執(zhí)行力課程體系
管理效率與執(zhí)行力提升 課時：6H
【課程大綱】[備注：本大綱為通用版本。具體將依照實際需求進(jìn)行針對的調(diào)整與適應(yīng)性升級，以達(dá)到精準(zhǔn)的針對性和直接的問題解決效果！]▌“趣味選擇”引入課程◇角色扮演：Whoaremiddlemanagers？部分：角色與管理一、中層管理角色◇現(xiàn)場測試：您的角色？1、什么是中層？◇金字塔結(jié)構(gòu)：一心三段六環(huán)2、中層管理者的三個“W”3、解剖中層：從“一”到“萬”◇皰丁...
講師：徐振宇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于執(zhí)行力、凝聚力的難題？每人提出自己所遇到的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。前言：什么是執(zhí)行力？一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力三、行動出結(jié)果四、執(zhí)行力的特征（一）、系統(tǒng)性（二）、全員性（三）、操作性（...
講師：樊付軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（一）領(lǐng)導(dǎo)就是指引方向1、“領(lǐng)”靠決策，“導(dǎo)”靠認(rèn)同2、不能指引方向就不能成為領(lǐng)導(dǎo)3、領(lǐng)導(dǎo)的大部分時間用于把握方向4、方向必須在動態(tài)中調(diào)整（二）領(lǐng)導(dǎo)力就是恰如其分1、什么叫恰如其分2、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的特征就是與眾不同3、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)必須在實踐中認(rèn)真體會（三）每個人都有可能成為領(lǐng)導(dǎo)1、只要你能影響他人，你就是在實施領(lǐng)導(dǎo)2、無時不在的領(lǐng)導(dǎo)（四）領(lǐng)...
講師：吳文輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
2017贏在執(zhí)行力（全體人員2天版） 課時：12H
開班儀式；領(lǐng)導(dǎo)致辭分組；團(tuán)隊士氣展示節(jié)：正確解讀執(zhí)行力一、什么是好的、企業(yè)要的執(zhí)行力？視頻分享經(jīng)典案例分析1.個人目標(biāo)與組織目標(biāo)的沖突問題：如何從機制設(shè)計上減少工作中的本位主義？二、執(zhí)行的高境界：三“效”合一1.效果，效率，效益三、執(zhí)行力對企業(yè)、對個人有多重要？1.優(yōu)秀人才的“四力”第二節(jié)：強烈的責(zé)任感案例：一個戰(zhàn)略研討會的通知1.“完成任務(wù)”≠“達(dá)成結(jié)果”...
講師：林廣亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊執(zhí)行能力，興業(yè)之道（D1：上午）--華為技術(shù)簡介（1988年成立，注冊2萬元--2011年：中國非國有制企業(yè)500強名--2010年：中國專利名，世界專利第二名--2009年：世界第二通信設(shè)備商，銷售額﹩218億--2008年：海外銷售額為75，國內(nèi)涉外名--2008年：中國企業(yè)積極參與全球競爭的領(lǐng)頭狼--華為技術(shù)簡介—華為“戰(zhàn)車”憑什么？--執(zhí)行與執(zhí)行...
講師：金井露 咨詢電話：010-82593357下載需求表
（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于員工心態(tài)，情緒，執(zhí)行力、凝聚力的難題？每人提出自己所遇到的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。章、敬業(yè)精神，優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn)（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）一、我們?yōu)槭裁葱枰芯礃I(yè)精神（一）、敬業(yè)精神是一種優(yōu)秀的品質(zhì)（...
講師：樊付軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元領(lǐng)導(dǎo)力決定企業(yè)發(fā)展方向 一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ?。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)就是指引方向 1、“領(lǐng)”靠決策，“導(dǎo)”靠認(rèn)同 2、不能指引方向就不能成為領(lǐng)導(dǎo) 3、領(lǐng)導(dǎo)的大部分時間用于把握方向 4、方向必須在動態(tài)中調(diào)整 （二）領(lǐng)導(dǎo)力就是恰如其分 1、什么叫恰如其分 2、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的特征就是與眾不同 3、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)必須在實踐中認(rèn)真體會 ?。ㄈ┟總€人都有可...
講師：吳文輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分基層管理者執(zhí)行力問題剖析一、市場競爭變化帶來了挑戰(zhàn)二、培養(yǎng)企業(yè)核心競爭能力三、執(zhí)行力于基層管理者的重要性執(zhí)行力重要性的案例執(zhí)行力重要性的計算題四、基層管理者執(zhí)行的現(xiàn)狀與誤區(qū)“策略上的巨人，執(zhí)行上的小人”五、基層管理者執(zhí)行力的“十大頑癥”六、基層管理者執(zhí)行力問題的剖析：文化原因：責(zé)任稀釋定律制度原因：朝令夕改、虎頭蛇尾、與時俱進(jìn)管理原因：結(jié)果導(dǎo)向、責(zé)任下移...
講師：梁宇亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊執(zhí)行能力，興業(yè)之道（D1：上午）--華為技術(shù)簡介（1988年成立，注冊2萬元--2011年：中國非國有制企業(yè)500強名--2010年：中國專利名，世界專利第二名--2009年：世界第二通信設(shè)備商，銷售額﹩218億--2008年：海外銷售額為75，國內(nèi)涉外名--2008年：中國企業(yè)積極參與全球競爭的領(lǐng)頭狼--華為技術(shù)簡介—華為“戰(zhàn)車”憑什么？--執(zhí)行與執(zhí)行...
講師：金井露 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)執(zhí)行力塑造與提升課程大綱： 單元：為什么執(zhí)行難？ 執(zhí)行是什么？ 為什么一介織席販履的庶民會成一代君王 為什么任何一個商學(xué)院都沒有西點軍校培育的這么多優(yōu)秀人才 為什么張瑞敏能夠?qū)⒑枏囊粋€集體小廠建成中國家電巨頭 如何把執(zhí)行人才找出來 哪些人不是執(zhí)行型人才？ 中國公司的執(zhí)行問題是由三大原因造成的 1、文化原因 2、制度原因 3、人...
講師：婁萌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于執(zhí)行力不佳、員工忠誠度不高、凝聚力不強的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。前言：什么是執(zhí)行力？一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力三、行動出結(jié)果四、執(zhí)行力的特征案例分析：亮劍的執(zhí)行力精神章、執(zhí)行力概述（短片觀看、案例分析、圖...
講師：樊付軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：如何重新做好區(qū)域規(guī)劃與渠道開發(fā)？一、你會有以下區(qū)域市場規(guī)劃的困惑問題嗎？１、如何規(guī)避到處“撒胡椒面”的市場布局之痛？①、“板塊化戰(zhàn)略”三步驟？②、點狀市場→樣板市場→板塊市場的存在條件。２、用波士頓矩陣分析成熟市場、成長市場、待開發(fā)市場的不同操作法３、渠道的梯級分類與正態(tài)分布：要有多少經(jīng)銷商數(shù)量才能符合你的渠道戰(zhàn)略？二、“區(qū)域規(guī)劃六連環(huán)”動作分解：S1...
講師：劉曉亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
導(dǎo)入：結(jié)果執(zhí)行力認(rèn)識威武之師------軍隊面貌和員工隊伍面貌為何不同？播放影片《大閱兵》片斷1、憑什么戰(zhàn)無不勝？2、軍人的特質(zhì)是什么？3、軍隊是好的商學(xué)院4、當(dāng)軍人成為CEO5、華為的員工-------一群嗷嗷叫的狼6、張瑞敏的軍人情結(jié)7、杰克維爾奇是怎么運用軍事思想的？部分：執(zhí)行環(huán)境篇1、構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境及打造商業(yè)人格一、環(huán)境的重要意義到底是什么決定一個人的...
講師：郭楚凡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：什么是執(zhí)行力？一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力三、行動出結(jié)果四、執(zhí)行力的特征（一）、系統(tǒng)性（二）、全員性（三）、操作性（四）、堅韌性（五）、高層的理念、中層的技巧、基層的習(xí)慣案例分析：亮劍的執(zhí)行力精神章、執(zhí)行力概述（短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論）一、執(zhí)行力的重要性（一）、混沌環(huán)境需要執(zhí)行力破解（二...
講師：樊付軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。章、卓越管理者的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提升訓(xùn)練（案例分析、短片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴）一、清晰自我定位（一）、長官VS教練（二）、管理者VS領(lǐng)導(dǎo)者（三）、執(zhí)行者VS掌舵者二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析（一）、支持型（二）、...
