提高管控降低風(fēng)險，具體到每個部門要怎么做??？財務(wù)業(yè)務(wù)工具是矛，而經(jīng)營者的財務(wù)戰(zhàn)略思維就如同是
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《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》 課時：12H
非財務(wù)人員的財務(wù)管理——掌握企業(yè)生命價值的導(dǎo)航儀主講人：石磊【課程背景】多年來，在中國高速發(fā)展的東風(fēng)下國內(nèi)企業(yè)迎來一個又一個風(fēng)口，實現(xiàn)了快速成長。然而疫情蔓延，貿(mào)易保護主義抬頭，過去助推的中國經(jīng)濟飛速發(fā)展的要素也悄然發(fā)生著變化。中國的企業(yè)，無法再以過去粗放型的方式發(fā)展。對于有一定規(guī)模的公司，老板們更是發(fā)現(xiàn)，打江山容易，坐江山難。如果管理者不會看數(shù)據(jù)，不會分析
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企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理——投資并購與決策主講人：石磊企業(yè)需要戰(zhàn)略，財務(wù)需要謀略。如果公司的財務(wù)還僅僅在扮演賬房先生的角色，那就說明已經(jīng)落伍于整個大時代了！企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是矛，財務(wù)內(nèi)部控制是甲，投資并購是加速的戰(zhàn)馬，缺一不可。只有武裝到牙齒的企業(yè)才能在商戰(zhàn)中，馳騁沙場，無往不利。如何能在投資并購初期搭建完美的股權(quán)結(jié)構(gòu)，順利完成盡職調(diào)查和對價，最終完成并購。再到投資并
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《贏在財務(wù)管理——非財》（6h） 課時：6H
贏在財務(wù)管理——企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理主講人：石磊【課程背景】業(yè)務(wù)部門經(jīng)常抱怨，財務(wù)報表就是一堆數(shù)字，如何才能迅速看懂報表？財務(wù)部經(jīng)常要求業(yè)務(wù)部門按規(guī)章辦事，但規(guī)章制度看上去都很死板，甚至?xí)璧K業(yè)務(wù)，如何才能打破這種僵局？一個個財務(wù)指標到底是什么意思？跟我有什么關(guān)系？公司要提高管控降低風(fēng)險，具體到每個部門要怎么做啊？財務(wù)業(yè)務(wù)工具是矛，而經(jīng)營者的財務(wù)戰(zhàn)略思維就如同是
講師：石磊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
總裁的財務(wù)決策主講人：石磊【課程背景】隨著新冠疫情蔓延，國際競爭加劇，金稅四期上線，過去助推的經(jīng)濟飛速發(fā)展的要素也發(fā)生著巨大的變化，中國的企業(yè)，無法再以過去粗放型的方式發(fā)展。如果管理者不會看數(shù)據(jù)，不懂財稅、不懂資本，僅僅憑借拍腦袋指揮經(jīng)營，導(dǎo)致的結(jié)果不僅僅是公司發(fā)展緩慢的問題，同時也在各項決策與管控中失去對經(jīng)營的控制，會像盲人摸象，造成混亂，甚至給企業(yè)帶來不
講師：石磊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理主講人：石磊【課程背景】多年來，在中國高速發(fā)展的東風(fēng)下國內(nèi)企業(yè)迎來一個又一個風(fēng)口，實現(xiàn)了快速成長。然而疫情蔓延，貿(mào)易保護主義抬頭，金稅四期上線，過去助推的中國經(jīng)濟飛速發(fā)展的要素也悄然發(fā)生著變化。中國的企業(yè)，無法再以過去粗放型的方式發(fā)展。如果管理者不會看數(shù)據(jù)，不懂財稅、不懂資本，僅僅憑借拍腦袋指揮經(jīng)營，導(dǎo)致的結(jié)果不僅僅是公司發(fā)展緩慢的問題，同時
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總裁大財務(wù)——高科技生物醫(yī)藥主講人：石磊模塊目錄：1.合伙人頂層架構(gòu)中的股權(quán)設(shè)計2.”共同富?！毕碌钠髽I(yè)稅務(wù)風(fēng)險與籌劃3.內(nèi)部控制在成本控制中的重要作用4.全面認識企業(yè)的“駕駛儀表盤”5.財務(wù)思維如何助推企業(yè)經(jīng)營6.財務(wù)思維下的運營管理推動企業(yè)發(fā)展7.全面預(yù)算——企業(yè)北斗導(dǎo)航系統(tǒng)8.投融資，企業(yè)家戰(zhàn)略財務(wù)之核武器前言：從生命科學(xué)腦機接口實驗看財務(wù)管理？?財務(wù)
