課程體系
《高效人際溝通與跨部門溝通技巧》 課時：12H
高效人際溝通與跨部門協(xié)作技巧課程背景：一個人的成功因素，25靠能力和天賦，75靠人際交往和溝通。企業(yè)管理中80以上的問題是由于溝通不暢所造成的！因缺乏有效溝通而導致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題，而缺乏有效溝通的一個明顯的現(xiàn)象就是部門之間互相扯皮。當前，眾多企業(yè)都趨于扁平化，使得跨部門之間的溝通更加頻繁。高效通暢的溝通有助于企業(yè)內部各項工作的有效銜接，...
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《高成效的目標管理與計劃執(zhí)行》 課時：12H
高成效的目標管理與計劃執(zhí)行課程背景：德魯克認為：先有目標才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務，必須轉化為目標”。目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工...
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《部屬的培育與信賴關系形成》 課時：12H
部屬的培育與信賴關系形成課程背景：“造物先育人”管理者的最大價值不是其個人能力有多強，而在于如何最大限度地挖掘和發(fā)揮部屬的能動性，為組織創(chuàng)造更大效益.隨著互聯(lián)網(wǎng)+及科技的飛速發(fā)展，企業(yè)人才梯隊的培育將直接轉化為提升企業(yè)市場競爭力的加速器.為此，掌握科學地培育和教導下屬的方法體系將變得尤為重要。越來越多的企業(yè)意識到：中基層干部的培訓,直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益和良好的員...
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《BR領導力—中高層管理領導力提升》 課時：12H
BR領導力—VUCA時代管理者六項精進課程背景：BR領導力全名BusinessResultLeadership.課件緣起于企業(yè)在學習了很多管理課程后，開始對領導力產(chǎn)生需求。因為傳統(tǒng)管理模式在面對新環(huán)境時，出現(xiàn)了一些不容易解釋的問題，需要領導力理論來對管理理論大廈進行修補和完善，領導力與經(jīng)典管理模式并不對立而是有益補充。BR領導力有三大技術特點：強調以業(yè)績提升...
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項目管理-項目高效決策與規(guī)劃執(zhí)行課程背景在決策一個項目時，你是理性的還是感性的？決策項目時，要收集哪些信息？為什么我收集到的信息大多都是正面的？如何能找到更多的項目可選方案？如何精準決策出最合適的項目方案？項目推行過程中，如何應對老板說變就變的項目要求？明明用心規(guī)劃的項目老板卻不喜歡，如何防止項目死在起跑線上？為何我的項目總會延期？如何準確預估項目時間并制定...
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《商務演示邏輯與版式設計：PPT設計技巧》 課時：12H
商務演示邏輯與版式設計-PPT設計技巧課程背景：演示是一門溝通科學。演示的目的是與觀眾或讀者溝通、交流信息；PPT作為演示的輔助工具，目的是提高溝通效率。用PPT是為了展示信息，而不是顯擺我們的Office技巧。不論PPT做得多么花哨，如果無法達成溝通的目的，那么再花哨的PPT也是破銅爛鐵。邏輯和版式對PPT來說同樣重要，怎么說比說什么更重要，PPT是一只盤...
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《桌面生產(chǎn)力：Excel高效辦公應用》 課時：12H
桌面生產(chǎn)力-Excel高效辦公應用課程背景Excel是當今職場必備的技能，你是否遇到過以下問題：●為什么我總是對Excel產(chǎn)生不了興趣？●為什么我的表格在需要計算或分析的時候很麻煩？●為什么有些解決方法我照網(wǎng)上依樣畫葫蘆卻行不通？●我的操作總是快不起來，為什么？●我老是因為忘了保存而重做表格該怎么辦？●我遇到了問題不知道怎么通過網(wǎng)絡搜索答案？●怎么快速處理重...
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《凝心聚力——走心走腦有效溝通與協(xié)作》 課時：12H
凝心聚力—走心走腦有效溝通與協(xié)作課程背景：基于生存的需要，我們在努力織著自己人際關系網(wǎng)，卻無奈于現(xiàn)實社會的殘酷，人與人之間的交往總是隔著一層紗，似透未透，工作中的較量、生活中的磨擦，這樣的環(huán)境讓我們在一點點地消耗我們的幸福感。如何通過溝通幫你實現(xiàn)“人見人愛花見花開”的開掛人生？如何通過溝通讓對方知錯又不傷感情？如何通過溝通讓對方視你為知音，從此愛死你？在溝通...
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《贏在團隊——六維打造高績效團隊》 課時：12H
贏在團隊—六維打造高績效團隊課程背景：沒有完美的個人，只有完美的團隊。管理中的問題大多數(shù)是團隊內部管理問題，許多優(yōu)秀的公司往往禍起蕭墻，不歡而散；也有一些公司一直業(yè)績平平，發(fā)展緩慢，說到底也是團隊問題，團隊缺乏競爭力。在互聯(lián)網(wǎng)時代的今天，協(xié)作共贏已成為發(fā)展的主題，這就要求樹立團隊精神，發(fā)揮團隊協(xié)作，優(yōu)勢互補，共同發(fā)展。李皓明老師基于經(jīng)典能力行為模型，融合運用...
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辦公效率提升之道高效應用Word，Excel和PPT課程背景：Office被廣泛應用于行政文秘，人力資源，市場營銷，財務管理等工作領域，制作文檔、報表、報告，做產(chǎn)品演示是企業(yè)白領幾乎每天都要進行的工作。通過該課程學習，我們將學到如何運用Office制作一個優(yōu)秀的報告和演示、如何將觀點迅速、直觀、簡潔、全面、生動的表述和傳達?？焖僦谱鞲鞣N統(tǒng)計分析報表的基本方法...
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卓越領導力課程簡介 課時：18H
卓越執(zhí)行力課程簡介課程背景企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專業(yè)崗位轉換為主管經(jīng)理后，對管理工作及管理角色的認識不到位，管理工作片面而被動，沒有真正把管理的責任擔當起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識，但缺思路，缺方法，缺動作，管事帶人效果不佳，...
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職業(yè)素養(yǎng)課程簡介|課程綱要|課程內容||第一節(jié)|1、塑造陽光心態(tài)||自我管理：能力提升的|◇放棄抱怨與托付心態(tài)||基礎|◇塑造陽光心態(tài)7大信念|||2、塑造專業(yè)精神|||◇追求卓越的成就與貢獻|||◇培養(yǎng)工匠精神|||3、培養(yǎng)專業(yè)態(tài)度|||◇你在為誰工作——評估你的態(tài)度|||◇拿熱情的心去交換成功|||◇學會感恩||第二節(jié)|1、制定工作總目標||目標管理：|...
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|課程模塊|課程大綱|||1、精益管理的起源：精益生產(chǎn)|||2、什么是精益生產(chǎn)|||3、豐田生產(chǎn)方式模型|||4、精益思想包含的理念||第一節(jié)|5、什么是精益管理||精益管理的理念|6、傳統(tǒng)管理與精益化管理|||7、減少和消除浪費|||8、構建精益管理體系|||9、精益管理的14項關鍵原則|||10、精益化管理實施模式|||11、如何進行精益化管理||第二節(jié)...
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精益工匠課程簡介課程背景隨著全球經(jīng)濟危機的不斷演變，市場競爭越來越激烈，各行各業(yè)已經(jīng)到了白熱化階段。我們如何在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中立于不敗之地呢？我們各行業(yè)購買的原材料價格和投入的設備人力都一樣，為什么有的企業(yè)賺錢，有的企業(yè)虧損呢？他們成功的企業(yè)到底具備怎樣的競爭優(yōu)勢呢？讓我們一起走進全球標桿企業(yè)，共同見證。我們中小制造型企業(yè)現(xiàn)狀：成本不斷上升，利潤空間越來...
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班組長課程規(guī)劃 課時：6H
班組長管理課程簡介課程背景：經(jīng)過30多年的改革，我國已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求?，F(xiàn)場班組長想做好，但缺乏管理知識的指導和管理工具的運用，最終還是天上飄的云彩美麗但不動人，上層領導的管理理念和管理指標都是掛在墻上的標語，無法落地生根，從員工到中低層干部都是被動式應付高層管理者，更嚴重的是都在應付老總...
