沙盤模擬課程體系

目標與績效管理沙盤模擬主講:任景鋒【課程介紹】企業(yè)目標落實為什么難?為什么績效考核的結(jié)果人人不滿意?其最終原因是企業(yè)目標與績效管理能力弱!該課程采用國際經(jīng)典體驗式培訓課程沙盤導入,參加培訓的學員分成若干個小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運用相同的預備資金,購買必要的物資,從大本營出發(fā)到沙漠里尋寶……如果:掘金隊=經(jīng)營中的企業(yè);金子=企業(yè)利潤;水和食物=企業(yè)的...

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制造業(yè)非財物人員財務(wù)管理沙盤模擬訓練學員對象:1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財務(wù)總監(jiān))/COO(運營總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人培訓時間:2天學習形式:1學員沙盤模擬操作訓練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程目標:透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計...

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企業(yè)管理信息化(ERP)沙盤模擬訓練課程背景:群賢聚首、激戰(zhàn)沙盤,誰是真的英雄?實戰(zhàn)模擬、情景交融,體味管理真諦!經(jīng)營實質(zhì)、瞬間剖析,較量決策優(yōu)劣!凝聚團隊、溝通理解,為管理信息化開辟通途!學員對象:IT計劃部電子商務(wù)銷售培訓時間:2天學習形式:1學員沙盤模擬操作訓練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程目標:全面了解信息化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)...

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人力資源平衡計分卡沙盤模擬訓練學員對象:1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財務(wù)總監(jiān))/COO(運營總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人培訓時間:2天學習形式:1學員沙盤模擬操作訓練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程目標:1親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程;包括:物流、資金流和...

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高級財務(wù)分析沙盤模擬訓練學員對象:1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財務(wù)總監(jiān))/COO(運營總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人培訓時間:2天學習形式:學員沙盤模擬操作訓練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評學習目標:結(jié)合沙盤模擬企業(yè)實際經(jīng)營、通過對市場和競爭對手分析、結(jié)合企業(yè)資...

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全面計劃預算沙盤模擬訓練學員對象:1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財務(wù)總監(jiān))/COO(運營總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人培訓時間:2天學習形式:學員沙盤模擬操作訓練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程目標:透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定,結(jié)合...

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經(jīng)營決策與執(zhí)行沙盤模擬培訓課程培訓對象:企業(yè)中、高層經(jīng)理培訓規(guī)模:24—36人授課時間:2天(14小時)引言:戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。穩(wěn)定的績效源自于正確、高效的戰(zhàn)略執(zhí)行。認識沙盤:沙盤模擬演練是由學員分組成立若干模擬公司,圍繞培訓主題展開模擬經(jīng)營活動,通過實戰(zhàn)演練暴露管理問題,并經(jīng)過多次調(diào)整與改進的練習,達到自我檢驗、自我完善、自我超越的學習...

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非財物人員財務(wù)管理沙盤模擬訓練學員對象:1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財務(wù)總監(jiān))/COO(運營總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人培訓時間:2天學習形式:1學員沙盤模擬操作訓練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程目標:透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制...

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企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬訓練課程介紹企業(yè),英文(Enterprise)的解釋是:從事艱巨的,復雜的,冒險的工作,這個世界上,能比經(jīng)營企業(yè)艱巨的事還真不多,中國企業(yè)的平均壽命也不過三五年,那么如何經(jīng)營好企業(yè)呢?經(jīng)營企業(yè)有沒有規(guī)律可循?《企業(yè)全面經(jīng)營決策沙盤模擬訓練》課程,將給企業(yè)經(jīng)營者們一個模擬經(jīng)營企業(yè)的機會,學員們組成若干家獨立運營的公司,分別拌演總經(jīng)理,市場經(jīng)...

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“非財務(wù)人員沙盤模擬訓練”課程介紹學習對象:←CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財務(wù)總監(jiān))/COO(運營總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人培訓時間:←2天學習形式:←學員沙盤模擬操作訓練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程目標:透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計...

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《項目管理沙盤模擬演練實戰(zhàn)》-通過工具化掌握項目管理核心技能【背景介紹Coursebackground:】本課程通過沙盤的方式為專業(yè)的項目管理人員提供的項目管理全流程演練,內(nèi)容涵蓋項目分析、規(guī)劃、進度管理、成本費用管理、質(zhì)量管理、實施監(jiān)控、變更管理、風險管理、項目團隊建設(shè)以及項目收尾管理等?!菊n程收益Coursebenefits:】本課程通過設(shè)置完整的項目情...

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《中層管理干部戰(zhàn)略執(zhí)行力》-沙盤課程【沙盤課程背景】【GoldoftheDesertKing】課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓課程;《沙漠掘金》課程是針對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、戰(zhàn)略、執(zhí)行力及沖突;團隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標時可能出現(xiàn)的戰(zhàn)略、執(zhí)行、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。透...

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《領(lǐng)導者管理決策》沙盤課程【沙盤課程背景】【GoldoftheDesertKing】課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓課程;《沙漠掘金》課程是針對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突;團隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標時可能出現(xiàn)的計劃、組織、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。透過體驗式的引...

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沙盤模擬訓練實戰(zhàn)課程《沙漠掘金》介紹講師:李元濱老師【課程介紹】該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓之沙盤模擬訓練課程之一。參加培訓的學員分成若干小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運用相同的預備資金,購買必要的物資,從大本營出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王,敗者為寇!這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅——有人輕車熟路,有人舉步維...

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銀行情景沙盤課程—沙漠掘金課程【課程對象】:優(yōu)秀學員以及中高層管理者【課程前言】:情景訓練課程形式起源于西方,通常以情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來,受訓者通過選擇、決策、行動導致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺引導自身行為的改變。據(jù)反饋統(tǒng)計,90的參與者認為《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。本課程讓學員...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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