溝通技巧課程體系
《工程市場商務(wù)談判與溝通技巧》培訓(xùn)大綱:第一節(jié):工程談判計(jì)劃與開局1.談判計(jì)劃的制定2.人員管理和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3.建立洽談氣氛4.談判的開局策略5.激發(fā)欲望的手法6.打破談判僵持最有效的策略????案例:與交易對象洽談收益分配第二節(jié):工程談判的分類與原則談判案例1.項(xiàng)目談判特點(diǎn)2.項(xiàng)目談判風(fēng)格與應(yīng)對方法3.項(xiàng)目談判認(rèn)識(shí)上的五大誤區(qū)4.項(xiàng)目談判的五大特征5.項(xiàng)目談
講師:張福林咨詢電話:010-82593357下載需求表
《營銷全方位高效溝通》 課時(shí):6H
《營銷全方位高效溝通》課程教學(xué)大綱課程名稱:《營銷全方位高效溝通》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時(shí)數(shù):6學(xué)時(shí)(1天)課程簡介:溝通無小事,企業(yè)各部門之間的溝通與協(xié)作直接影響到企業(yè)的績效,員工之間的溝通直接決定工作效率;良好的工作氛圍,離不開正確的溝通。打造一支高績效的團(tuán)隊(duì)每個(gè)員工都必須掌握基本的溝通技能。通過老師專業(yè)的分享、課堂練習(xí),能夠使員工迅速提升并掌握基本的溝通方
講師:喻國慶咨詢電話:010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通》 課時(shí):12H
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通》課程教學(xué)大綱課程名稱:《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí):6-12小時(shí)(1-2天)課程簡介:如何改變團(tuán)隊(duì)“散養(yǎng)”的狀況,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。90后的員工如何激勵(lì)?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代通訊發(fā)達(dá)了人和人之間的溝通障礙依舊存在,錯(cuò)誤的溝通方式導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)問題重重。教學(xué)目標(biāo):通過學(xué)習(xí),①增強(qiáng)學(xué)員的溝通技巧、掌握具體的溝通
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《全員營銷與客戶溝通技巧》 課時(shí):12H
《客戶的溝通與客情維護(hù)》課程教學(xué)大綱課程名稱:《客戶的溝通與客情維護(hù)》課程性質(zhì):公開課教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí):1-2天培訓(xùn)學(xué)員:管理干部課程收益:德魯克說:“企業(yè)的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價(jià)值”,可見客戶是企業(yè)的重要資源。傳統(tǒng)時(shí)代是“買的沒有賣的精”,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是”賣的沒有買的精”。目前市場普遍是優(yōu)質(zhì)客戶資源稀缺,全員營銷是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顯著特征。我們每個(gè)人身后都一座待
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《高效溝通與客戶滿意度》 課時(shí):6H
《高效溝通與客戶滿意度》課程教學(xué)大綱課程名稱:《高效溝通與客戶滿意度管理》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時(shí)數(shù):6學(xué)時(shí)(1天)課程收益:溝通無小事,企業(yè)各部門之間的溝通與協(xié)作直接影響到企業(yè)的績效,員工之間的溝通直接決定工作效率;良好的工作氛圍,離不開正確的溝通。打造一支高績效的團(tuán)隊(duì)每個(gè)員工都必須掌握基本的溝通技能。通過老師專業(yè)的分享、課堂練習(xí),能夠使員工迅速提升并掌握基本
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《百貨業(yè)VIP客戶的溝通技巧》 課時(shí):12H
《百貨業(yè)VIP客戶客戶的溝通技巧》課程教學(xué)大綱課程名稱:《百貨業(yè)VIP客戶客戶的溝通技巧》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí)6-12小時(shí)(1-2天)課程簡介:百貨的核心工作就是為VIP客戶創(chuàng)造價(jià)值,可見VIP客戶是百貨的重要資源。傳統(tǒng)時(shí)代是“買的沒有賣的精”,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是”賣的沒有買的精”。發(fā)掘VIP客戶需求之所以越來越受到重視,我們可以深度挖掘潛在VIP
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《高效溝通技巧》 課時(shí):12H
《高效溝通技巧》主講:王澤仁【課程背景】一個(gè)企業(yè)最大的隱性成本是管理成本,而管理中最大的成本是溝通成本。企業(yè)溝通中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)如下問題:與上級(jí)溝通時(shí),不能完全理解上級(jí)的策略與下級(jí)溝通時(shí),不能獲得下級(jí)的真實(shí)想法平級(jí)之間溝通時(shí),沖突不斷且相互推諉責(zé)任與客戶溝通時(shí),往往被拒絕而建立不了信任與不同性格的人溝通時(shí),心理壓力很大且不知如何建立關(guān)系。。。。。。以上種種問題,
講師:王澤仁咨詢電話:010-82593357下載需求表
《贏的智慧-雙贏商務(wù)談判策略與溝通技巧》 課時(shí):12H
贏的智慧——雙贏商務(wù)談判策略與溝通技巧主講:王哲光課程背景談判經(jīng)常出現(xiàn)在我們的生活和工作之中,談判技巧的高低往往直接決定談判的結(jié)果。采購人員通過談判降低總成本,銷售人員通過談判獲得利潤,項(xiàng)目通過談判明確責(zé)任義務(wù),勞務(wù)合同通過談判確定細(xì)節(jié),在這矛與盾的較量中,是你死我活,還是攜手共贏?強(qiáng)弱的地位是恒定的嗎?如何發(fā)揮出自己的優(yōu)勢,限制對手,如何在談判中掌握主動(dòng),
講師:王哲光咨詢電話:010-82593357下載需求表
《高效溝通藝術(shù)》 課時(shí):12H
高效溝通藝術(shù)主講:王哲光課程背景工作中最大的障礙就是溝通不暢,許多事故和錯(cuò)誤的背后,大多不是技術(shù)和操作的原因,而是缺乏有效的溝通造成的問題。不是嗎?隨處可見的事實(shí):你以為別人了解你的意思,但結(jié)果聽到的是“我以為是這樣的,所以不是我的錯(cuò)”;有的人講話大家都愛聽,有的人講話一開口就得罪人;在自己部門大家溝通還不錯(cuò),怎么一到要其他部門或同事配合就那么的難;我的報(bào)告
講師:王哲光咨詢電話:010-82593357下載需求表
《新形勢下基層黨務(wù)干部溝通技巧》課程大綱【課程背景簡介】黨的十九大報(bào)告中明確指出,基層黨務(wù)要提高組織力,要將其政治功能有效突出。新時(shí)代不斷加強(qiáng)基層組織的建設(shè),對基層黨務(wù)工作者也提出了更高的要求?;鶎狱h務(wù)工作者作為“上傳下達(dá)”“承上啟下”的關(guān)鍵作用不言而喻?;鶎狱h務(wù)工作者要發(fā)揮創(chuàng)新、引領(lǐng)、帶動(dòng)作用,而這一切工作的前提,是高效能溝通協(xié)作。基層黨務(wù)工作者掌握良好的
講師:王建宇咨詢電話:010-82593357下載需求表
優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)與溝通技巧 課時(shí):6H
優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)與溝通技巧課程背景:服務(wù)行業(yè)不同與其他行業(yè),人的因素在整個(gè)服務(wù)接待過程中起著關(guān)鍵決定性作用。俗話說:服務(wù)行業(yè)是一種依附于“人的能力”的行業(yè)。當(dāng)下隨著中國經(jīng)濟(jì)日益富強(qiáng),隨著“雙循環(huán)”大政策發(fā)展,人們生活水平與需求日益攀升,產(chǎn)品的競爭壁壘已經(jīng)打破,產(chǎn)品同質(zhì)化終將被替換。?最終對于高等級(jí)物業(yè)服務(wù)而言,?法模仿、替代、超越的唯獨(dú)是?,?素質(zhì)的?能夠吸引、
講師:張揚(yáng)咨詢電話:010-82593357下載需求表
銷售禮儀和銷售溝通技巧的倍增效應(yīng)訓(xùn)練 2天 課時(shí):12H
國際銷售禮儀和銷售溝通技巧的倍增效應(yīng)訓(xùn)練課程背景:只要和客戶打交道,就必須要懂得銷售禮儀;不僅是國內(nèi)禮儀,還要熟悉國際禮儀。當(dāng)然,也不僅僅是銷售禮儀,我們還要精通銷售!否則禮儀再好,客戶也不見得買賬!銷售行業(yè)的競爭就是銷售技巧和服務(wù)質(zhì)量的競爭,銷售人員的禮儀及個(gè)人素質(zhì)不僅代表個(gè)人,更是代表企業(yè),直觀的給顧客展現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力。禮儀能夠迅速提升個(gè)人素養(yǎng),可以讓客戶
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銷售禮儀和銷售溝通技巧的倍增效應(yīng)訓(xùn)練 1天 課時(shí):6H
銷售禮儀和銷售溝通技巧的倍增效應(yīng)訓(xùn)練課程背景:只要和客戶打交道,就必須要懂得銷售禮儀。當(dāng)然,也不僅僅是銷售禮儀,我們還要精通銷售!否則禮儀再好,客戶也不見得買賬!銷售行業(yè)的競爭就是銷售技巧和服務(wù)質(zhì)量的競爭,銷售人員的禮儀及個(gè)人素質(zhì)不僅代表個(gè)人,更是代表企業(yè),直觀的給顧客展現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力。禮儀能夠迅速提升個(gè)人素養(yǎng),可以讓客戶產(chǎn)生更容易信賴的心理;銷售的專業(yè)態(tài)度和
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管理者職場高效溝通-2天 課時(shí):12H
職場高效溝通課程背景:管理者對上承接企業(yè)戰(zhàn)略的落地,向下對團(tuán)隊(duì)成員管人理事,因此管理者最重要能力體現(xiàn)在人際管理溝通中。美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對1萬份人事檔案進(jìn)行分析,結(jié)果顯示:“智慧”、“經(jīng)驗(yàn)”和“專業(yè)技術(shù)”只占成功因素的25,其余75決定于有效的溝通。有效的溝通有利于形成良好的工作氛圍,增進(jìn)彼此的了解,消除誤解、隔閡和猜忌,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,提高員工的士
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管理者的高效溝通與績效管理(含全腦溝通沙盤1天)-2天 課時(shí):12H
管理者的高效溝通與績效管理課程背景:作為管理者,首要的能力就是溝通。美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對1萬份人事檔案進(jìn)行分析,結(jié)果顯示:“智慧”、“經(jīng)驗(yàn)”和“專業(yè)技術(shù)”只占成功因素的25,其余75決定于有效的溝通。管理人員有效的溝通有利于形成良好的工作氛圍,增進(jìn)彼此的了解,消除誤解、隔閡和猜忌,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,提高員工的士氣,激發(fā)員工的工作熱情。形成一種“精誠團(tuán)結(jié)