領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊 課時(shí)：6H
課程時(shí)間：一天一夜（10：00-22：00）講師：高煒課程介紹：這是一個您從來沒有體驗(yàn)過的旅程，這是一次您將畢生難忘的探索。一天一夜，是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、信念的訓(xùn)練，也是關(guān)于素質(zhì)、心態(tài)的訓(xùn)練，更是一個震撼心靈、幫助您開發(fā)“自己”所有能力之源的訓(xùn)練。當(dāng)您收到這份資料，請您相信這是一次愛的傳播。請您為自己安排三分鐘的寧靜，好好反思一下您的企業(yè)，您的團(tuán)隊(duì)，還有您的人生…
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新 領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)修煉工作坊 課時(shí)：24H
系列研討會之CL1（認(rèn)知突破）階段！領(lǐng)導(dǎo)力－非權(quán)力影響力－感染力－領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)－領(lǐng)袖魅力―生命動力－生活品質(zhì)這里的領(lǐng)導(dǎo)力不是傳統(tǒng)意義上的權(quán)威或職權(quán)管理，而是生活中無時(shí)不刻都存在、人和人之間的相互影響與感染，是內(nèi)在魅力的向外彰顯，是生命超越的核心動力；每位組織或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人每天都在自覺不自覺地應(yīng)用、發(fā)揮著自己的領(lǐng)導(dǎo)力，即便是獨(dú)立個體的人也需要領(lǐng)導(dǎo)好自己的言行、情緒、
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教練技術(shù) 課時(shí)：258H
一、課程研討主題如何有效溝通、坦誠與信任、重承諾負(fù)責(zé)任、互相贊美欣賞與感恩、突破自我設(shè)限、創(chuàng)新與共贏、組建付出有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。二、課程培訓(xùn)方式一改傳統(tǒng)說教、方法、技能或填鴨教學(xué)，也不同于MBA教學(xué)的企業(yè)案例分析，而是體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。體驗(yàn)式學(xué)習(xí)是通過一系列的活動去行動（參與）→發(fā)現(xiàn)（體驗(yàn)）→聯(lián)系（現(xiàn)實(shí)）選擇（模式）→再行動（突破），從而發(fā)現(xiàn)自己在企業(yè)乃至日常生活中
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中高層是企業(yè)的中流砥柱，而卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理的關(guān)鍵。我們特邀領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)講師，推出了系列領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升培訓(xùn)課程，幫助企業(yè)打造企業(yè)中高層的卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，打造一支強(qiáng)有力的高效團(tuán)隊(duì)！【授課方式】內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點(diǎn)評、情景演練【培訓(xùn)對象】企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的
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課程大綱：第一章：管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)就是指引方向每個人都有可能成為領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的十種重要特質(zhì)成為成功領(lǐng)導(dǎo)者必須的五大手段二、領(lǐng)導(dǎo)力的解析與思考領(lǐng)導(dǎo)與管理剖析領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位三、卓越領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力決斷力創(chuàng)新力溝通力影響力感召力激勵力危機(jī)處理能力四、領(lǐng)導(dǎo)力修煉之一：創(chuàng)造愿景與方向建立愿景，激發(fā)士氣目標(biāo)的愿景化與愿景的目標(biāo)化
講師：馮浩源咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱培訓(xùn)受眾:職場女性、女企業(yè)家、企業(yè)女職員、企業(yè)中高層高管、所有對課程感興趣的女性等。課程收益:增進(jìn)男女雙方感情和相互理解，讓愛保鮮；認(rèn)清男女的不同，共同成長；學(xué)會更好的愛自己，也讓對方更愛你；學(xué)會更好的處理家庭成員間的矛盾，讓家庭更和諧；學(xué)會更好的溝通相處之道。課程大綱:課程大綱：一、題解1.1解決問題與決策思考的內(nèi)涵（1）我們面對的變化和挑戰(zhàn)（2）
講師：賀文濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
影響力的秘密———如何建立迷人的人格魅力（王名揚(yáng)老師原創(chuàng)）在這個世界上為什么有的人影響力特別大，有的人幾乎沒有影響力，怎樣才能擁有超強(qiáng)的影響力？影響力就是人格魅力，一個擁有巨大人格魅力的人，他走到哪里就會影響到哪，他走到哪就會受到追星捧月般的歡迎。下面我們來分享建立超強(qiáng)影響力的十六大秘訣：第一個秘訣：發(fā)揚(yáng)言行一致、表里如一的做人、做事的風(fēng)格。第二個秘訣：少說
講師：王明陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱培訓(xùn)受眾:董事長、總裁、中高層、主管課程收益:把握自己的定位與角色，成為一個受歡迎的優(yōu)秀的上司課程大綱:怎樣做一個優(yōu)秀的上司一、自我定位你的直接上司是誰？你的下屬是誰？你的相關(guān)方是哪些？二、如何管理你的上司三、如何管理你的下屬四、如何與你的相關(guān)方打交道
講師：鐘熳??咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱1、概述集團(tuán)化管理的定義集團(tuán)化管理的常見問題集團(tuán)化管控思想和管控原則集團(tuán)化管控體系和管控機(jī)制2、集團(tuán)戰(zhàn)略和組織模式集團(tuán)戰(zhàn)略常見的組織管控模式集團(tuán)管控模式的評估集團(tuán)戰(zhàn)略和組織模式的選擇3、集團(tuán)總部職能定位集團(tuán)總部如何創(chuàng)造價(jià)值集團(tuán)總部與各子公司的職能如何確定集團(tuán)總部功能集團(tuán)對派駐董事的管理4、集團(tuán)公司責(zé)權(quán)體系與管理流程集團(tuán)責(zé)權(quán)體系概述集團(tuán)責(zé)權(quán)體系設(shè)計(jì)集團(tuán)
講師：鐘熳??咨詢電話：010-82593357下載需求表
細(xì)節(jié)決定成敗 課時(shí)：2H
1、利用心理學(xué)的模式思維導(dǎo)入2、引用皇帝內(nèi)經(jīng)的思維結(jié)合3、量身定做的課程結(jié)構(gòu)模式的啟動達(dá)到適用使用的實(shí)用的效果?！n程全程12小時(shí)===我的理念就是產(chǎn)品同質(zhì)化，服務(wù)差異化，同樣，課程同質(zhì)化的主題但是內(nèi)容和授課風(fēng)格與模式將是超級的差異化和自我個性化的。。因?yàn)槲业拿總€課程都是用心的魔力做的課程。
講師：劉慧勤咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程背景火車跑得快，全靠車頭帶管理者決定組織的發(fā)展命運(yùn)，決定團(tuán)隊(duì)建設(shè)，決定工作績效，如何提升管理素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力，如何激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)的熱情和活力，如何塑造積極的管理文化，是每一個組織需要高度重視的挑戰(zhàn)。目前管理培訓(xùn)課程繁多，內(nèi)容駁雜，選擇獨(dú)特合適的培訓(xùn)課程成為企業(yè)培訓(xùn)決策者的重要工作。曾記否，一部《亮劍》曾經(jīng)令舉國上下為之熱血沸騰，至今仍為人津津樂道！同時(shí)，《
講師：張鷹咨詢電話：010-82593357下載需求表
科長的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力提升方法 課時(shí)：12H
科長的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力提升方法【課程背景】隨著企業(yè)快速發(fā)展，越來越多的優(yōu)秀員工晉升到更高一級的崗位，即從普通崗位升級到了管理崗位，由于角色定位不同，對于能力要求自然不同。放眼當(dāng)下許多企業(yè)，在員工晉升的同時(shí)，企業(yè)由于缺乏有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)，導(dǎo)致部門管理者在管理過程中出現(xiàn)了大量問題，比如：員工不服，管理經(jīng)驗(yàn)不足，榜樣作用不明顯，溝通不暢，勾心斗角，不懂激勵等等問題
講師：劉洪剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：領(lǐng)導(dǎo)力基本知識1、領(lǐng)導(dǎo)者的天然使命是什么？2、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？其本質(zhì)是什么？3、業(yè)績和利潤“突破”的前提是領(lǐng)導(dǎo)力的“突破”4、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的錯誤觀念5、為什么要從管理者轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者？第二部分：打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力的思維前提：心智模式重建1、什么是心智模式？2、心智模式重建在提升領(lǐng)導(dǎo)力中的作用是什么？3、三種常見的心智模式障礙4、提升領(lǐng)導(dǎo)力的重要的心智模式：自己與
講師：閆濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升一、角色認(rèn)知 1、職業(yè)經(jīng)理是具有職業(yè)素養(yǎng)的經(jīng)理 2、作為下屬的職業(yè)經(jīng)理 3、作為上司的職業(yè)經(jīng)理 4、作為同事的職業(yè)經(jīng)理 中層領(lǐng)導(dǎo)力提升二、時(shí)間管理 1、時(shí)間的真諦 2、對時(shí)間管理的認(rèn)識 3、第四代時(shí)間管理 4、時(shí)間管理的心態(tài) 5、時(shí)間管理的規(guī)劃 6、時(shí)間管理的規(guī)則 7、浪費(fèi)時(shí)間的外在因素的解決方法 8、浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)
講師：趙國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
【模塊一中層管理者的角色認(rèn)知】1、我是誰：企業(yè)為什么需要中層管理者2、我的位置在哪里-以客戶為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)-我在內(nèi)部運(yùn)營流程（企業(yè)關(guān)鍵價(jià)值鏈）的哪一段-我的位置在哪里3、我是干什么的：中層管理者的角色定位-中層管理者的六大職責(zé)-中層管理者在組織中的角色【模塊二如何提升你的領(lǐng)導(dǎo)力】1、如何構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)-團(tuán)隊(duì)的組成-什么是團(tuán)隊(duì)（由6名學(xué)員參與一個游戲，然后請大
