項(xiàng)目管理課程體系
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱（三天兩夜） 課時(shí)：24H
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)（一階）守成、擴(kuò)大、創(chuàng)新、挑戰(zhàn)課程大綱一、管理提升背景改革開(kāi)放先期的人員、資源、環(huán)境、成本等紅利日漸消失，現(xiàn)在必須要重新研究和實(shí)踐新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，掌握創(chuàng)新性更有競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展紅利。遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的企業(yè)都意識(shí)到，資源條件越來(lái)越嚴(yán)峻，政策等環(huán)境變化越來(lái)越快，客戶需求日益多樣化和個(gè)性化，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加強(qiáng)，要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和升級(jí)發(fā)展，必須將標(biāo)準(zhǔn)化（運(yùn)作）管理和項(xiàng)
講師：陳永霞 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
甲方項(xiàng)目管理（房地產(chǎn)） 課時(shí)：6H
甲方項(xiàng)目管理培訓(xùn)（房地產(chǎn)企業(yè)）房地產(chǎn)項(xiàng)目管理是指將房地產(chǎn)項(xiàng)目的各類(lèi)工程設(shè)計(jì)變?yōu)閷?shí)體的全過(guò)程的管理。甲方通常作為為項(xiàng)目管理方，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方：工程設(shè)計(jì)、建筑施工、工程監(jiān)理等各方進(jìn)行過(guò)程管控，甚至還存在著分包情況，導(dǎo)致甲方面臨著各種間接風(fēng)險(xiǎn)和管理難題。本課程為一天課程，旨在給甲方項(xiàng)目管理人員以科學(xué)的管理思路、簡(jiǎn)潔實(shí)效的管理工具和方法，系統(tǒng)的項(xiàng)目管理思維，提升甲方項(xiàng)
講師：陳永霞 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)基建項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)—管理創(chuàng)造價(jià)值一、管理提升背景隨著我國(guó)各企業(yè)兼并重組的發(fā)展，企業(yè)基本建設(shè)的投資規(guī)模越來(lái)越大，數(shù)量越來(lái)越多，范圍越來(lái)越大，企業(yè)基建項(xiàng)目成為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中需要大力管控的工作，企業(yè)基建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理能力的提升成為企業(yè)管理提升工作的重點(diǎn)。當(dāng)前企業(yè)基建項(xiàng)目管理存在以下難題和挑戰(zhàn)：1.基建管理人員管理素質(zhì)亟待提升；2.基建項(xiàng)目管理意識(shí)薄弱；3.基建
講師：陳永霞 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)無(wú)數(shù)大型建設(shè)項(xiàng)目實(shí)踐證明設(shè)計(jì)工作的好壞對(duì)項(xiàng)目投資控制、項(xiàng)目的進(jìn)度控制、項(xiàng)目的質(zhì)量控制起著決定性的作用、設(shè)計(jì)工作抓好了意味著項(xiàng)目成功了一半。設(shè)計(jì)產(chǎn)品的好壞絕不單純?nèi)Q于設(shè)計(jì)單位，還與業(yè)主方的參與和管理密切相關(guān)。本課程為2天課程，旨在給設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理或參與人員以科學(xué)的管理思路、簡(jiǎn)潔實(shí)效的管理工具和方法，系統(tǒng)的項(xiàng)目管理思維，提升項(xiàng)目管理人員工作
講師：陳永霞 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱課程名稱(chēng)：項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)培訓(xùn)（一階）—管理創(chuàng)造價(jià)值一、管理提升背景改革開(kāi)放先期的人員、資源、環(huán)境、成本等紅利日漸消失，現(xiàn)在必須要重新研究和實(shí)踐新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，掌握創(chuàng)新性更有競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展紅利。遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的企業(yè)都意識(shí)到，資源條件越來(lái)越嚴(yán)峻，政策等環(huán)境變化越來(lái)越快，客戶需求日益多樣化和個(gè)性化，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加強(qiáng)，要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和升級(jí)發(fā)展，必須將標(biāo)準(zhǔn)化（運(yùn)作）管
講師：陳永霞 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理與經(jīng)營(yíng)分析》 課時(shí)：12H
營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理與經(jīng)營(yíng)分析（標(biāo)準(zhǔn)版：12課時(shí)）【課程目標(biāo)】1.樹(shù)立基于合同的營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理及經(jīng)營(yíng)全流程意識(shí)，統(tǒng)一對(duì)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理、營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化集成視角；2.掌握營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理及經(jīng)營(yíng)的基本方法；3.圍繞業(yè)務(wù)流程，通過(guò)演練掌握營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理及經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵活動(dòng)；4.了解相應(yīng)的支撐平臺(tái)，有針對(duì)性的掌握相關(guān)工具?！菊n程對(duì)象】項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)品CEO【課程大綱】1.營(yíng)銷(xiāo)
講師：李健霖 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理與經(jīng)營(yíng)演練》 課時(shí)：12H
《營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理與經(jīng)營(yíng)演練》（標(biāo)準(zhǔn)版：12課時(shí)）【課程目標(biāo)】1.樹(shù)立基于合同的營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理及經(jīng)營(yíng)全流程意識(shí)，統(tǒng)一對(duì)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理、營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化集成視角；2.掌握營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理及經(jīng)營(yíng)的基本方法；3.圍繞LTC、PMP主業(yè)務(wù)流程，通過(guò)演練掌握營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理及經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵活動(dòng)；4.了解相應(yīng)的支撐平臺(tái)，有針對(duì)性的掌握相關(guān)工具?！菊n程對(duì)象】項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)品CEO
講師：李健霖 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
項(xiàng)目管理成熟度：組織與人【2~3天】 課時(shí)：18H
項(xiàng)目管理成熟度：組織與人【23天】項(xiàng)目作為促進(jìn)組織業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、管理變革的動(dòng)作舉措，具有兩類(lèi)相互交融、相互支撐的功能屬性：既是組織運(yùn)營(yíng)的基本載體，也是組織運(yùn)營(yíng)的服務(wù)對(duì)象。因此，“項(xiàng)目”與“組織”無(wú)論在決策、執(zhí)行、管理的各個(gè)方面都是無(wú)法僅僅通過(guò)獨(dú)立的努力就能實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的預(yù)期的。并且，組織中的項(xiàng)目從來(lái)都不是鼓勵(lì)地存在的。任何一個(gè)項(xiàng)目都會(huì)受到來(lái)自組織的現(xiàn)實(shí)環(huán)境、治理機(jī)制
講師：楊斌 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》標(biāo)準(zhǔn)課程 課時(shí)：30H
《項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》標(biāo)準(zhǔn)課程項(xiàng)目管理作為二十世紀(jì)科學(xué)管理領(lǐng)域的偉大成就，本質(zhì)上已經(jīng)不再屬于一門(mén)專(zhuān)業(yè)，或一個(gè)學(xué)科。在世界范圍內(nèi)，經(jīng)過(guò)人類(lèi)活動(dòng)各方面的深入應(yīng)用和不斷完善，項(xiàng)目管理已發(fā)展成為整合了當(dāng)今各種先進(jìn)、科學(xué)的管理理論、管理工具與方法、管理流派與體系的集大成；它更是源于無(wú)數(shù)或成功，或失敗的項(xiàng)目實(shí)踐而形成的豐富、完整、且自成體系的最佳實(shí)踐的總結(jié)。項(xiàng)目管理之所以有這
講師：楊斌 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
通用項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程大綱 課時(shí)：12H
通用項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程大綱主講趙云龍課程特點(diǎn)：系統(tǒng)化的課程內(nèi)容：項(xiàng)目全過(guò)程，質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、時(shí)間管理等簡(jiǎn)單適用的管理工具與方法，回絕復(fù)雜費(fèi)解的理論課程中互動(dòng)式教學(xué)、大量的小案例、分析大案例和學(xué)員親自演練，有助于學(xué)員理解豐富的模版、Checklist展示，有助于企業(yè)用于具體工作課程設(shè)計(jì)根據(jù)業(yè)界最佳實(shí)踐和講師實(shí)際經(jīng)驗(yàn)而設(shè)計(jì)，避免陷入PMI-9大知識(shí)領(lǐng)域的理論介
講師：趙云龍 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
下行周期中的房地產(chǎn)項(xiàng)目管理本課綱為一日課程，主要講解投前投中管理，暫不涉及投后。其中穿插案例6-8個(gè)。前言：各專(zhuān)業(yè)各部門(mén)人員回答：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理有哪些關(guān)鍵詞？表決各部門(mén)總監(jiān)、總經(jīng)理及支持部門(mén)回答：項(xiàng)目管理的核心能否簡(jiǎn)化成一個(gè)詞？表決房地產(chǎn)管理人員能否在一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)下協(xié)同行動(dòng)？回答：要素配置是房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的內(nèi)核，尋求次優(yōu)而不是最優(yōu)，是項(xiàng)目管理的成敗關(guān)鍵。第
講師：張飚 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
項(xiàng)目級(jí)的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)－ 課時(shí)：18H
《高級(jí)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》【課程特點(diǎn)】：把項(xiàng)目管理按照運(yùn)作流程進(jìn)行“動(dòng)作分解”，每一重點(diǎn)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的講解、案例分析或用Project軟件進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)操作，讓學(xué)員在研討或做的過(guò)程中學(xué)。老師對(duì)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)做出的結(jié)果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，或?qū)Π咐杏懙慕Y(jié)果進(jìn)行分析，提出通用的做法或多種解決辦法，解決學(xué)員所遇到的疑難問(wèn)題，最終讓學(xué)員融會(huì)貫通?！菊n程目標(biāo)】：1.通過(guò)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)會(huì)
講師：劉世榮 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)與高效溝通 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)與高效溝通》【課程目標(biāo)】：1、通過(guò)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)會(huì)了操作項(xiàng)目的流程，了解各步驟的重點(diǎn)工作，特別是項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)控環(huán)節(jié)；2、學(xué)員了解到許多不同行業(yè)項(xiàng)目管理中出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題，加深對(duì)項(xiàng)目管理的理解，學(xué)會(huì)解決各種問(wèn)題的方法，對(duì)以后做項(xiàng)目增強(qiáng)信心；3、提高個(gè)人溝通能力，學(xué)會(huì)溝通4、提升重大事項(xiàng)的溝通技能和方法5、學(xué)會(huì)處理跨部門(mén)溝通的問(wèn)題和協(xié)調(diào)技巧【講師
講師：劉世榮 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)－1天 課時(shí)：6H
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》【課程目標(biāo)】：1.通過(guò)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)會(huì)了操作項(xiàng)目的流程，了解各步驟的重點(diǎn)工作，特別是項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)控環(huán)節(jié)；2.學(xué)員了解到許多不同行業(yè)項(xiàng)目管理中出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題，加深對(duì)項(xiàng)目管理的理解，學(xué)會(huì)解決各種問(wèn)題的方法，對(duì)以后做項(xiàng)目增強(qiáng)信心；【講師】：劉世榮【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】：1天【人數(shù)限制】：20～40人【培訓(xùn)方式】：互動(dòng)式講授、案例分析、實(shí)戰(zhàn)操作、研討交流、
