執(zhí)行力課程體系

NLP執(zhí)行力【課程背景】為什么策略雷同,績(jī)效大不相同?為什么企業(yè)擁有龐大的人員隊(duì)伍在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此無(wú)助?為什么戰(zhàn)略不錯(cuò),思路不錯(cuò),做起來(lái)就錯(cuò)了?說得對(duì)卻做得不對(duì)?為什么每次公司激勵(lì)大會(huì)后,員工聽聽感動(dòng),想想激動(dòng),回去不動(dòng)?為什么總是議而不決,決而不行、行而無(wú)果呢?為什么?……究其根源,主要就是——執(zhí)行層面的問題!執(zhí)行不力是很多企業(yè)的通病,執(zhí)行不力是常常企...

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《巔峰團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》釋迦摩尼在菩提樹下頓悟的第一句話就是:奇哉!奇哉!一切眾生皆具如來(lái)智慧德像,皆因執(zhí)著而無(wú)法證得!培訓(xùn)目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)在顧客導(dǎo)向型時(shí)代加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的重要意義?掌握提升管理者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的實(shí)效策略、方法?讓每一位學(xué)員重新認(rèn)識(shí)自我,充分激發(fā)學(xué)員個(gè)人潛能,全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)對(duì)象?企業(yè)中團(tuán)隊(duì)管理者、中層管理干部?企業(yè)一線銷售人員培訓(xùn)時(shí)...

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企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)提升之一打造巔峰執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)目標(biāo):充分認(rèn)識(shí)在顧客導(dǎo)向型時(shí)代加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的重要意義提升企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的實(shí)效策略、方法讓每一位學(xué)員重新認(rèn)識(shí)自我,充分激發(fā)學(xué)員個(gè)人潛能,全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力學(xué)習(xí)對(duì)象:中層銷售管理干部、一線銷售員工銷售后臺(tái)人員培訓(xùn)時(shí)間:2天1夜課程特色:1、激情演講式體驗(yàn)型培訓(xùn),本培訓(xùn)通過生動(dòng)的案例故事、經(jīng)典的游戲...

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課程大綱:一、有行動(dòng)才有結(jié)果1、快樂很重要,快樂是可以傳染的。2、目標(biāo):你到底在追求什么,你真正要的是什么?3、員工執(zhí)行力低下的原因:十不知①不知道為何要執(zhí)行?②不知道執(zhí)行的好處③不知道為誰(shuí)執(zhí)行?④不知道由誰(shuí)來(lái)執(zhí)行?⑤不知道什么時(shí)候執(zhí)行?⑥不知道被要求執(zhí)行的任務(wù)是什么?⑦不知道執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是什么?⑧不知道如何來(lái)執(zhí)行?⑨不知道自己缺乏執(zhí)行的能力?⑩不知道執(zhí)行不力...

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一、有行動(dòng)才有結(jié)果1、快樂很重要,快樂是可以傳染的。2、目標(biāo):你到底在追求什么,你真正要的是什么?3、員工執(zhí)行力低下的原因:十不知①不知道為何要執(zhí)行?②不知道執(zhí)行的好處③不知道為誰(shuí)執(zhí)行?④不知道由誰(shuí)來(lái)執(zhí)行?⑤不知道什么時(shí)候執(zhí)行?⑥不知道被要求執(zhí)行的任務(wù)是什么?⑦不知道執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是什么?⑧不知道如何來(lái)執(zhí)行?⑨不知道自己缺乏執(zhí)行的能力?⑩不知道執(zhí)行不力會(huì)有痛苦?...

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一、團(tuán)隊(duì)成員在組織中的角色定位1、什么是團(tuán)隊(duì)2、團(tuán)隊(duì)的要素二、建構(gòu)一個(gè)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)1、執(zhí)行是什么2、西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力三、團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力1、如何讓員工動(dòng)起來(lái)2、員工的積極心態(tài)四、執(zhí)行力體現(xiàn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力1、真正的執(zhí)行2、執(zhí)行力體系的三大要素3、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行循環(huán)系統(tǒng)五、營(yíng)造有效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化1、文化導(dǎo)致的執(zhí)行問題2、卓越組織的卓越文化3、提高執(zhí)行力的十大法寶六、...

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執(zhí)行力與商務(wù)接待一、培訓(xùn)背景隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,員工的執(zhí)行力和商務(wù)禮儀成為了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。為了進(jìn)一步提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平,開展針對(duì)性的培訓(xùn)課程,旨在加強(qiáng)員工的執(zhí)行力和商務(wù)接待知識(shí),以期達(dá)到提升整體工作效率和服務(wù)質(zhì)量的目的。二、培訓(xùn)收益通過本次培訓(xùn),員工將能夠:1.理解執(zhí)行力的重要性,掌握提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法和技巧。2.學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀的...

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團(tuán)隊(duì)管理課程——高效執(zhí)行力——責(zé)任到位,執(zhí)行才不會(huì)缺位——執(zhí)行到位,結(jié)果才不會(huì)錯(cuò)位主講:于唐山(課程背景【問題的癥結(jié)】——為什么?領(lǐng)導(dǎo)制定了目標(biāo)、量化了指標(biāo),反復(fù)強(qiáng)調(diào)、磨破嘴皮,員工還是打折扣?為什么?有些員工總是拖拖拉拉,做事沒激情,責(zé)任心嚴(yán)重缺失,執(zhí)行力實(shí)在太差?為什么?他們有能力、有經(jīng)驗(yàn)、有影響力,但就是不給好好干,心態(tài)問題很嚴(yán)重?為什么?團(tuán)隊(duì)氛圍不佳...

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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練一、課程前言團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成的根本,有一隊(duì)執(zhí)行力超強(qiáng)的員工與管理者,則企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)定能超額完成,更能讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)上風(fēng)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),而人才更多是需要企業(yè)去挖掘和培養(yǎng)的。執(zhí)行力不是說在嘴邊的,而是可以讓員工了解、認(rèn)同,并運(yùn)用工具與方法進(jìn)行訓(xùn)練的,掌握了執(zhí)行力的工具與方法并加以運(yùn)用,銷售團(tuán)隊(duì)便能順利完成業(yè)...

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部分、正確解讀執(zhí)行力一、什么是執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行?2、什么是執(zhí)行力?3、執(zhí)行力的兩種境界二、企業(yè)成功與執(zhí)行力n成功企業(yè)的共性因素n為什么有些企業(yè)壽命那么短暫(戰(zhàn)略與執(zhí)行關(guān)系)n案例解讀:為什么中國(guó)店風(fēng)光不再?日本人的絕招?沃爾瑪如何在戰(zhàn)略同質(zhì)化時(shí)代贏在執(zhí)行(解析沃爾瑪?shù)钠叽髨?zhí)行原則)三、執(zhí)行力的核心與四大體系1、執(zhí)行力的核心是人:2、執(zhí)行力的四大體系:組織...

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引言:1、優(yōu)秀的企業(yè)看中層2、中層是企業(yè)的中堅(jiān)n高層看戰(zhàn)略,中層看聚焦;n領(lǐng)導(dǎo)是做對(duì)的事,管理是把事情做對(duì)。3、什么是管理?4、中層管理者的職責(zé)及任務(wù)5、中層管理者的八大管理技能一、中層管理者技能提升之一:管理者的角色與素養(yǎng)1、管理的本質(zhì)2、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別是什么?3、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)模型4、領(lǐng)導(dǎo)者三大任務(wù)二、中層管理者技能提升之二:管理者的應(yīng)具備的心態(tài)1、凡事先...

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引言:1、優(yōu)秀的企業(yè)看中層2、中層是企業(yè)的中堅(jiān)n高層看戰(zhàn)略,中層看聚焦;n領(lǐng)導(dǎo)是做對(duì)的事,管理是把事情做對(duì)。3、什么是管理?4、中層管理者的職責(zé)及任務(wù)5、中層管理者的八大管理技能一、中層管理者技能提升之一:管理者的角色與素養(yǎng)1、管理的本質(zhì)2、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別是什么?3、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)模型4、領(lǐng)導(dǎo)者三大任務(wù)二、中層管理者技能提升之二:管理者的應(yīng)具備的心態(tài)1、凡事先...

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《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力源于企業(yè)中層管理者及員工的高度責(zé)任心》【課程背景】企業(yè)中高層管理干部是企業(yè)核心力量,他們承受著來(lái)自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力,對(duì)其管理能力的要求也越來(lái)越高。在企業(yè)高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,中高層干部的綜合管理能力提升亟待提升。為了滿足企業(yè)在中高層管理培訓(xùn)方面“系統(tǒng)、專業(yè)、高效、落地”的需求,以張老師為核心咨詢培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、根據(jù)企業(yè)中高層干...

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卓越執(zhí)行力-課程大綱   課時(shí):12H

《卓越執(zhí)行力》課程背景1、公司規(guī)模發(fā)展壯大,員工的素質(zhì)和能力未有明顯提升;2、公司對(duì)員工的要求提高,員工責(zé)任意識(shí)和工作水平仍徘徊不前;3、員工責(zé)任意識(shí)有待提升,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)不強(qiáng);4、執(zhí)行能力低下,且不知道如何提升執(zhí)行能力;課程對(duì)象公司基層、中層員工課程時(shí)長(zhǎng)1-2天課程收益1、使員工正確認(rèn)知個(gè)人在企業(yè)中的角色及職業(yè)定位;2、端正工作心態(tài),樹立職業(yè)態(tài)度;3、樹立...

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《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程背景1、公司規(guī)模發(fā)展壯大,員工的素質(zhì)和能力未有明顯提升;2、公司對(duì)員工的要求提高,員工責(zé)任意識(shí)和工作水平仍徘徊不前;3、員工責(zé)任意識(shí)有待提升,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)不強(qiáng);4、執(zhí)行能力低下,且不知道如何提升執(zhí)行能力;課程對(duì)象公司基層、中層員工課程時(shí)長(zhǎng)2-3天課程收益1、使員工正確認(rèn)知個(gè)人在企業(yè)中的角色及職業(yè)定位;2、端正工作心態(tài),樹立職業(yè)態(tài)度;3、樹立...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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