執(zhí)行力課程體系

講:執(zhí)行的主體----強大團隊一、什么是執(zhí)行力1、為什么說基業(yè)長青的公司,一定有核心競爭力?2、什么是執(zhí)行?執(zhí)行是把目標變成結果的行動。二、什么是團隊的“兩統(tǒng)一”信仰一致,利益一致。三、什么是團隊的四個要素1、領導:領導帶領團隊,領導不是任命出來的,是自己主動承擔責任而站出來的。2、個人:個人構成團隊,每人拿出結果來交換,才構成團隊的合力。3、文化:文化激勵...

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【課程內容】:部分:團隊執(zhí)行力訓練講:執(zhí)行力就是做出結果一、結果意味著什么1.商業(yè)交換;2.企業(yè)生死;3.不同人生。二、什么是任務,什么是結果?結果“三要素”:有時間、有價值、可考核。三、如何做結果?1、重點法;2、分解法;3、遞進法。四、結果思維訓練法1、結果外包法;2、底線結果法。第二講:執(zhí)行的四十八字真經(jīng)——執(zhí)行訓練的要領一、執(zhí)行的八字方針:認真、聰明...

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【課程大綱】:第六講:目標管理與執(zhí)行力提升一、目標管理的基礎知識;二、如何制定有效的目標;1、有效目標的SMART原則;2、如何分解目標;3、如何制定公司級、部門級、崗位的有效目標;四、制定計劃的流程;1、目的目標明確;2、組建工作團隊;3、掌握事實(掌握所有資源)4、針對事實做判斷,要因分析;5、制定策略;6、根據(jù)策略,制定計劃;7、計劃的決定;五、計劃的...

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為什么不行動?要看別人怎么做。為什么心情煩燥?因為內部比較。為什么不做結果?因為心中沒有原則。為什么不負責任?因為企望別人承擔。這就是商業(yè)人格的缺失,沒有商業(yè)人格,就沒有職業(yè)化的根本,就沒有執(zhí)行的團隊。講:商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊,內心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動?要看別人怎么做。為什么心情煩燥?因為熱衷于內部比較。為什么不做結果?因為心中沒有原則。...

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【課程大綱】:講:高效執(zhí)行力從“做出令顧客滿意的結果”開始一、執(zhí)行力的標志就是能夠做出客戶所需要的結果二、做結果的誤區(qū);三、“結果”和“執(zhí)行力”的關系四、為什么員工做不出“結果”,沒有執(zhí)行力?五、“九段員工”給我們的啟示六、“高效執(zhí)行力”所必須具備的兩種思維方式1、客戶思維;2、外包思維;第二講:高效執(zhí)行力從“主動承擔責任”開始一、承擔責任的幾種理由1、多承...

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【課程大綱】:部分:責任勝于能力講:責任,責任,還是責任1、責任是卓越企業(yè)文化的核心2、責任是使組織保持正確戰(zhàn)略選擇的羅盤3、責任是造就卓越團隊的內推力第二講:承擔責任的幾種理由1、多承擔一點為自己創(chuàng)造經(jīng)歷2、不敢承擔責任是大的風險3、責任是經(jīng)驗積累的好載體第三講:深度剖析責任系統(tǒng)的本質1、責任心,就是“責任信”2、責任力,就是“責任里”3、責任感,就是“責...

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執(zhí)行力塑造   課時:2H

講:高效執(zhí)行力從“做出令顧客滿意的結果”開始一、執(zhí)行力的標志就是能夠做出客戶所需要的結果二、做結果的誤區(qū);三、“結果”和“執(zhí)行力”的關系四、為什么員工做不出“結果”,沒有執(zhí)行力?五、“九段員工”給我們的啟示六、“高效執(zhí)行力”所必須具備的兩種思維方式1、客戶思維;2、外包思維;第二講:高效執(zhí)行力從“主動承擔責任”開始一、承擔責任的幾種理由1、多承擔一點為自己創(chuàng)...

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沒有執(zhí)行力一切都是空談打造高效執(zhí)行力主講:高海東老師【課程背景】計劃是執(zhí)行的前提,而行動才是執(zhí)行的真諦,如果計劃不能通過行動去實踐與總結,任何完美的計劃都只能是一個永不能實現(xiàn)的童話。所以說,企業(yè)創(chuàng)新的關鍵不是制定多么完美的方案,而是即刻行動。既然執(zhí)行如此重要,那為什么還有很多企業(yè)依然存在執(zhí)行不力的問題。?上級下發(fā)的指令未確認?不具備相應的工作技能?沒有把事情...

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《數(shù)字化技術提升執(zhí)行力》【課程背景】目前,數(shù)字化技術已經(jīng)開始普及,各類數(shù)字化、智能化產(chǎn)品在日常工作中,極大的提升了員工工作效率。借助數(shù)字化的計劃、溝通等一系列的數(shù)字化工作環(huán)境技術,員工的執(zhí)行力也能夠有明顯的提升。工欲善其事必先利其器,數(shù)字化技術是目前最先進的生產(chǎn)力技術,能用數(shù)字化產(chǎn)品和不會用數(shù)字化產(chǎn)品的員工,將會在執(zhí)行力、工作效率上體現(xiàn)出極大的區(qū)別。本課程結...

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《高效執(zhí)行力》   課時:12H

高效執(zhí)行力訓練一、課程前言員工的執(zhí)行力就企業(yè)的競爭力。企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭,而人才更多是需要企業(yè)去挖掘和培養(yǎng)的。執(zhí)行力不是說在嘴邊的,而是可以讓員工了解、認同,并運用工具與方法進行訓練的,掌握了執(zhí)行力的工具與方法并加以運用,企業(yè)各項戰(zhàn)略目標才能完美落地。二、課程目標☆本課程結合各執(zhí)行力相關書籍,設定適合企業(yè)員工易于接受的理論加以引導,讓員工充分認知...

 講師:呂奕歐咨詢電話:010-82593357下載需求表


打造中高層卓越領導力與執(zhí)行力培訓受眾部門經(jīng)理、部門主管、中高層儲備干部課程收益內驅力――企業(yè)成長力量之源,建設領導梯隊的強烈信念系統(tǒng);凝聚力――讓跟隨者人才隊伍越來越多的能力;判斷力――掌控企業(yè)發(fā)展方向的導航能力;推動力――領導團隊達到結果的保障系統(tǒng);執(zhí)行力――將經(jīng)營策略變成業(yè)績成果的根本!課程大綱:中高層是企業(yè)的中流砥柱,而卓越的領導力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理...

 講師:姚智珩咨詢電話:010-82593357下載需求表


高效執(zhí)行力——做才會有結果【課程背景】企業(yè)戰(zhàn)略和制度最終都會落于執(zhí)行??冃Ш玫钠髽I(yè),員工的執(zhí)行力必定強;績效差的企業(yè),員工的執(zhí)行力多數(shù)情況下會很弱。如果說企業(yè)做大做強有什么秘訣的話,那就是執(zhí)行力。338328073660戰(zhàn)略略道識制度執(zhí)行盡己之力盡人之需盡眾之智思維格局意愿動力方式方法00戰(zhàn)略略道識制度執(zhí)行盡己之力盡人之需盡眾之智思維格局意愿動力方式方法員工...

 講師:楊泰亮咨詢電話:010-82593357下載需求表


《賦能團隊.凝聚力+執(zhí)行力》【課程背景】隨著企業(yè)發(fā)展時代的進步、企業(yè)越來越注重員工高效執(zhí)行的意識與能力;本課程從高效執(zhí)行力的緣由、了解自己的工作習慣、塑造根據(jù)命令強執(zhí)行,依據(jù)執(zhí)行拿結果的理念進行執(zhí)行力提升;同時結合組織協(xié)作凝聚力的夯實;通過科學合理的高效執(zhí)行團隊塑造,使全員擁有更好的自我執(zhí)行力意識與成果。【課程收益】提升個體執(zhí)行力認知及組織凝聚力塑造梳理執(zhí)行...

 講師:于濱咨詢電話:010-82593357下載需求表


高效執(zhí)行力   課時:6H

高效執(zhí)行力提升【課程背景】為什么你制定了可行性的發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)新計劃難以落地?為什么你制定了完善的管理和考核機制,員工依然缺乏執(zhí)行力?為什么你提升了福利待遇和文化氛圍,員工依然不能積極主動工作?如何破解企業(yè)執(zhí)行力薄弱這個頑疾?如何激勵員工以積極、主動、負責的態(tài)度投入工作?本課程融匯心理學、身心語言程式學、團體心理輔導等技術助你一臂之力?!菊n程收益】調整認知——...

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《高效執(zhí)行力與有效激勵》講師:申廣超【課程背景】企業(yè)確立了明確的發(fā)展戰(zhàn)略,運營的結果卻是戰(zhàn)略未能落地。為什么?管理者執(zhí)行力差;老板具有很好的企業(yè)經(jīng)營理念,但這種很好的理念卻不能傳導給員工和客戶。為什么?管理者執(zhí)行力差;年初信心百倍,制訂了切實可行的年度目標,而年度結束后,財務報表卻不太好看。為什么?管理者執(zhí)行力差。為什么“大腦”(決策層、高管層)不能正常地、...

 講師:申廣超咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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