生產(chǎn)采購課程體系
精益生產(chǎn)（豐田模式） 課時：12H
精益生產(chǎn)（豐田模式）【課程時間】兩天12小時【主講老師】易劍波老師【課程背景】在產(chǎn)品品種越來越豐富，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境之下，競爭越來越激烈。客戶向生產(chǎn)企業(yè)施加了巨大的壓力，要求更短的更準(zhǔn)確的交貨期、更低的價格、更好的質(zhì)量,并且能夠應(yīng)對常常發(fā)生的設(shè)計(jì)變更與訂單變更。為了求得生存與發(fā)展，制造工廠需要重新審視原有的生產(chǎn)模式，檢討其中存在的問題，提出全新
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PMC運(yùn)作管理-易劍波 課時：12H
PMC運(yùn)作管理【課程時間】兩天12小時【主講老師】易劍波老師【課程背景】◆企業(yè)50的不良品都源自物料問題◆企業(yè)資源難以有效統(tǒng)籌◆銷售預(yù)測總是有誤差，生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度人員素質(zhì)有待提高◆庫存問題越來越嚴(yán)重◆緊急訂單無法兌現(xiàn)◆想構(gòu)建完善的物料控制體系，卻抓不住要領(lǐng)◆生產(chǎn)計(jì)劃年年制定，實(shí)施過程卻事與愿違生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制部門（PMC）是制造業(yè)企業(yè)的心臟，掌控營運(yùn)資金、物
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工廠設(shè)備維修管理工程-易劍波 課時：12H
工廠設(shè)備維修管理工程【課程時間】兩天12小時【主講老師】易劍波老師【課程背景】追求及時化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計(jì)劃停機(jī)時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)的思想外，工廠設(shè)備維修也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能。對于一個優(yōu)秀的設(shè)備維修工程師或主管，無疑，這將是一個全面和徹底的維修管理的訓(xùn)練課?！緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)
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供應(yīng)商的管理與評估 課時：12H
【課程時間】兩天12小時【主講老師】易劍波老師【課程背景】俗話說：店大欺客，客大欺店，供應(yīng)商管理確實(shí)是很多企業(yè)頭痛的問題，課程結(jié)合目前中國市場環(huán)境中普遍存在的矛盾與問題，通過國際一些著名企業(yè)通用的供應(yīng)商管理模式，導(dǎo)入適合中國企業(yè)的采購與供應(yīng)商管理的相關(guān)思路，同時切入企業(yè)交期管理和供應(yīng)鏈管理原理，使得企業(yè)供應(yīng)商管理上符合流程化，標(biāo)準(zhǔn)化。本課程運(yùn)用日本公司慣用的
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采購成本分析與談判技巧 課時：12H
采購成本分析與談判技巧【課程時間】兩天12小時【主講老師】易劍波老師【課程背景】采購成本對很多制造類和流通類企業(yè)的利潤水平有著重要的影響，成本是采購永遠(yuǎn)的主題。采購人員每年在做降價工作，但企業(yè)為了控制庫存，采購周期越來越短、采購批量越來越小，對供應(yīng)商的要求越來越高，加上原材料的價格不斷上漲，降價的工作越來越富有挑戰(zhàn)。通過對本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解現(xiàn)代采購管
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設(shè)備維修管理工程-易劍波 課時：12H
設(shè)備維修管理工程【課程時間】兩天12小時【主講老師】易劍波老師【課程背景】追求及時化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計(jì)劃停機(jī)時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)的思想外，工廠設(shè)備維修也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能。對于一個優(yōu)秀的設(shè)備維修工程師或主管，無疑，這將是一個全面和徹底的維修管理的訓(xùn)練課。【參加對象】企業(yè)生產(chǎn)
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車間管理人員八項(xiàng)修煉 課時：12H
車間管理人員八項(xiàng)修煉【課程時間】兩天12小時【主講老師】易劍波老師【課程背景】車間是生產(chǎn)型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期各項(xiàng)指標(biāo)的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色！制造干部承擔(dān)著車間管理和生產(chǎn)過程控制的重任，需要有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還需
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企業(yè)制造型企業(yè)車間管理技能提升 課時：12H
企業(yè)制造型企業(yè)車間管理技能提升【課程時間】2天12小時【主講老師】易劍波老師【課程前言】 車間是生產(chǎn)型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期各項(xiàng)指標(biāo)的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色！制造干部承擔(dān)著車間管理和生產(chǎn)過程控制的重任，需要有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員
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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的財(cái)務(wù)共享與業(yè)財(cái)融合》【課程背景】當(dāng)前是一個數(shù)字化智能化的時代，也是一個跨界的時代，對人們綜合能力的要求越來越高！但是作為一名財(cái)務(wù)工作者，很多事務(wù)性的工作被財(cái)務(wù)軟件或財(cái)務(wù)機(jī)器人所取代。甚至一些知名大學(xué)已經(jīng)取消了會計(jì)專業(yè)，那么財(cái)務(wù)人員的出路在哪里？在企業(yè)內(nèi)部，不論是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層領(lǐng)導(dǎo)，對財(cái)務(wù)的要求也是越來越高，除了對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督或控制外，還
講師：裴國忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
AI新質(zhì)生產(chǎn)力-如何讓AI轉(zhuǎn)化成組織的生產(chǎn)力課程背景在當(dāng)今數(shù)字化時代，人工智能（AI）的進(jìn)步為企業(yè)和組織提供了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。AI技術(shù)在企業(yè)運(yùn)作中的應(yīng)用，已成為推動生產(chǎn)力提升和保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。但是，如何抓住AI紅利，如何讓AI技術(shù)在組織內(nèi)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，是管理者當(dāng)前面臨的問題。本課程旨在通過深入淺出的方式，幫助各級管理者和業(yè)務(wù)骨干全面認(rèn)識AI的
講師：杜杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)對象：生產(chǎn)部經(jīng)理、廠長、車間主任、班組長及有待提升的員工課程目的：1、了解班組的構(gòu)成與班組的建設(shè)，發(fā)揮班組的團(tuán)隊(duì)作用2、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用3、了解怎樣提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理水平4、掌握作為班組長適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格5、了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法課程內(nèi)容：第一講班組長在企業(yè)管理中的作用1.引言2.班組長的地位和使命3.班組長的重要
講師：周士量咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善 課時：6H
主講：中國著名生產(chǎn)管理專家二、學(xué)習(xí)目的：1.全面把握TPM的思想精髓與工作方法；2.重新認(rèn)識管理人員在現(xiàn)場管理活動中的角色與任務(wù)；3.學(xué)會用TPM的工作方法進(jìn)行現(xiàn)場管理；4.有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故；5.成為一流的生產(chǎn)現(xiàn)場管理者。三、課程對象：生產(chǎn)廠長/經(jīng)理，制造部、工程部、設(shè)備維護(hù)人員等四、課程時間：一天（6H）五、課程大綱：第一講.
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力課程大綱課程名稱：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力培訓(xùn)時長：1-2天課程大綱：時代背景催生中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求中美對抗，推動中國內(nèi)循環(huán)、中國制造內(nèi)憂外患，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和回流必須產(chǎn)業(yè)升級經(jīng)濟(jì)下行，制造業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)底座勞力不足，急需科技解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，需要系統(tǒng)性優(yōu)化供需市場均需要轉(zhuǎn)型升級中國轉(zhuǎn)型歷史：政策、投入、資本歐美日韓已經(jīng)領(lǐng)先數(shù)字化轉(zhuǎn)型國際知名數(shù)字
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AI在采購中的應(yīng)用 課時：12H
AI在采購中的應(yīng)用課程大綱課程名稱：AI在采購中的應(yīng)用培訓(xùn)時長：2天（12小時）課程大綱：人工智能概要人工智能概念理解對人工智能的誤解人工智能發(fā)展全貌美國AI企業(yè)數(shù)量遙遙領(lǐng)先、全產(chǎn)業(yè)布局美國主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)巨頭有先發(fā)優(yōu)勢美國對我國人工智能發(fā)展的牽制與應(yīng)對世界AI人才爭奪戰(zhàn)中國AI資本格局中國對AI的法律監(jiān)管人工智能的未來人工智能的最新進(jìn)展與案例ChatGPT：4.0
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AI在PC和采購中的應(yīng)用 課時：6H
AI在PC和采購中的應(yīng)用課程大綱課程名稱：AI在PC和采購中的應(yīng)用培訓(xùn)時長：半天1天課程大綱：人工智能概要人工智能概念理解對人工智能的誤解人工智能發(fā)展全貌人工智能的未來人工智能在電子消費(fèi)行業(yè)最新進(jìn)展微軟集成ChatGPT-4o的PC三星的AI手機(jī)：實(shí)時翻譯、智能搜索、短信處理、相機(jī)優(yōu)化蘋果visionpro的AI能力：語音控制、VR、AR、圖像識別、眼球追蹤
