沙盤模擬課程體系
情景沙盤-新任管理者目標管理 課時：6H
《情景沙盤——新任管理者目標管理》課程背景：團隊管理者常有迷茫時刻：u團隊目標怎么獲取？u團隊目標怎么達成一致？u怎么促進團隊目標的實現(xiàn)？u怎么讓團隊成員共同奔赴目標？u團隊目標設立的原則是什么？u什么樣的團隊目標是有效的？u達成的目標需要怎么樣被驗收？……《情景沙盤——新任管理者目標管理》用情景沙盤的形式，體驗-感悟-解開上述困惑。卓越領導力的五個習慣：以...
講師：孫俊宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
情境沙盤課程簡介 課時：12H
走進沙盤模擬演練課程一、什么是沙盤模擬？“沙盤”最早源于軍事用途，即用沙土或其他材料做成的地形模型。在軍事題材的電影、電視作品中，我們常常看到指揮員們站在一個地形模型前研究作戰(zhàn)方案的場景。隨著時間的推移，沙盤的概念和用途不斷發(fā)展演變，現(xiàn)在在我們的日常生活中有地形沙盤、建筑模型沙盤、工業(yè)模型沙盤、地區(qū)或單位規(guī)劃沙盤等。這些沙盤都清晰地模擬了真實的地形地貌或區(qū)域...
講師：孫俊宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
體驗式訓練-新團隊融合與目標建設 課時：6H
《團隊感知與凝聚力建設》課程背景：團隊管理者常有困擾問題：u團隊目標和凝聚力渙散？u團隊積極性萎靡？u團隊成員的期望值是什么？u組織各種團建、心態(tài)培訓卻適得其反？u團隊建設到底怎么做？u團隊融合度怎么提升？……《團隊感知與凝聚力建設》用體驗式學習的形式，經歷體驗式學習“體驗-感悟-更新-行動”的過程，引導感知團隊內心和期望值，打破壁障和解開誤解和疑惑，促使團...
講師：孫俊宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
核心團隊領導力沙盤模擬 課時：12H
核心團隊領導力沙盤模擬《核心團隊領導力沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨特創(chuàng)新設計的沙盤模擬，讓參與學員收獲體驗、獲得領悟，產生改變。讓學員不僅知道而且會做。?【課程收益】??認識領導力和團隊合作的重要性，是自己團隊的行動與團隊共同理念保持一致；??建立領導者的信譽、提升領導者的前瞻能力，以身作則，為團隊樹立榜樣；??提升領導者帶團隊的能力，激發(fā)共同愿景，...
講師：賈臻咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通 課時：6H
跨部門溝通課程介紹相較于部門內部的溝通，跨部門溝通無論是從成本，還是難度上都高上一個級別，如何高效溝通確實是一個挑戰(zhàn)。下面，我們針對跨部門溝通這個場景，拆解一下如何通過培訓達到跨部門溝通的效果。一、跨部門溝通的問題分析痛點主要在于：1、涉及到的配合部門不愿意配合2、配合部門有意愿但溝通成本高3、對事項的重視程度不足4、一致利益不足5、表達能力問題6、工作分配...
