執(zhí)行力課程體系
講、企業(yè)為何需要執(zhí)行力 執(zhí)行力是企業(yè)目標實現(xiàn)的根本保障 給執(zhí)行力下一個定義 企業(yè)核心競爭力與執(zhí)行力的關系 三分策略、七分執(zhí)行 執(zhí)行必須成為組織文化的核心成分 第二講、營造高效執(zhí)行的文化氛圍 為什么需要執(zhí)行力文化 企業(yè)應該怎樣向解放軍學習 執(zhí)行力文化的內(nèi)容和特點 執(zhí)行力文化的誤區(qū)與提煉 尊重執(zhí)行才能讓文化扎根 第三講、打造高效執(zhí)行的法治...
講師:姬濤在線咨詢下載需求表
課程主題《戰(zhàn)略執(zhí)行力體系搭建》培訓目標及收益l掌握和制定公司戰(zhàn)略的方式方法;制定出企業(yè)的戰(zhàn)略目標形成模式化的戰(zhàn)略模板。l掌握戰(zhàn)略分解的原則與方法,形成可以執(zhí)行的行動計劃。掌握計劃執(zhí)行中的糾偏與改進模式l掌握做戰(zhàn)略,做計劃,做質(zhì)詢的技巧,形成企業(yè)自運營體系;序號章節(jié)要點教學方法時長1凝聚人心1)諾基亞,蘋果,三星管理案例分析(為什么戰(zhàn)略管理毀了諾基亞,問題挖掘...
講師:齊磊在線咨詢下載需求表
講:執(zhí)行的大根大本——團隊職業(yè)化一、中國企業(yè)的管理陷入了管理的怪圈二、為什么我們的團隊沒有執(zhí)行力1、團隊職業(yè)化的缺失2、沒有“是非觀”、只有“得失觀”,我們的執(zhí)行成本居高不下3、中國教育缺失——“道法術”的錯位和道德教育的弱化4、企業(yè)沒有TEM——全面道德倫理管理三、什么是中國企業(yè)的職業(yè)化?1、為什么中國企業(yè)缺乏職業(yè)化?2、缺乏職業(yè)化的企業(yè)團隊現(xiàn)狀描述3、中...
講師:鄭奕在線咨詢下載需求表
課程主題《基于戰(zhàn)略的中高層執(zhí)行》培訓目標及收益l掌握戰(zhàn)略目標分解的方式方法,形成月計劃的流程和步驟。l掌握對月計劃的分解與重點事項的提取原則,訓練月計劃的規(guī)范性和注意事項。l掌握質(zhì)詢會的原則和注意事項。l有利于聚焦大家的時間和精力。做到一切動作,一切執(zhí)行,一切出發(fā)點源于戰(zhàn)略目標,做到真正的執(zhí)行。序號章節(jié)要點教學方法時長1序:戰(zhàn)略與執(zhí)行解析1)中高層的執(zhí)行源于...
講師:齊磊在線咨詢下載需求表
講:上下同欲——打造執(zhí)行力文化sup2;什么是執(zhí)行sup2;執(zhí)行力的重要性sup2;客戶價值——執(zhí)行的動力與方向sup2;小故事感悟執(zhí)行力文化sup2;企業(yè)文化的實質(zhì)sup2;企業(yè)的核心價值觀sup2;我們必須正確回答的三個問題sup2;企業(yè)文化如何落地第二講:目標明確——目標的“三步”“五要素”sup2;目標的“三步”sup2;目標的制訂“五要素”sup2...
講師:楊克明在線咨詢下載需求表
一、執(zhí)行力就是結果力執(zhí)行力概述執(zhí)行力的要求與內(nèi)涵執(zhí)行力的三大要素:目標、行為和結果好執(zhí)行力三大表現(xiàn)執(zhí)行力不佳的十大表現(xiàn)執(zhí)行力決定生命力1、執(zhí)行力是個人成敗的關鍵案例:五指爭功案例:窮和尚與富和尚馬云的執(zhí)行觀2、執(zhí)行力是企業(yè)生存的保障案例:沈陽飛龍為何失敗案例:沃爾瑪VS凱馬特3、沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力三、結果導向的執(zhí)行思維1、不結果的困惑2、不結果的根源...
講師:張國良在線咨詢下載需求表
章、執(zhí)行力釋義一、銷售人員為什么執(zhí)行總欠火候二、銷售執(zhí)行的本質(zhì)是什么三、營銷戰(zhàn)略與銷售執(zhí)行的關系第二章、銷售人員執(zhí)行力煅造一、煅造銷售人員執(zhí)行力體系的轱轆模型二、規(guī)范銷售人員行為,煅造執(zhí)行力管理體系1.職責清晰2.流程科學3.制度合理有效三、銷售人員活動過程管理1.銷售人員的關鍵活動2.結果導向的業(yè)務人員過程管理四、銷售人員行為校正1.銷售人員制度上的績效考...
講師:李大志在線咨詢下載需求表
章:執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡(一)員工缺乏執(zhí)行力,企業(yè)喪失競爭力1、戰(zhàn)略雖好,也要有人執(zhí)行2、有標準制度,更需要執(zhí)行到位(二)缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn)1、“差不多”就是錯2、不注重細節(jié),不追求完美3、標準只是掛在墻上的制度4、不會盡職盡責的做好本職工作第二章:提高職業(yè)化,提速執(zhí)行力(一)良好的自我人生目標管理提升執(zhí)行力1、目標對人生的影響2、設定目標的十大好處3、...
講師:孫丕智在線咨詢下載需求表
章:執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡(一)員工缺乏執(zhí)行力,企業(yè)喪失競爭力1、戰(zhàn)略雖好,也要有人執(zhí)行2、有標準制度,更需要執(zhí)行到位(二)缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn)1、“差不多”就是錯2、不注重細節(jié),不追求完美3、標準只是掛在墻上的制度4、不會盡職盡責的做好本職工作第二章:提高職業(yè)化,提速執(zhí)行力(一)良好的自我人生目標管理提升執(zhí)行力1、目標對人生的影響2、設定目標的十大好處3、...
講師:孫丕智在線咨詢下載需求表
中層主管的高效執(zhí)行力課程大綱: 講:贏在執(zhí)行,贏在中層 什么是執(zhí)行? 執(zhí)行力對中層主管的重要性 客戶價值——執(zhí)行的動力與方向 第二講:上下同欲——打造執(zhí)行力文化 小故事感悟海爾執(zhí)行力文化 企業(yè)文化的實質(zhì) 企業(yè)的核心價值觀 我們必須正確回答的三個問題 企業(yè)文化如何落地 第三講:各司其職——背好自己的“猴子” 誰背著你的猴子 背錯猴...
講師:楊克明在線咨詢下載需求表
講OEC管理產(chǎn)生的背景 1、海爾管理發(fā)展的四個階段 2、應對全球三次管理革命的需要 3、戴明管理思想的影響 4、德、日企業(yè)管理思想的影響 第二講OEC管理概念闡述 1、定義和特點 定義:OEC管理----英文OverallEveryControlandClear的縮寫 2、要點和實質(zhì) 3、思想基礎 4、內(nèi)涵 第三講OEC管理推行(上...
講師:楊克明在線咨詢下載需求表
【課程綱要】講何謂企業(yè)體系運營執(zhí)行力一、什么是運營體系執(zhí)行力二、執(zhí)行力的涵義三、從企業(yè)的角度來理解1、戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力2、從個人的角度來理解四、課程小結第二講如何正確認識運營體系執(zhí)行力一、運營中執(zhí)行不力的表現(xiàn)二、運營中執(zhí)行力的誤區(qū)三、執(zhí)行者的誤區(qū)四、執(zhí)行者能力誤區(qū)五、運營執(zhí)行力的分類第三講企業(yè)運營體系執(zhí)行力的管理要素一、執(zhí)行態(tài)度四字要決:“嚴、實、快、新”...
講師:宋德標在線咨詢下載需求表
【課程綱要】部分酒店管理的行業(yè)環(huán)境酒店營運流程圖一、酒店管理現(xiàn)狀1、案例1:酒店020行業(yè)迎來時代1、酒店、餐飲管理的問題分析2、酒店管理的問題分析二、酒店管理與創(chuàng)新策略措施1、餐飲業(yè)態(tài)劃分三、酒店、餐飲管理信息化與互聯(lián)網(wǎng)思維案例2:雕爺牛腩網(wǎng)絡營銷:用戶體驗至上四、酒店、餐飲管理的發(fā)展趨勢五、酒店、餐飲管理的發(fā)展趨勢第二部分酒店中高層管理技能一、我們的價值...
講師:宋德標在線咨詢下載需求表
單元:團隊執(zhí)行力的要素1、視頻案例:這樣的團隊為什么具有如此超強的執(zhí)行力?2、什么是組織執(zhí)行力3、執(zhí)行力的三要素4、高效執(zhí)行團隊的特征5、以文化來塑造團隊6、互動游戲:新諾亞方舟第二單元:管理者是執(zhí)行力的關鍵1、管理者在組織中的位置2、管理者的角色定位3、管理者的主要任務4、管理者的執(zhí)行角色轉變5、管理者執(zhí)行360度管理6、測試:你是一個執(zhí)行型的管理者嗎7、...
講師:張國良在線咨詢下載需求表
一線班組長管理效能與執(zhí)行力提升培訓大系 課時:12H
《一線班組長的職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)化精神提升》課時:2天研究表明:產(chǎn)品成本的50-80是在制造現(xiàn)場發(fā)生,90的問題源于班組現(xiàn)場管理,因此現(xiàn)場管理水平的高低直接影響著管理的效率和競爭力,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣,企業(yè)的班組長不僅承擔著這些重要任務,還要上下溝通協(xié)調(diào),管理好團隊,需要較高的管理與溝通藝術。要成為優(yōu)秀的企業(yè),企業(yè)領導必須正視這...