課程體系
供應(yīng)商質(zhì)量管理 課時(shí)：12H
供應(yīng)商質(zhì)量管理課程大綱課程簡(jiǎn)介：本課程，第一部分是站在供應(yīng)鏈和組織整體的高度上，探討供應(yīng)商質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)和管理戰(zhàn)略，在這一部分中，探討了供應(yīng)商質(zhì)量的真正源頭在哪里，這是業(yè)界其他SQM課程中所沒(méi)有的！后面幾部分，是沿著產(chǎn)品生命周期發(fā)展的次序，針對(duì)不同階段中的供應(yīng)商質(zhì)量管理要求和常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行講解，充滿著老師獨(dú)到的觀點(diǎn)和方法。本課程是老師長(zhǎng)期從事各類供應(yīng)商管理實(shí)踐的系...
講師：姜傳武 咨詢電話：010-82593357下載需求表
測(cè)量系統(tǒng)分析 課時(shí)：3H
測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）高級(jí)應(yīng)用課程大綱課程說(shuō)明：本課程特面向MSA的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景，以及特殊和復(fù)雜測(cè)量過(guò)程的分析方法，里面所有內(nèi)容均以“實(shí)際問(wèn)題”的形式呈現(xiàn)，所有問(wèn)題都真實(shí)反映了實(shí)際的工作情形！課程目標(biāo)：使學(xué)員能夠解決MSA分析中常見(jiàn)的問(wèn)題，以及特殊和復(fù)雜測(cè)量系統(tǒng)的分析方法。學(xué)員在已經(jīng)有了一定的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的前提下，再通過(guò)本課程的問(wèn)題/困惑解答，及擴(kuò)展和進(jìn)階...
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焊接檢測(cè)人員培訓(xùn)課程大綱課程簡(jiǎn)介：本課程包括熔化焊類的典型焊接缺陷（識(shí)別、成因、預(yù)防措施），與之相關(guān)的工藝方法因素（焊條電弧焊、鎢極氬弧焊、埋弧焊、氣焊、激光焊、熔化極氣體保護(hù)焊），以及不同缺陷、焊接產(chǎn)品特性的檢測(cè)方法相關(guān)的知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)介紹（歐洲標(biāo)準(zhǔn)）。本課程面向焊接檢驗(yàn)員，重點(diǎn)在于實(shí)戰(zhàn)，并適當(dāng)講解相關(guān)的理論知識(shí)。課時(shí)：8個(gè)小時(shí)（可根據(jù)學(xué)員實(shí)際需求分成若干次講...
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SPC 課時(shí)：12H
SPC課程大綱（2天：14個(gè)小時(shí)）課程簡(jiǎn)介：本課程在系統(tǒng)講解SPC基本知識(shí)的基礎(chǔ)上，還將解決業(yè)界普遍存在的下列困惑：你知道什么是真正意義上的質(zhì)量控制？什么時(shí)候開(kāi)始使用SPC？做出來(lái)的產(chǎn)品特性不能進(jìn)行測(cè)量，那應(yīng)當(dāng)怎樣實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（做控制圖）？SPC的控制圖為什么會(huì)發(fā)現(xiàn)失控？SPC有哪些前提和準(zhǔn)備工作？為何在工廠中沒(méi)能發(fā)現(xiàn)幾個(gè)能做SPC的過(guò)程和特性？如果測(cè)量...
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工藝開(kāi)發(fā)與優(yōu)化培訓(xùn) 課時(shí)：6H
工藝開(kāi)發(fā)與優(yōu)化培訓(xùn)課程大綱姜傳武本課程全面、系統(tǒng)地介紹了工藝從無(wú)到有、從初步到可靠的全部過(guò)程，其中的知識(shí)涉及到汽車行業(yè)的APQP中關(guān)于過(guò)程開(kāi)發(fā)、焊接專業(yè)中的工藝制定與評(píng)定，以及統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)中的統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（過(guò)程能力分析）和實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）。本課程適合于工藝（過(guò)程）設(shè)計(jì)人員，以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員。本課程的課時(shí)為：14小時(shí)。課程大綱第一部分可制造性設(shè)計(jì)分析DFM（...
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SPC高級(jí)應(yīng)用 課時(shí)：18H
SPC高級(jí)應(yīng)用課程大綱課程簡(jiǎn)介：本課程聚集于五個(gè)部分：常規(guī)控制圖的探討和加深（第一部分）、應(yīng)用擴(kuò)展（第二四部分），以及綜合練習(xí)和答疑（第六部分）。適用的范圍：本課程中介紹的控制圖和能力分析適用于所有的制造過(guò)程。在基本的SPC培訓(xùn)（12天）中，學(xué)員主要學(xué)習(xí)的是SPC的基本概念，數(shù)據(jù)符合常規(guī)控制圖條件的情況。在這種情況下實(shí)踐，會(huì)遇到下列問(wèn)題：實(shí)踐中只要與課堂上講...
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CQI-15焊接系統(tǒng)評(píng)估2022/2升級(jí)版簡(jiǎn)介及課程大綱姜傳武基于百余場(chǎng)課堂講解和現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)之經(jīng)驗(yàn)，集成老師幾個(gè)月之心力的CQI-15課程升級(jí)版，伴隨著這個(gè)春天的步伐正式出爐了！與之前我的本來(lái)就廣受歡迎的版本相比，這個(gè)版本又做出了很大的改進(jìn)，它具有以下突出的亮點(diǎn)：給出了190個(gè)示例，近40個(gè)案例賞析，這些示例和案例將起到拋磚引玉的作用，將抽象的條款要求轉(zhuǎn)化為具...
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8D培訓(xùn) 課時(shí)：3H
8D培訓(xùn)課程大綱課程亮點(diǎn)：【亮點(diǎn)1】本課程基于福特公司的新8D流程（G8D），它比傳統(tǒng)的8D增加了D0，8D的準(zhǔn)備，使得8D的應(yīng)用有了一個(gè)明確的條件和標(biāo)準(zhǔn)?！玖咙c(diǎn)2】明確了臨時(shí)措施的要求（依據(jù)問(wèn)題描述和中間原因），這樣會(huì)縮短緊急措施的執(zhí)行時(shí)間，恢復(fù)生產(chǎn)和發(fā)貨，并給了根本原因分析留出了充分的時(shí)間！【亮點(diǎn)3】在每一個(gè)步驟（D）之間，明確了互相之間的邏輯關(guān)系（輸入...
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AIAG-VDAFMEA(第一版)課程大綱（綜合）質(zhì)量?高級(jí)咨詢師姜傳武18501797352課程簡(jiǎn)介：本課程基于《汽車行業(yè)AIAG-VDA參考手冊(cè)》新版FMEA第一版中的要求制定，同樣適用于非汽車行業(yè)。本課程涵蓋了設(shè)計(jì)FMEA、過(guò)程FMEA和監(jiān)測(cè)-響應(yīng)系統(tǒng)FMEA，客戶可以根據(jù)自己公司的實(shí)際需要來(lái)選擇其中的不同部分。課程適用的學(xué)員：設(shè)計(jì)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工...
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MSA 課時(shí)：12H
MSA課程大綱-2天課程介紹：本課程旨在學(xué)習(xí)如何評(píng)估一個(gè)測(cè)量系統(tǒng)的誤差大小，評(píng)價(jià)一個(gè)測(cè)量是否可用于統(tǒng)計(jì)分析與產(chǎn)品的檢驗(yàn)，如何對(duì)誤差產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析和改進(jìn)，如何建立一個(gè)可靠的測(cè)量系統(tǒng)等。學(xué)習(xí)完本課程后，學(xué)員可以理解測(cè)量和測(cè)量系統(tǒng)的概念，如何識(shí)別一個(gè)測(cè)量系統(tǒng)的范圍，以及理解如何建立一個(gè)可靠的測(cè)量系統(tǒng)，并可以執(zhí)行一般的和不可重復(fù)測(cè)量系統(tǒng)的分析、評(píng)估和改進(jìn)。本課程...
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商業(yè)博弈沙盤 課時(shí)：18H
商業(yè)博弈沙盤課程（非生產(chǎn)模型）（高端教學(xué)：實(shí)物沙盤模擬＋軟件運(yùn)營(yíng)分析）主講老師：劉寶林培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理者、營(yíng)銷骨干培訓(xùn)規(guī)模：20—60人授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)）教學(xué)特點(diǎn)：學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營(yíng)+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點(diǎn)評(píng)認(rèn)識(shí)沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開(kāi)發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過(guò)...
講師：劉寶林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
投標(biāo)方法論 課時(shí)：12H
-3021965-813435?-114300017792702222585020152022年6月2022年6月34766251588135-1031875534670天眼看訂單，廟算定輸贏天眼看訂單，廟算定輸贏49758601188085434340218313020015202223135-1143000218630543815011855452005...
講師：崔建中 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售業(yè)績(jī)管理路徑圖 課時(shí)：12H
-1016635771525設(shè)計(jì)增長(zhǎng)杠桿、管理銷售活動(dòng)設(shè)計(jì)增長(zhǎng)杠桿、管理銷售活動(dòng)-1161415-94234019824701520825-96520025374604521202537460-9378951501775354076025469854610104049395--將銷售業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化為可控的行為--將銷售業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化為可控的行為-706120331660...
講師：崔建中 咨詢電話：010-82593357下載需求表
客戶經(jīng)營(yíng) 課時(shí)：12H
-1170305-948055?-1110615920115提升大客戶收入占比，保證長(zhǎng)期收入穩(wěn)定提升大客戶收入占比，保證長(zhǎng)期收入穩(wěn)定3507105264223549739551621155-114109526422354210052649855-114109515982952222585020152022年6月2022年6月34766251588135398...
講師：崔建中 咨詢電話：010-82593357下載需求表
策略銷售（升級(jí)版） 課時(shí)：12H
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