課程體系

工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管理三部曲一天課程一、概述工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管理總述施工總承包和工程總承包的造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管理闡述二、投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的造價(jià)精細(xì)化管理(一)、投標(biāo)報(bào)價(jià)結(jié)算的造價(jià)精細(xì)化管理能減少20的造價(jià)爭(zhēng)議和審減值(二)、施工總承包工程招標(biāo)清單缺陷案例深入剖析(1)、一個(gè)清單缺陷虧損260萬(wàn)(2)、項(xiàng)目特征與措施費(fèi)重復(fù)造成審減55萬(wàn)(3)、施工單位抓住清...

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2021年11月19日,住建部發(fā)布了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見(jiàn)稿)GB/T?50500-202X,新標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施后,原國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB?50500-2013同時(shí)廢止。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳《關(guān)于印發(fā)2018年工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)編制計(jì)劃和工程造價(jià)管理工作計(jì)劃的通知》(建辦標(biāo)函〔2018〕35號(hào))的要求,為推進(jìn)工...

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公路工程路橋隧施工技術(shù)、高新工法及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理以2022年剛通車(chē)的獲得交通部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量五星獎(jiǎng)的高速公路為案例講解。一、路基工程分部分項(xiàng)技術(shù)要點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理(1)、路基工程技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)化施工講解、展示(高速公路為案例)(2)、基層工程(什么是真正的兩層連鋪、什么是最好的養(yǎng)護(hù)方式)(3)、瀝青混凝土面層(重點(diǎn)講SMA,不同的碾壓方式)(4)、混凝土面層(透水混...

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《基于合同的變更索賠結(jié)算管理+項(xiàng)目成本管理實(shí)踐+大商務(wù)管理的推進(jìn)和落地》課程提綱:第一部分全過(guò)程合同管理概述第一節(jié)合同要求對(duì)報(bào)價(jià)和成本的影響第二節(jié)根據(jù)合同約定制定不同的報(bào)價(jià)策略第三節(jié)結(jié)合合同范本,提醒承包商關(guān)注的問(wèn)題第四節(jié)擬簽訂的合同與范本進(jìn)行對(duì)比第五節(jié)合同這樣簽,變更索賠才有機(jī)會(huì)第六節(jié)防控合同風(fēng)險(xiǎn)的8個(gè)思維第二部分基于合同的變更索賠結(jié)算管理第一節(jié)不可不知的...

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工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管控---投標(biāo)報(bào)價(jià)、二次經(jīng)營(yíng)、結(jié)算審計(jì)序號(hào)講課時(shí)長(zhǎng)講課內(nèi)容第一天3小時(shí)總述、投標(biāo)階段造價(jià)管理案例分析---確保中標(biāo)的前提下排雷、不平衡報(bào)價(jià)3小時(shí)二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效(現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更、索賠)第二天1.5小時(shí)工程索賠實(shí)操案例專(zhuān)題(主要講6個(gè)索賠案例分析)1.5小時(shí)捍衛(wèi)價(jià)款---結(jié)算審計(jì)造價(jià)爭(zhēng)議問(wèn)題解析13小時(shí)捍衛(wèi)價(jià)款---結(jié)算審計(jì)造價(jià)爭(zhēng)議問(wèn)題解析...

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建設(shè)工程結(jié)算審計(jì)、造價(jià)爭(zhēng)議問(wèn)題解析工程審計(jì)結(jié)算案例解析我負(fù)責(zé)的幾個(gè)典型項(xiàng)目結(jié)算案例講解,其中一個(gè)是怎么把審減40變?yōu)閷徳龆ò傅模瑢彍p17的二審項(xiàng)目是怎么變?yōu)閷彍p2.49定案的。2、造價(jià)爭(zhēng)議問(wèn)題解析(1)、中標(biāo)后樁基全部取消、變?yōu)閿U(kuò)大基礎(chǔ),執(zhí)行承臺(tái)價(jià)格下浮10結(jié)算,項(xiàng)目由贏變虧,造成1000萬(wàn)損失的案例(2)、中標(biāo)后石方幾乎沒(méi)有全部為土方,建設(shè)方審計(jì)方要求石方...

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《工程項(xiàng)目商務(wù)管理與合同履約》項(xiàng)目全過(guò)程商務(wù)管理概述項(xiàng)目商務(wù)管理的重要性商務(wù)管理的范疇和重點(diǎn)商務(wù)管理的目標(biāo)----開(kāi)源節(jié)流、降本增效技經(jīng)結(jié)合的重要性商務(wù)管理的高效手段、辦法工程項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化商務(wù)管理三階段介紹三次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效-----投標(biāo)階段、施工階段二次經(jīng)營(yíng)、結(jié)算審計(jì)、投標(biāo)階段保中標(biāo)、避陷坑、施工階段二次經(jīng)營(yíng)增效益、結(jié)算審計(jì)結(jié)算保利潤(rùn)、落袋為安投標(biāo)階段的商務(wù)...

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工程預(yù)算造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管理2天課綱一、概述工程預(yù)算全過(guò)程精細(xì)化管理總述施工總承包和工程總承包的預(yù)算全過(guò)程精細(xì)化管理闡述二、投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的預(yù)算造價(jià)精細(xì)化管理(一)、投標(biāo)報(bào)價(jià)結(jié)算的造價(jià)精細(xì)化管理能減少20的造價(jià)爭(zhēng)議和審減值(二)、施工總承包工程招標(biāo)清單缺陷案例深入剖析(1)、一個(gè)清單缺陷造成1300萬(wàn)審減(2)、項(xiàng)目特征與措施費(fèi)重復(fù)造成大額審減(3)、清單數(shù)量...

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工程項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)管理一、工程技術(shù)、質(zhì)量、安全管理1、質(zhì)量安全—工程建設(shè)永恒的主題2、質(zhì)量安全管理理念3、質(zhì)量安全管理的含義4、工程施工管理特點(diǎn)5、工程質(zhì)量安全管理指導(dǎo)思想6、施工質(zhì)量安全控制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)7、質(zhì)量安全控制的三個(gè)階段8、工程細(xì)部質(zhì)量及質(zhì)量通病9、“四新”應(yīng)用與技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用二、道路工程分部分項(xiàng)技術(shù)要點(diǎn)1、路基工程2、基層工程(什么是真正的兩層連鋪、...

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《工程項(xiàng)目商務(wù)管理與合同履約》項(xiàng)目全過(guò)程商務(wù)管理概述項(xiàng)目商務(wù)管理的重要性商務(wù)管理的范疇和重點(diǎn)商務(wù)管理的目標(biāo)----開(kāi)源節(jié)流、降本增效技經(jīng)結(jié)合的重要性商務(wù)管理的高效手段、辦法工程項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化商務(wù)管理三階段介紹三次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效-----投標(biāo)階段、施工階段二次經(jīng)營(yíng)、結(jié)算審計(jì)、投標(biāo)階段保中標(biāo)、避陷坑、施工階段二次經(jīng)營(yíng)增效益、結(jié)算審計(jì)結(jié)算保利潤(rùn)、落袋為安投標(biāo)階段的商務(wù)...

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《工程項(xiàng)目全過(guò)程商務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效》1天課項(xiàng)目全過(guò)程商務(wù)管理概述項(xiàng)目商務(wù)管理的重要性商務(wù)管理的范疇和重點(diǎn)商務(wù)管理的目標(biāo)----開(kāi)源節(jié)流、降本增效技經(jīng)結(jié)合的重要性商務(wù)管理的高效手段、辦法工程項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化商務(wù)管理三階段介紹三次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效-----投標(biāo)階段、施工階段二次經(jīng)營(yíng)、結(jié)算審計(jì)、投標(biāo)階段保中標(biāo)、避陷坑、施工階段二次經(jīng)營(yíng)增效益、結(jié)算審計(jì)結(jié)算保利潤(rùn)、落袋為安投標(biāo)階段...

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建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)精細(xì)化管控工程造價(jià)管理的全過(guò)程:投標(biāo)報(bào)價(jià),施工階段的計(jì)量、計(jì)價(jià)、二次經(jīng)營(yíng),完工后的結(jié)算審計(jì),這是工程造價(jià)管理的三部曲。招標(biāo)清單的缺陷、陷坑非常多,投標(biāo)時(shí)對(duì)招標(biāo)資料做精細(xì)化分析,能減少20的審減值。二次經(jīng)營(yíng)(簽證變更索賠)是承發(fā)包雙方的工作重點(diǎn),對(duì)于承包人來(lái)說(shuō)是利潤(rùn)點(diǎn),對(duì)發(fā)包人來(lái)說(shuō)是造價(jià)成本管控的重點(diǎn),往往是爭(zhēng)議點(diǎn)。工程二次經(jīng)營(yíng)水平高低和成果...

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工程項(xiàng)目?jī)r(jià)差調(diào)整專(zhuān)題講座工程項(xiàng)目?jī)r(jià)差調(diào)整概述(人材機(jī))建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范、合同示范文本相關(guān)規(guī)定人工費(fèi)調(diào)整專(zhuān)題、市政、房建工程人工費(fèi)調(diào)整專(zhuān)題、公路工程人工費(fèi)調(diào)整專(zhuān)題、省廳發(fā)布人工費(fèi)調(diào)整屬于政策性調(diào)整嗎?效力分析及判例分析。、公路工程執(zhí)行07清單、07定額,18年4月份中標(biāo),2022年5月份才竣工,合同約定人工費(fèi)可以調(diào)整,但是18定額發(fā)布后沒(méi)有發(fā)布針對(duì)0...

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《工程項(xiàng)目“鐵四角”協(xié)同創(chuàng)效關(guān)鍵之經(jīng)營(yíng)合規(guī)、索賠與審計(jì)管理》項(xiàng)目管理“鐵四角”協(xié)同創(chuàng)效概述當(dāng)前建設(shè)工程項(xiàng)目管理的痛點(diǎn)及通?。ㄍ妒┓蛛x、內(nèi)外脫節(jié))項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的核心要點(diǎn)項(xiàng)目精細(xì)化管理要圍繞效益,技經(jīng)結(jié)合、商法融合成本和造價(jià)是項(xiàng)目管理的核心項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化管理的三階段概述二、項(xiàng)目“鐵四角”協(xié)同創(chuàng)效-----經(jīng)營(yíng)合規(guī)之合同精細(xì)化管理1、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的概念,合規(guī)經(jīng)營(yíng)是長(zhǎng)...

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《工程審計(jì)視角下的工程造價(jià)審核要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控》一、正確理解審計(jì)與審核1.結(jié)合《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》《中華人民共和國(guó)審計(jì)法實(shí)施條例》,講解審計(jì)、審核的概念。2.以某建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)承包方因結(jié)算結(jié)果與審計(jì)結(jié)果不同產(chǎn)生糾紛,結(jié)合法院審判、法釋〔2004〕14號(hào)、2013住建部16號(hào)令、法工備函〔2017〕22號(hào)系統(tǒng)講解工程結(jié)算審計(jì)合同依據(jù)。二、工程審計(jì)視角下工程造...

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