課程體系
EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐 課時(shí):12H
EPC項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)(1天或2天課)EPC和DBB的區(qū)別EPC合同模式有哪幾種,各有什么不同?應(yīng)如何破解?我們公司承建的EPC利潤(rùn)率為什么比DBB利潤(rùn)率高5?實(shí)戰(zhàn)案例解析:我們公司承建的4億的市政EPC是如何取得25的利潤(rùn)的?總價(jià)包干的BOT+EPC15億的工程,是如何取得15的施工利潤(rùn)的?案例解析26億的城市水環(huán)境處理EPC工程,是如何突破合同不利條款,要到...
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EPC項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效管理概述EPC工程特點(diǎn)簡(jiǎn)述傳統(tǒng)的DBB模式和EPC模式的不同為什么EPC項(xiàng)目大行其道?一定是發(fā)承包方各取所需!EPC工程有哪些模式,各有不同總價(jià)合同和單價(jià)合同下的成本和造價(jià)管理有什么不同?設(shè)計(jì)優(yōu)化的利益到底能不能由總包方得到?得看合同模式!詳細(xì)介紹不同的計(jì)價(jià)模式下,成本和造價(jià)管理的不同8、一手降成本,一手增效益,左右手都要硬,施工企業(yè)提高利...
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EPC工程經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效案例及造價(jià)典型爭(zhēng)議問(wèn)題解析EPC工程合同模式和各自特點(diǎn)總價(jià)合同(固定總價(jià),固定總價(jià)+可調(diào))單價(jià)合同(費(fèi)率下浮的施工圖預(yù)算,流程解析)不考慮資金成本,EPC工程要比DBB多盈利5左右,為什么?設(shè)計(jì)是EPC的最有利的武器,沒(méi)有設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)的EPC是假EPC充分利用合同模式最大化的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效,案例解析固定總價(jià)合同如何最大化的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效?案例:某BOT+...
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EPC工程全面解析及典型的合同、造價(jià)爭(zhēng)議問(wèn)題解析(兩天) 課時(shí):12H
EPC工程全面解讀及典型的合同、造價(jià)爭(zhēng)議問(wèn)題解析兩天課程兩天課程總體計(jì)劃:序號(hào)時(shí)間講課項(xiàng)目講課內(nèi)容1第一天上午一到五EPC工程特點(diǎn),與DBB工程的不同、工作的要點(diǎn)2第一天下午六到九EPC合同風(fēng)險(xiǎn)分析,案例解析、設(shè)計(jì)管理、造價(jià)管理3第二天上午十到十一現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更、索賠審核4第二天下午十二疑難爭(zhēng)議問(wèn)題解析概述EPC工程特點(diǎn)簡(jiǎn)述傳統(tǒng)的DBB模式和EPC模式的...
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EPC工程特點(diǎn)及有效應(yīng)對(duì)、招標(biāo)文件風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)精細(xì)化分析一、????工程總承包概念解析1、為什么要由工程總承包轉(zhuǎn)型工程總承包2、我國(guó)EPC工程的發(fā)展歷程及法律法規(guī)更新3、工程總承包的核心優(yōu)勢(shì)是什么4、目前我國(guó)現(xiàn)行的工程總承包有哪幾種模式及各自的特點(diǎn)5、EPC+F和F+EPC、F+EPC+F模式講解二、EPC工程的兩種模式及其經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)1、總價(jià)包干及總價(jià)包干+可調(diào)的E...
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EPC工程總承包項(xiàng)目全過(guò)程流程管理及復(fù)盤(pán)案例分享(一天課)概述EPC工程特點(diǎn)簡(jiǎn)述傳統(tǒng)的DBB模式和EPC模式的不同三個(gè)小案例讓您認(rèn)識(shí)到EPC與DBB的不同為什么EPC項(xiàng)目大行其道?一定是發(fā)承包方各取所需!EPC工程有哪些模式,各有不同總價(jià)合同和單價(jià)合同下的管理有什么不同?費(fèi)率下浮、施工圖報(bào)審、施工圖預(yù)算審批的EPC關(guān)鍵管理點(diǎn)EPC項(xiàng)目合同管理1、EPC項(xiàng)目合...
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主題:EPC工程總承包項(xiàng)目預(yù)算、合同及結(jié)算應(yīng)對(duì)技巧——課程大綱——一、EPC計(jì)價(jià)規(guī)范的要點(diǎn)1、EPC計(jì)價(jià)規(guī)范發(fā)布的現(xiàn)實(shí)意義2、業(yè)主提供的項(xiàng)目清單3、關(guān)于價(jià)格清單4、EPC項(xiàng)目對(duì)工程變更的定義5、工程總承包模式及適用條件案例:發(fā)包人要求不明確的項(xiàng)目案例6、勘察的責(zé)任分工7、工程總承包計(jì)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)范圍案例:關(guān)于外墻立面的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)8、對(duì)發(fā)包人提供的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)和參考...
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EPC項(xiàng)目成本管控DBB項(xiàng)目與EPC項(xiàng)目差異分析1、傳統(tǒng)的DBB模式和EPC模式的不同2、為什么EPC項(xiàng)目大行其道?一定是發(fā)承包方各取所需!3、EPC項(xiàng)目對(duì)施工單位有什么機(jī)遇?4、EPC和DBB模式下,施工方的利潤(rùn)率誰(shuí)高誰(shuí)低?5、EPC項(xiàng)目增加利潤(rùn)率的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?EPC工程總承包與全過(guò)程工程咨詢(xún)博弈1、全過(guò)程工程咨詢(xún)簡(jiǎn)介2、傳統(tǒng)模式下跟蹤審計(jì)與全過(guò)程工程咨...
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EPC工程成本和造價(jià)管理概述EPC工程特點(diǎn)簡(jiǎn)述傳統(tǒng)的DBB模式和EPC模式的不同為什么EPC項(xiàng)目大行其道?一定是發(fā)承包方各取所需!EPC工程有哪些模式,各有不同總價(jià)合同和單價(jià)合同下的成本和造價(jià)管理有什么不同?EPC工程總包方要牢牢抓住設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)、施工圖預(yù)算編制主導(dǎo)權(quán)為項(xiàng)目創(chuàng)效EPC模式下預(yù)算編制通用技巧與要點(diǎn)1、費(fèi)率下浮模式下EPC工程施工圖預(yù)算編制要點(diǎn)2、...
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項(xiàng)目策劃與二次經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流項(xiàng)目策劃策劃先行,從全局出發(fā),本著實(shí)現(xiàn)合同目的、經(jīng)濟(jì)效益最佳的原則策劃中標(biāo)后商務(wù)策劃及策劃書(shū)編制中標(biāo)后施工方案的策劃對(duì)工程成本和收入的影響案例:某工程便道的方案選擇對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的區(qū)別某工程淤泥開(kāi)挖施工方案的比選某深基坑支護(hù)方式的比選某樁基施工機(jī)械和工法的比選某工程拌合站設(shè)備選型比選的案例---二次經(jīng)營(yíng)開(kāi)源節(jié)流二次經(jīng)營(yíng)包含現(xiàn)場(chǎng)簽證、...
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優(yōu)秀總工應(yīng)知應(yīng)會(huì)應(yīng)管一、總述1、路橋隧項(xiàng)目總工崗位職責(zé)及主要任務(wù)2、優(yōu)秀總工應(yīng)知應(yīng)會(huì)應(yīng)管的事項(xiàng)3、典型的道路、橋梁、隧道工程簡(jiǎn)介二、技術(shù)篇---技術(shù)是看家本領(lǐng),總工應(yīng)主抓施工技術(shù)、方案編制、技術(shù)創(chuàng)新(以獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)案例工程講解)1、道路施工技術(shù)精要點(diǎn)及高新工法應(yīng)用(1)路基挖填方的標(biāo)準(zhǔn)化施工(2)軟基處理,各種樁基的施工技術(shù)(3)博士告訴你,什么是基層最好...
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《項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案編制要點(diǎn)》一天課綱一、施工組織設(shè)計(jì)總述1、投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的不同2、施工組織設(shè)計(jì)的分類(lèi)(建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)、單位、分部分項(xiàng)、專(zhuān)家論證方案)3、施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)遵循的原則二、投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)------中標(biāo)為目的,但必須要關(guān)注、規(guī)避的造價(jià)審減風(fēng)險(xiǎn)1、投標(biāo)施組、技術(shù)標(biāo)編制的重要性和編制原則(法律、法規(guī)...
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《最新工程造價(jià)管控和招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)與工程合同管理典型問(wèn)題分析》1.招標(biāo)計(jì)價(jià)總價(jià)包干或措施費(fèi)包死不做調(diào)整是什么意思?包干范圍是什么?2.清單漏項(xiàng)是否一定要予以補(bǔ)償?招標(biāo)清單特征描述有誤是否一定要予以補(bǔ)償?3.合同約定單價(jià)“固定”是否意味單價(jià)“絕對(duì)固定”?何種情況下可以調(diào)整?如何調(diào)整?4.合同與政府定額、計(jì)價(jià)文件、計(jì)價(jià)規(guī)范等發(fā)生沖突應(yīng)如何處理?5.合同與中標(biāo)通知書(shū)...
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EPC工程 簽證變更、索賠、結(jié)算爭(zhēng)議問(wèn)題解析(一天) 課時(shí):6H
EPC項(xiàng)目的簽證變更、索賠及結(jié)算爭(zhēng)議問(wèn)題解析EPC工程二次經(jīng)營(yíng)概述二次經(jīng)營(yíng)的概念EPC工程簽證變更的空間完全看合同條款約定,承發(fā)包模式的設(shè)定、合同條款的約定決定了是否能做二次經(jīng)營(yíng)。EPC二次經(jīng)營(yíng)的方法有哪些?EPC工程哪些可以做二次經(jīng)營(yíng),哪些不能做二次經(jīng)營(yíng)?成功和失敗并存,全在深刻理解和正確判斷!不同計(jì)價(jià)模式下的EPC項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)開(kāi)展固定總價(jià)合同的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)...
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EPC工程計(jì)價(jià)解析及創(chuàng)效要點(diǎn)EPC工程概述及有哪些不同的計(jì)價(jià)模式EPC工程與傳統(tǒng)的施工總承包有什么區(qū)別?EPC工程有哪些不同的計(jì)價(jià)模式及相關(guān)工程案例解析、固定總價(jià),工程案例解析、固定總價(jià)+可調(diào),工程案例解析、施工圖預(yù)算費(fèi)率下浮,工程案例解析施工圖預(yù)算費(fèi)率下浮合同計(jì)價(jià)解析三個(gè)典型的EPC工程合同計(jì)價(jià)條款解讀、某24億的房建EPC工程、某4個(gè)億的市政EPC工程、...