課程體系
移動互聯時代的經銷商公司化運營與團隊管理主講人/盛斌子老師上篇：解讀經銷商公司化發(fā)展密碼1.企業(yè)發(fā)展的生命與規(guī)律1.-企業(yè)發(fā)展生命的成長之路2.－企業(yè)生命周期下的企業(yè)經營任務－企業(yè)生命周期下的老板角色變化2.經銷商做強做大的四大瓶頸1.—從傳統(tǒng)買賣向營銷的轉變的瓶頸2.－從親人幫向團隊化運營轉型的瓶頸3.－從一般代理向自建贏利模式轉變的瓶頸4.－從粗放式經營...
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終端新零售運營與管理動作分解主講/盛斌子老師第一章：新零售運動，無限風光在險峰一、新零售關鍵詞上二、新零售關鍵詞下三、新零售技術革一、二維碼，移動互聯時代的新零售連接點二、LBS，移動互聯時代的新零售精準營銷三、一切痕跡都是大數據四、行業(yè)大數據營銷一、移動支付，新零售的加速器二、人工智能，新零售發(fā)動機三、VR與AR，新零售場景革命第二章：五感營銷，構筑場景一...
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新零售渠道開發(fā)運營主講人/盛斌子老師【培訓對象】大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經理、業(yè)務員【培訓方式】背景知識+案例+作業(yè)+點評互動+PK+輸出結果；【課程目標】盛老師根據自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會，結集而成，拋棄多數渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。此門課程，您可以通過系統(tǒng)的講解與互動，與盛老師一起分享其獨家觀點，最難能可貴的是，盛斌子老師提供其...
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目標管理與計劃落實 課時：6H
目標管理與計劃落實主講老師：盛斌子【課程目標和收益】掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；掌握公司各部門MBO目標管理的運用；學習目標設定、目標分解和目標管理卡的填寫；掌握部門月度、年度工作總結的主要內容和報告結構，區(qū)分數據報表和管理報表的運用；針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管...
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微商運營運營策略、落地技巧主講人：盛斌子第1節(jié)人人可行的微商之路/起航篇 1.1微商之殤 1.2未來人人皆微商 1.3微商的四重境界 1.3.1好友模式--殺熟 1.3.2代理模式--放大 1.3.3品牌模式--引蝶 1.3.4分享模式--裂變 1.4微商的8種創(chuàng)業(yè)思路 1.4.1做微商紅人收錢收人收心 1.4.2借力網絡大號做產品銷售 1.4...
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四輪驅動成就執(zhí)行力-目標管理與計劃落實 課時：6H
四輪驅動成就執(zhí)行力-目標管理與計劃落實主講老師：盛斌子【課程目標和收益】掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；掌握公司各部門MBO目標管理的運用；學習目標設定、目標分解和目標管理卡的填寫；掌握部門月度、年度工作總結的主要內容和報告結構，區(qū)分數據報表和管理報表的運用；針對工作計劃和存在的問...
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如何制定區(qū)域市場營銷策略報告？講師/盛斌子老師課程收益年度營銷計劃的整體框架及思考方法。全面系統(tǒng)、實戰(zhàn)實在實用的工具模型如何分析當地市場，抓住機會點？自身機會點及優(yōu)劣勢分析與判斷？如何設定自身的營銷方向與目標？如何學會分解方向與目標？如何提煉營銷策略？如何對營銷策略進行動作分解？如何設定保障系統(tǒng)（管理措施、預算、人員編制、組織架構、推進計劃）課程大綱第一節(jié)：...
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新零售成交動作分解主講人/盛斌子老師找到客戶非競爭對手導購、店長、老板瘋狂加粉橫向跨界同類顧客場景：美容、美甲、美發(fā)、女子會所等老顧客共享禮品聯盟寶典老顧客群、新顧客群聯合促銷?；爝M當地各類高端社交群微信眼，精準投送廣告本地生活服務號本地的徽商大號搞同城購物打開QQ群，開始精準搜索微信加粉機器免費WIEI系統(tǒng)本地網站推廣：論壇、百度、抖音節(jié)等其他等等勾引客戶...
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謀變·破局-經銷商7大困局與破解主講人/盛斌子老師困局一：終端賣場流量銳減，如何360度引流？問題賣場人流量越來越少獲客成本越來越高顧客忠誠度越來越低成交越來越困難破解：跨界引流3種方式精準引流2種招術會員引流的2種方式微營銷社群引流的裂變模式三層分銷引流裂變“微信眼引流”隱性渠道引流其他困局二：終端爆破效果銳減，主動營銷如何創(chuàng)新？問題：成本越來越高單值越來...
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謀變·破局-經銷商公司化運營與團隊管理主講人/盛斌子老師制約經銷商發(fā)展的核心障礙經銷商做強做大的四大瓶頸—從傳統(tǒng)買賣向營銷的轉變的瓶頸－從親人幫向團隊化運營轉型的瓶頸－從一般代理向自建贏利模式轉變的瓶頸－從粗放式經營向系統(tǒng)化、精細化運營轉變的瓶頸經銷商做強做大的必由之路－從生意向事業(yè)的轉型－經驗管理向規(guī)范化管理轉型－人情管理轉向制度管理－決策的隨意性向科學性...
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精準營銷之區(qū)域市場開發(fā)與管理動作分解主講人/盛斌子老師第一單元：區(qū)域市場的規(guī)劃（區(qū)域市場管理地圖）一、你在市場開發(fā)上有以下三大難題嗎？難題之一：市場開發(fā)屢不成功難題之二：開發(fā)成功沒有銷量難題之三：有銷量卻沒有利潤國內80的二三線品牌都存在以上難題，但不知道失敗的KPI因素在哪里？二、品牌企業(yè)老總的困惑與迷茫：1、新產品如何快速打入成熟的目標市場？2、面對通街...
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決勝微商之“獨孤九劍”主講人/盛斌子老師第1章人人可行的微商之路/起航篇 1.1微商之殤 1.2未來人人皆微商 1.3微商的四重境界 1.3.1好友模式--殺熟 1.3.2代理模式--放大 1.3.3品牌模式--引蝶 1.3.4分享模式--裂變 1.4微商的8種創(chuàng)業(yè)思路 1.4.1做微商紅人收錢收人收心 1.4.2借力網絡大號做產品銷售 1.4...
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精準營銷之區(qū)域市場開發(fā)與運營 課時：1H
精準營銷之區(qū)域市場開發(fā)與運營【培訓對象】大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經理、業(yè)務員【培訓方式】講解+參考工具+作業(yè)+點評互動+PK+輸出結果+誓師大會+軍令狀；【課程目標】盛老師根據自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會，結集而成，拋棄多數渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。此門課程，您可以通過系統(tǒng)的講解與互動，與盛老師一起分享其獨家觀點，最難能可貴的是，盛斌子...
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經銷商系統(tǒng)營銷與管理 課時：12H
經銷商系統(tǒng)營銷與管理主講人/盛斌子老師【課程培訓對象】經銷商、代理商、加盟商等【授課時間】1-2天（標準課時：6小時/天）【課程收益】◎幫助經銷商調整心態(tài)，改變經營思想；◎幫助經銷商精確市場定位，明晰方向；◎幫助經銷商樹立品牌意識，長遠發(fā)展；◎幫助經銷商提高管理能力，業(yè)績倍增；◎幫助經銷商加強渠道建設，擴大規(guī)模；◎幫助經銷商明確自身職責，合作共贏?！菊n程大綱...
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精準市場開發(fā)與會銷 課時：12H
精準營銷之區(qū)域市場開發(fā)與成交【培訓對象】區(qū)域經理、業(yè)務員、代理商業(yè)務員【培訓方式】講授、現場練習、角色演練、案例分析、分組討論、頭腦風暴【課程時間】1.5天-2天（一天一晚或兩天）【課程目標】盛老師根據自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會，結集而成，拋棄多數渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。此門課程，您可以通過系統(tǒng)的講解與互動，與盛老師一起分...
