課程體系
CQI-15焊接系統(tǒng)評估2022/2升級版簡介及課程大綱姜傳武基于百余場課堂講解和現(xiàn)場輔導(dǎo)之經(jīng)驗，集成老師幾個月之心力的CQI-15課程升級版，伴隨著這個春天的步伐正式出爐了！與之前我的本來就廣受歡迎的版本相比，這個版本又做出了很大的改進，它具有以下突出的亮點：給出了190個示例，近40個案例賞析，這些示例和案例將起到拋磚引玉的作用，將抽象的條款要求轉(zhuǎn)化為具...
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AIAG-VDAFMEA(第一版)課程大綱（綜合）質(zhì)量?高級咨詢師姜傳武18501797352課程簡介：本課程基于《汽車行業(yè)AIAG-VDA參考手冊》新版FMEA第一版中的要求制定，同樣適用于非汽車行業(yè)。本課程涵蓋了設(shè)計FMEA、過程FMEA和監(jiān)測-響應(yīng)系統(tǒng)FMEA，客戶可以根據(jù)自己公司的實際需要來選擇其中的不同部分。課程適用的學(xué)員：設(shè)計工程師、項目經(jīng)理、工...
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MSA 課時：12H
MSA課程大綱-2天課程介紹：本課程旨在學(xué)習(xí)如何評估一個測量系統(tǒng)的誤差大小，評價一個測量是否可用于統(tǒng)計分析與產(chǎn)品的檢驗，如何對誤差產(chǎn)生的原因進行分析和改進，如何建立一個可靠的測量系統(tǒng)等。學(xué)習(xí)完本課程后，學(xué)員可以理解測量和測量系統(tǒng)的概念，如何識別一個測量系統(tǒng)的范圍，以及理解如何建立一個可靠的測量系統(tǒng)，并可以執(zhí)行一般的和不可重復(fù)測量系統(tǒng)的分析、評估和改進。本課程...
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8D培訓(xùn) 課時：3H
8D培訓(xùn)課程大綱課程亮點：【亮點1】本課程基于福特公司的新8D流程（G8D），它比傳統(tǒng)的8D增加了D0，8D的準備，使得8D的應(yīng)用有了一個明確的條件和標準?！玖咙c2】明確了臨時措施的要求（依據(jù)問題描述和中間原因），這樣會縮短緊急措施的執(zhí)行時間，恢復(fù)生產(chǎn)和發(fā)貨，并給了根本原因分析留出了充分的時間！【亮點3】在每一個步驟（D）之間，明確了互相之間的邏輯關(guān)系（輸入...
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商業(yè)博弈沙盤 課時：18H
商業(yè)博弈沙盤課程（非生產(chǎn)模型）（高端教學(xué)：實物沙盤模擬＋軟件運營分析）主講老師：劉寶林培訓(xùn)對象：企業(yè)管理者、營銷骨干培訓(xùn)規(guī)模：20—60人授課時間：2-3天（12-18小時）教學(xué)特點：學(xué)員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評認識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過...
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銷售業(yè)績管理路徑圖 課時：12H
-1016635771525設(shè)計增長杠桿、管理銷售活動設(shè)計增長杠桿、管理銷售活動-1161415-94234019824701520825-96520025374604521202537460-9378951501775354076025469854610104049395--將銷售業(yè)績轉(zhuǎn)化為可控的行為--將銷售業(yè)績轉(zhuǎn)化為可控的行為-706120331660...
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投標方法論 課時：12H
-3021965-813435?-114300017792702222585020152022年6月2022年6月34766251588135-1031875534670天眼看訂單，廟算定輸贏天眼看訂單，廟算定輸贏49758601188085434340218313020015202223135-1143000218630543815011855452005...
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客戶經(jīng)營 課時：12H
-1170305-948055?-1110615920115提升大客戶收入占比，保證長期收入穩(wěn)定提升大客戶收入占比，保證長期收入穩(wěn)定3507105264223549739551621155-114109526422354210052649855-114109515982952222585020152022年6月2022年6月34766251588135398...
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策略銷售（升級版） 課時：12H
-1141095-13398501899285447040-12153904470404951095447040189738014751053695704464053448050147510534480504464053695701475105-11563351475105策略銷售-647708443595講師：崔建中PAGE\MERGEFORMAT3講師：...
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戰(zhàn)略思維（管理）沙盤模擬 課時：18H
戰(zhàn)略思維（管理）沙盤課程（高端教學(xué)：實物沙盤模擬＋軟件運營分析）?主講老師：劉寶林?培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理者?培訓(xùn)規(guī)模：20—60人?授課時間：2-3天（12-18小時）?教學(xué)特點：學(xué)員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評企業(yè)戰(zhàn)略管理是從全局和長遠的觀點研究企業(yè)在競爭環(huán)境下，生存與發(fā)展的重大問題，是現(xiàn)代企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人最主要的職能，在現(xiàn)代企業(yè)管理...
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業(yè)財融合沙盤模擬 課時：12H
業(yè)財融合沙盤課程（高端教學(xué)：實物沙盤模擬＋軟件運營分析）?主講老師：劉寶林?培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理者?培訓(xùn)規(guī)模：20—60人?授課時間：2天（12小時）?教學(xué)特點：學(xué)員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評引言：■戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭?！鰶Q策是管理的本質(zhì)?！霾荒芟裨獛浺粯铀伎嫉膶④姴皇呛脤④??！觥拔覀儭笔钦l？在哪里？去哪里？回哪里...
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企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)管理沙盤模擬 課時：18H
企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)管理沙盤課程（高端教學(xué)：實物沙盤模擬＋軟件運營分析）主講老師：劉寶林培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理者培訓(xùn)規(guī)模：20—60人授課時間：2-3天教學(xué)特點：學(xué)員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評企業(yè)經(jīng)營是從全局和長遠的觀點研究企業(yè)在競爭環(huán)境下，生存與發(fā)展的重大問題，是現(xiàn)代企業(yè)管理者最主要的職能，在現(xiàn)代企業(yè)管理中處于核心地位，是決定企業(yè)經(jīng)營成敗...
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企業(yè)全面經(jīng)營管理決策沙盤 課時：18H
企業(yè)全面經(jīng)營管理決策沙盤課程（高端教學(xué)：實物沙盤模擬＋軟件運營分析）主講老師：劉寶林培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理者培訓(xùn)規(guī)模：20—60人授課時間：2-3天（12-18小時）教學(xué)特點：學(xué)員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評引言：■戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭?！鰶Q策是管理的本質(zhì)?！霾荒芟裨獛浺粯铀伎嫉膶④姴皇呛脤④??！觥拔覀儭笔钦l？在哪里？去...
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企業(yè)全面預(yù)算管理沙盤模擬 課時：18H
全面預(yù)算管理沙盤模擬課程?主講老師：劉寶林?培訓(xùn)對象：財務(wù)經(jīng)理及業(yè)務(wù)部門管理者?培訓(xùn)規(guī)模：20—60人?授課時間：2-3天（12-18小時）?教學(xué)特點：學(xué)員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評認識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對...
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高效團隊建設(shè)與溝通沙盤模擬 課時：18H
《同心合力》高效團隊建設(shè)與溝通沙盤模擬講師：劉寶林課程容量：24－50人學(xué)時安排：2-3天授課形式：經(jīng)營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）學(xué)員對象：管理者、核心骨干人員【課程簡介】《同心合力》高效團隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，鍛煉管理者的團隊思想與群體決策意識，切實提升管理團隊的執(zhí)行能力，提升決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把...
