財(cái)務(wù)管理課程體系
業(yè)績評價(jià)及管理系統(tǒng)搭建與實(shí)施實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力【課程對象】企業(yè)財(cái)務(wù)中高層管理者【課程收獲】幫助企業(yè)建立、健全業(yè)績評價(jià)及管理體系可落地業(yè)績管理工具的應(yīng)用，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高效業(yè)績管理幫助管理者與下屬建立互信關(guān)系幫助企業(yè)營造教練式文化，管理改變領(lǐng)導(dǎo)模式，真正學(xué)會像管理者那樣去思考有效提升管理者的管理水平最終切實(shí)提升組織業(yè)績系統(tǒng)幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理者明確財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)
講師：苑海彤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程大綱》 課時(shí)：12H
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》-財(cái)務(wù)管理思維助力企業(yè)經(jīng)營決策苑海彤【課程背景】如果不能衡量，就無法管理。管理大師彼得.德魯克財(cái)務(wù)培訓(xùn)人人都需要，所有業(yè)務(wù)都用得上杰克韋爾奇我們所有投資的收益都是基于對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字深度分析的，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字反映經(jīng)營管理能力。沃倫.巴菲特通過報(bào)表我可以馬上知道公司的經(jīng)營狀況和問題，并及時(shí)進(jìn)行經(jīng)營改進(jìn)。李嘉誠未來十年中什么不會變化，把所有精
講師：苑海彤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
財(cái)務(wù)部門跨部門溝通及財(cái)務(wù)管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】財(cái)務(wù)部門的工作由于專業(yè)性較強(qiáng)，容易給企業(yè)管理者及業(yè)務(wù)部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，財(cái)務(wù)部門因?yàn)闀?jì)原則和內(nèi)控管控的需要做了很多費(fèi)力卻不討好的事情，在其他部門看來是繁瑣走形式，事實(shí)當(dāng)然不是這樣。作為公司的財(cái)務(wù)管理者，在管理財(cái)務(wù)工作本身之外，也必須要具備高效職場溝通技能，不僅是對老板的，跨部門的，
講師：苑海彤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
監(jiān)管趨嚴(yán)大環(huán)境下保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)與精髓2天【課程背景】近年來，保險(xiǎn)業(yè)迅速發(fā)展，各種新問題與新情況層出不窮。對此，銀保監(jiān)會重拳出擊，加強(qiáng)支持的同時(shí)也加強(qiáng)了監(jiān)管與整治。這種新形勢對保險(xiǎn)公司的內(nèi)部治理、運(yùn)營能力與合規(guī)經(jīng)營能力提出了更高的要求。作為新形勢下的保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)從業(yè)人員，要與時(shí)俱進(jìn)地更新知識儲備，深入了解保險(xiǎn)公司的行業(yè)特點(diǎn)及財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)、特色及銀保監(jiān)會
講師：夏倩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》-1天 課時(shí)：6H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課時(shí)設(shè)計(jì)：1天培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、儲備人才、管理人員、財(cái)務(wù)人員課程收益：1、課程源于講師獨(dú)立的思考，專注于廣大職業(yè)經(jīng)理人長期的培養(yǎng)和訓(xùn)練2、課程包含先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念，有助于學(xué)員掌握新知識技能以改進(jìn)現(xiàn)有改進(jìn)3、課程包含大量財(cái)務(wù)管理方法工具，便于學(xué)員在實(shí)際工作中使用4、課程包含豐富的案例，源于講師多年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和創(chuàng)新5、課程包大
講師：夏倩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理修煉》2天 課時(shí)：6H
《卓越經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理修煉》（非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理）課程大綱課程背景眾所周知，財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)全面、綜合的管理活動(dòng)，與企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)有著密不可分的聯(lián)系，經(jīng)營管理的成果不僅需要靠財(cái)務(wù)管理進(jìn)行展現(xiàn)，而且要靠財(cái)務(wù)管理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的防控、分析和識別。換言之：財(cái)務(wù)管理要為生產(chǎn)經(jīng)營提供數(shù)據(jù)支持和引導(dǎo)，以保證經(jīng)營成果的可靠性。但是在過去乃至當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際工作中，還比較
講師：王占軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
財(cái)務(wù)管理知識體系與稅務(wù)要點(diǎn)一、課程背景與課程收益在企業(yè)運(yùn)營中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價(jià)和比較，因此對于企業(yè)管理者而言，掌握財(cái)務(wù)管理技能和方法絕非可有可無，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)、會計(jì)和稅收知識，建立成本意識，并在決策和管理過程中全面考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)因素。通過培訓(xùn)，使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺，有效
講師：臧曉輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)是企業(yè)管理中的重中之重，企業(yè)發(fā)展運(yùn)營的終極目標(biāo)就是利潤最大化，圍繞利潤最大化這個(gè)企管的核心，結(jié)合眾多企業(yè)具體管理中必然涉及的財(cái)務(wù)管控問題，研發(fā)非財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)管理，目的是幫助企業(yè)有效管控財(cái)務(wù)框架核心問題。培訓(xùn)課綱第一講合同管理采購合同簽訂要點(diǎn)銷售合同簽訂要點(diǎn)合同執(zhí)行細(xì)節(jié)第二講成本管理成本管理方法成本管理要點(diǎn)成本核算分析第三講存貨管理1存貨的
講師：蘭彥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)-餐飲酒店財(cái)務(wù)管理》課件大綱——蔣開平餐飲業(yè)管理人員，不僅需要搞好經(jīng)營與服務(wù)，同時(shí)必須懂得餐飲業(yè)的財(cái)務(wù)管理該怎么做。不了解財(cái)務(wù)管控的管理人員很難經(jīng)營成功一家餐飲企業(yè)。本課程的內(nèi)容全部是餐飲業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)操作的技能和方法，通過對該課程的學(xué)習(xí)，餐飲業(yè)諸多的財(cái)務(wù)問題、管控問題基本都能迎刃而解，并讓餐飲企業(yè)的管理和財(cái)務(wù)水平晉升到一個(gè)新的臺階。模塊1、財(cái)務(wù)崗
講師：蔣開平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)管理者應(yīng)向財(cái)務(wù)管理要效益（非財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)管理）課程目的：向財(cái)務(wù)管理者普及財(cái)務(wù)會計(jì)及公司理論的基礎(chǔ)知識讓管理者掌握財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)績效評價(jià)的工具以改善公司管理第1章會計(jì)概論1.1會計(jì)的起源（1）大禹與會計(jì)的故事故事分享：故事啟示？（互動(dòng)環(huán)節(jié)）故事啟示：（古代會議與現(xiàn)代兩會、會計(jì)與業(yè)績評價(jià)、會計(jì)與審計(jì)）會計(jì)概念剖析（2）孔子與會計(jì)的故事故事分享：關(guān)鍵詞理解？
講師：雷志鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理別（2天版）》 課時(shí)：12H
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理（兩天版）課程背景：資本市場丑聞不斷，上市公司接連暴雷；中小企業(yè)融資難、融資貴、甚至融不到資的情況下繼續(xù)苦苦支撐還是飲鴆止渴、斷臂求生；“生存還是死亡”這是一個(gè)問題。其實(shí)，您的財(cái)報(bào)可能早就預(yù)警，只是在一心做大的雄心下可能忽視了。本課程有一定的技術(shù)性。在解讀財(cái)務(wù)報(bào)表生成的基礎(chǔ)上介紹所謂財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本技術(shù)和方法，財(cái)務(wù)報(bào)表每個(gè)數(shù)字的背后都有
講師：王樂安 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理-手把手帶你看財(cái)報(bào)【課程簡介】財(cái)務(wù)既要成為聽診號脈的醫(yī)生，又是服務(wù)入微的管家；教你解讀財(cái)報(bào)密碼，提升財(cái)務(wù)地位，從各視角分析企業(yè)，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值?！緦W(xué)員收益】提升財(cái)務(wù)層次，老師會分享多年財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際操作技巧，帶你筑造內(nèi)控知識長城。通過課程學(xué)習(xí)，可加老師微信進(jìn)行訪問、互動(dòng)研討。老師會定期發(fā)布提升課程，并將財(cái)務(wù)實(shí)用制度、
講師：田靜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》課程提綱一、財(cái)務(wù)管理基本內(nèi)容1.會計(jì)和財(cái)務(wù)管理是不是一回事？2.管理人員需要掌握哪些基本的財(cái)務(wù)管理只是2.基礎(chǔ)理論介紹1.資金時(shí)間價(jià)值2.風(fēng)險(xiǎn)收益理論3.籌資管理1.籌資是不是只有自己出錢和銀行借款？2.借款需要哪些資質(zhì)？是不是多多益善？3.如何控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4.投資1.投企業(yè)還是投項(xiàng)目？2.企業(yè)價(jià)值評估3.投資項(xiàng)目價(jià)值評估5.營運(yùn)資金管
講師：夏洪智 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 課時(shí)：12H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程背景：在企業(yè)實(shí)務(wù)操作過程中，由于非財(cái)務(wù)經(jīng)理對年度預(yù)算編制、納稅籌劃、降本增效及財(cái)務(wù)報(bào)表分析等財(cái)稅知識的匱乏，導(dǎo)致自身在經(jīng)手或處理相關(guān)事項(xiàng)時(shí)無意中給企業(yè)帶來財(cái)稅損失與風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)錯(cuò)綜復(fù)雜，均與企業(yè)的稅負(fù)、利潤相關(guān)。作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理，應(yīng)了解和掌握相關(guān)業(yè)務(wù)背后的本質(zhì)以及正確的處理方式，只有這樣才能夠在實(shí)務(wù)工作中得心應(yīng)手。公司未來的發(fā)
講師：孫美杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 課時(shí)：12H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程背景：企業(yè)發(fā)展的核心問題是生存問題，而生存的關(guān)鍵是在于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。一名優(yōu)秀的管理者，不僅擁有出色的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)還應(yīng)具備優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理能力。“創(chuàng)業(yè)很艱難、守業(yè)很艱辛、發(fā)展很艱苦”，企業(yè)做強(qiáng)做大更需要精耕細(xì)作。在企業(yè)運(yùn)營管理過程當(dāng)中，什么樣的財(cái)務(wù)狀況是處于健康狀態(tài)？什么樣的財(cái)務(wù)狀況對企業(yè)而言已處于危機(jī)四伏的狀態(tài)？透過財(cái)務(wù)看經(jīng)營，通過
