績效管理課程體系
《績效管理,快速促進(jìn)企業(yè)成長利器》 課時：12H
《績效管理就是企業(yè)管理》績效管理體系,快速促進(jìn)企業(yè)成長主講：張博文人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家【課程背景】當(dāng)今世界，市場競爭空前激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，各企業(yè)的競爭逐漸從前端后移。組織效能提升、組織內(nèi)部高效協(xié)同成了各企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，企業(yè)管理面臨空間挑戰(zhàn)。本課程將系統(tǒng)介紹績效管理的管理理念、與圍繞PDCA的管理操作，幫助企業(yè)導(dǎo)入并提升績效管理能力。課程突破了很多
講師：張博文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《執(zhí)本溯源，結(jié)果可控》OKR績效管理體系,快速促進(jìn)企業(yè)成長主講：張博文人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家【課程背景】當(dāng)今世界，市場競爭空前激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，各企業(yè)的競爭逐漸從前端后移。組織效能提升、組織內(nèi)部高效協(xié)同成了各企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，企業(yè)管理面臨空間挑戰(zhàn)。近期，績效管理關(guān)注OKR的企業(yè)越來越多，究其原因，無非是企業(yè)的增長結(jié)果與企業(yè)的復(fù)雜協(xié)作關(guān)系越來越清晰。管
講師：張博文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《戰(zhàn)略績效管理的選擇與落地》 課時：12H
戰(zhàn)略績效管理的選擇與落地主講：郝洪梅【課程背景】長期以來，績效管理一直是企業(yè)非常核心的管理命題，也是令企業(yè)各級管理者及人力資源從業(yè)者非常頭疼的問題。推行績效前，各企業(yè)躍躍欲試，把績效管理當(dāng)作一把萬能寶劍，認(rèn)為有了它就可以所向披靡，解決企業(yè)面臨的各種問題和挑戰(zhàn)；推行后，發(fā)現(xiàn)困難或問題重重，要么半途而廢，要么淪落為形式而沒起到真正的作用，為何績效考核成了眾多企業(yè)
講師：郝洪梅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《實(shí)戰(zhàn)SIPOC模型，助力企業(yè)績效管理》——用流程改進(jìn)方法提升組織績效主講：曹喬喬老師【課程背景】企業(yè)實(shí)施績效管理的目的是持續(xù)提升整個組織的績效和效益。為了達(dá)成這一目的，企業(yè)的績效目標(biāo)和計劃需要分解到各個部門和個人，上下對齊，左右拉通，最后齊心協(xié)力一起來完成組織的績效目標(biāo)。但是，很多企業(yè)在績效管理實(shí)施過程中，由于企業(yè)各項流程繁多，流程管理與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作脫節(jié)，
講師：曹喬喬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《戰(zhàn)略績效管理》高層版 課時：12H
《戰(zhàn)略績效管理》高層版主講：孟凌老師【課程背景】績效管理在中外企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理過程中的重要性有目共睹。近幾年“降本增效”成為很多企業(yè)生存發(fā)展的重要途徑。高效績效管理不僅可以提高員工的工作效率，優(yōu)化資源配置，建立良好的企業(yè)文化，還可以幫助企業(yè)提高整個組織效率，支持戰(zhàn)略目標(biāo)落地。但很多公司把降低管理成本、銷售成本、甚至?xí)h時間成本納入改進(jìn)范圍，忽略了績效管理在降
講師：孟凌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《戰(zhàn)略績效管理》中層版 課時：12H
《戰(zhàn)略績效管理》中層版主講：孟凌老師【課程背景】中層管理干部是企業(yè)的中流砥柱。向上承接企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，其所負(fù)責(zé)部門目標(biāo)達(dá)成與否直接影響公司業(yè)績，向下指揮、激勵、評估員工行為。在公司戰(zhàn)略目標(biāo)確定的前提下，能否激發(fā)中層管理干部主觀能動性，引導(dǎo)中層管理干部正確運(yùn)用績效管理方法和管理工具指導(dǎo)工作，是績效管理成功的關(guān)鍵。但實(shí)際情況是，很多中層管理者不知道自己承接的目標(biāo)對
講師：孟凌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《激勵機(jī)制在戰(zhàn)略績效管理中的應(yīng)用》主講：孟凌老師【課程背景】戰(zhàn)略績效管理是組織管理中的重要一環(huán)，它強(qiáng)調(diào)了組織需要通過制定和實(shí)施有效戰(zhàn)略來提高整體績效水平。在實(shí)踐中，組織需要采取一系列措施來確保員工在實(shí)施戰(zhàn)略過程中能夠發(fā)揮最大的作用，同時也需要確保員工的工作表現(xiàn)與組織的整體戰(zhàn)略目標(biāo)緊密相連。激勵機(jī)制是助力戰(zhàn)略績效管理中的重要組成部分。適當(dāng)?shù)募顧C(jī)制可以激發(fā)員工
講師：孟凌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《戰(zhàn)略績效管理-目標(biāo)體系制定》運(yùn)用績效管理支持戰(zhàn)略落地主講：孟凌老師【課程背景】績效管理是公認(rèn)的企業(yè)運(yùn)營管理重要工具，不僅能促進(jìn)組織和個人績效的提升，促進(jìn)管理流程和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化以及企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提高，還能支持組織戰(zhàn)略目標(biāo)的落地，對于提升企業(yè)的競爭力具有巨大的促進(jìn)作用。但是從很多企業(yè)的績效管理過程和結(jié)果來看，“效果”卻不盡如人意，企業(yè)老板和高管往往質(zhì)疑績效
講師：孟凌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《三維績效管理體系》 課時：12H
《三維績效管理體系》主講：孟凌老師【課程背景】績效管理是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部運(yùn)營管理的重要抓手，對于戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成、組織發(fā)展、激勵機(jī)制、運(yùn)營效率、提高人效，以及人才梯隊優(yōu)化等都具有重要作用。但是從很多企業(yè)的績效管理結(jié)果來看，“效果”不盡如人意，企業(yè)老板往往質(zhì)疑績效評估結(jié)果與公司盈利的關(guān)聯(lián)度，對公司業(yè)績達(dá)成的作用；業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人常常認(rèn)為績效目標(biāo)設(shè)定不符合部門實(shí)際情況，考
講師：孟凌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高績效管理者八項核心修煉》 課時：6H
高績效管理者的八項核心修煉主講：劉鴻雁課程背景：在知己識人，打造團(tuán)隊凝聚力的8項行為基礎(chǔ)上，了解高績效管理者的修煉的管理基本功，包括職業(yè)素養(yǎng)、溝通原則，情商與壓力管理等等，掌握目標(biāo)制定與分解，目標(biāo)落地執(zhí)行的方法，為打造高績效團(tuán)隊輸出具體落地的方法。課程目標(biāo)：了解管理的基本素養(yǎng)和職業(yè)通道、工作原則等對于自己和他人情緒的管理、學(xué)會釋放壓力掌握目標(biāo)分解的方法，以及
講師：劉鴻雁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
分支行績效管理與特色績效體系建立授課專家：安然【課程背景】當(dāng)下，面對互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊以及同業(yè)競爭、同質(zhì)化競爭嚴(yán)重等問題，快速敏捷轉(zhuǎn)型是各家商業(yè)銀行的必然選擇。未來商業(yè)銀行的競爭，歸根結(jié)底是銀行人的競爭。從本質(zhì)上講，商業(yè)銀行的發(fā)展與銀行員工的個人成長是相互統(tǒng)一，互相促進(jìn)的。但是，由于所處立場和思考角度的不同，有時候全行整體發(fā)展和員工個人薪資、績效提升會產(chǎn)生差異
講師：安然 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
支行管理人員的績效管理與溝通技能提升授課專家：安然【課程背景】當(dāng)下，面對互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊以及同業(yè)競爭、同質(zhì)化競爭嚴(yán)重等問題，快速敏捷轉(zhuǎn)型是各家商業(yè)銀行的必然選擇。未來商業(yè)銀行的競爭，歸根結(jié)底是銀行人的競爭。從本質(zhì)上講，商業(yè)銀行的發(fā)展與銀行員工的個人成長是相互統(tǒng)一，互相促進(jìn)的。但是，由于所處立場和思考角度的不同，有時候全行整體發(fā)展和員工個人薪資、績效提升會產(chǎn)生
講師：安然 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
商業(yè)銀行中層干部高效能績效管理五部曲授課專家：安然【課程背景】當(dāng)下，面對互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊以及同業(yè)競爭、同質(zhì)化競爭嚴(yán)重等問題，快速敏捷轉(zhuǎn)型是各家商業(yè)銀行的必然選擇。未來商業(yè)銀行的競爭，歸根結(jié)底是銀行人的競爭。從本質(zhì)上講，商業(yè)銀行的發(fā)展與銀行員工的個人成長是相互統(tǒng)一，互相促進(jìn)的。但是，由于所處立場和思考角度的不同，有時候全行整體發(fā)展和員工個人薪資、績效提升會產(chǎn)生
講師：安然 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《商業(yè)銀行管理人員高質(zhì)量績效管理與賦能》主講：安然教授【課程背景】當(dāng)下，面對互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊以及同業(yè)競爭、同質(zhì)化競爭嚴(yán)重等問題，快速敏捷轉(zhuǎn)型是各家商業(yè)銀行的必然選擇。未來商業(yè)銀行的競爭，歸根結(jié)底是銀行人的競爭。從本質(zhì)上講，商業(yè)銀行的發(fā)展與銀行員工的個人成長是相互統(tǒng)一，互相促進(jìn)的。但是，由于所處立場和思考角度的不同，有時候全行整體發(fā)展和員工個人薪資、績效提升會
講師：安然 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《員工績效管理》 課時：12H
《員工績效管理》主講：張燁【課程目標(biāo)】本課程將幫助管理者了解績效管理循環(huán)，通過績效目標(biāo)的拆解確保戰(zhàn)略落地，通過目標(biāo)的共創(chuàng)與共識激發(fā)員工自驅(qū)力和創(chuàng)新意識，通過設(shè)定高目標(biāo)鼓勵員工發(fā)揮潛能促進(jìn)成長，通過反饋和激勵幫助員工建立自信心，增強(qiáng)對組織的信任感及認(rèn)同感，建立積極正向的團(tuán)隊氛圍，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊整體戰(zhàn)斗力和業(yè)績產(chǎn)出的提升?！菊n程收益】全面理解績效管理循環(huán)，清晰績效
