時(shí)間管理課程體系
模塊一時(shí)間管理全接觸互動(dòng)案例：她是如何發(fā)現(xiàn)的？-一了解時(shí)間-二浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象-模塊二宏觀時(shí)間管理:管理你的人生-一改變時(shí)間管理觀念-二互動(dòng)：宏觀時(shí)間管理的方法-模塊三微觀時(shí)間管理:擠出海綿里的水-互動(dòng)練習(xí)：微觀時(shí)間管理的具體方法-模塊四高效率工作的秘訣-一、高效率的重要性-二、提高工作效率的竅門(mén)與工具-三、互動(dòng)：貴在執(zhí)行
講師：董權(quán)恩咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、案例分析1)討論：工作中時(shí)間管理的煩惱二、研發(fā)人員的工作特點(diǎn)和時(shí)間管理誤區(qū)l企業(yè)價(jià)值鏈分析l研發(fā)在企業(yè)價(jià)值鏈中的位置l研發(fā)與市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、客戶(hù)服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系l研發(fā)與財(cái)務(wù)、人力資源、IT等支撐業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系l研發(fā)管理體系的10大構(gòu)成要素及10個(gè)要素之間的關(guān)系l研發(fā)工作的分類(lèi)（預(yù)研、技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）l研發(fā)工作的特點(diǎn)l研發(fā)人員的特點(diǎn)研發(fā)人員的...
講師：朱光輝咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、時(shí)間概論 什么是“時(shí)間” 時(shí)間與“事件”的關(guān)系 “時(shí)間”的公平性 “事件”的控制 時(shí)間管理的關(guān)鍵 危險(xiǎn)的信號(hào) 二、時(shí)間管理的沿革 代：“公雞型” 第二代：“倉(cāng)鼠型” 第三代：“北極熊型” 第四代：“群狼型” 第五代：“熊貓型” 五代時(shí)間管理間的關(guān)系 研討專(zhuān)題 三、“習(xí)慣”的作用 習(xí)慣的定義 習(xí)慣的養(yǎng)成 習(xí)慣的判斷 ...
講師：周坤咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
高效時(shí)間管理與效率提升 內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：6H
講：揭秘時(shí)間管理的本質(zhì)意義1、什么是時(shí)間？2、時(shí)間有四項(xiàng)獨(dú)特性3、正確定義時(shí)間管理測(cè)一測(cè)：時(shí)間管理能力自我測(cè)評(píng)4、到底是什么扼殺了你的時(shí)間第二講：時(shí)間管理四個(gè)象限及要事取舍原則1、首先，明確你的價(jià)值觀例：價(jià)值觀列舉2、要事：工具1：時(shí)間管理矩陣應(yīng)用3、不合理時(shí)間配置的嚴(yán)重后果4、時(shí)間配置觀人生（成功人士的工作與時(shí)間劃分）課堂練習(xí)：情景分析5、尋找您的高效時(shí)間...
講師：彭智平咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
【課程內(nèi)容介紹】 講目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理 1.目標(biāo)設(shè)定的意義 2.有效目標(biāo)的特質(zhì) 3.目標(biāo)的種類(lèi)與作用 4.三個(gè)層級(jí)的目標(biāo) 第二講從時(shí)間管理理論的演進(jìn)中學(xué)習(xí)時(shí)間管理之道 1.時(shí)間管理概述 2.代時(shí)間管理：備忘錄型的時(shí)間管理 3.第二代時(shí)間管理：計(jì)劃清單或記事簿型的時(shí)間管理 4.第三代時(shí)間管理：價(jià)值觀型的時(shí)間管理 5.第四代時(shí)間管理：以...
講師：張理軍咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、破冰與課程啟示二、時(shí)間管理的涵義1、時(shí)間管理的定義2、優(yōu)秀者的表現(xiàn)3、不足者的表現(xiàn)（1）不足者需提升的觀念（2）不足者提高的方法三、高效能人士的良好習(xí)慣：要事1、要事：自我管理的原則2、高效的時(shí)間運(yùn)用規(guī)則讓你事半功倍3、找到有效的時(shí)間管理方法4、時(shí)盡其用、提高時(shí)間利用效率四、六種時(shí)間管理方法1、GTD2、6點(diǎn)優(yōu)先工作制3、帕累托原則4、麥肯錫30秒電梯理...
講師：鄧艷咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
高效時(shí)間管理 課時(shí)：1H
課程大綱講：時(shí)間管理意識(shí)測(cè)試：時(shí)間管理一、什么是時(shí)間管理意識(shí)1．時(shí)間管理意識(shí)的導(dǎo)入2．時(shí)間管理的自我意識(shí)二、時(shí)間管理的本質(zhì)1．時(shí)間管理三效活動(dòng)：時(shí)間管理三效自檢2．時(shí)間管理的本質(zhì)第二講：時(shí)間去哪了---分析時(shí)間的使用方式案例研討：歐陽(yáng)經(jīng)理的周記一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理1．常見(jiàn)六大時(shí)間浪費(fèi)2．規(guī)避時(shí)間管理不善的應(yīng)對(duì)方法二、追蹤時(shí)間使用情況1．用列表作為工具2．列一份時(shí)...
講師：祝喜銀咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
2017加強(qiáng)實(shí)時(shí)間管理與提高工作效率 課時(shí)：1H
引言：匆匆——時(shí)間都到哪里去了節(jié)自省法則——分析時(shí)間的使用方式一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性未被意識(shí)到的6種時(shí)間浪費(fèi)規(guī)避時(shí)間管理不善的問(wèn)題二、掃除時(shí)間管理的心理障礙用自尊心強(qiáng)化時(shí)間意識(shí)讓拖延得到有效控制決策時(shí)不再猶豫三、追蹤你的時(shí)間使用狀況用列表作為工具列一份時(shí)間開(kāi)銷(xiāo)清單診斷自己的時(shí)間管理能力四、出色的自我時(shí)間規(guī)劃5步完成個(gè)人時(shí)間規(guī)劃個(gè)人時(shí)間規(guī)劃的6種...
講師：王興茂咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
高效能人士的時(shí)間管理班 課時(shí)：6H
單元：時(shí)間管理的基本概念 課堂練習(xí)：感悟“一寸光陰一寸金” 課堂小組討論 時(shí)間的基本定義 視頻分享：時(shí)間的四大特點(diǎn) 時(shí)間管理的九大誤區(qū) 時(shí)間管理就是管理時(shí)間本身； 決策時(shí)猶豫不決； 超人現(xiàn)象：精神與體力超負(fù)荷； 習(xí)慣拖延：明日復(fù)明日，明日何其多； 效率=效果？（時(shí)間，質(zhì)量，成本） 開(kāi)門(mén)辦公，不會(huì)說(shuō)“不”； 過(guò)分追求完美主義； 迷...
講師：何小勇咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《加強(qiáng)實(shí)時(shí)間管理與提高工作效率》 課時(shí)：1H
課程大綱引言：匆匆——時(shí)間都到哪里去了節(jié)自省法則——分析時(shí)間的使用方式一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理1)認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性2)未被意識(shí)到的6種時(shí)間浪費(fèi)3)規(guī)避時(shí)間管理不善的問(wèn)題二、掃除時(shí)間管理的心理障礙1)用自尊心強(qiáng)化時(shí)間意識(shí)2)讓拖延得到有效控制3)決策時(shí)不再猶豫三、追蹤你的時(shí)間使用狀況1)用列表作為工具2)列一份時(shí)間開(kāi)銷(xiāo)清單3)診斷自己的時(shí)間管理能力四、出色的自我時(shí)...
講師：王興茂咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
章認(rèn)識(shí)時(shí)間 1.1初識(shí)時(shí)間 時(shí)間的意義：時(shí)間的特點(diǎn)： 1)管理時(shí)間就是管理生命 2)為何總把自己搞得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn) 3)為何終日忙碌卻聊無(wú)收獲 4)不懂時(shí)間管理是無(wú)能的管理者 5)浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)企業(yè)的財(cái)富 1.2認(rèn)識(shí)您的時(shí)間 1)個(gè)人時(shí)間觀念測(cè)試 2)時(shí)間管理的總體水平測(cè)試 3)時(shí)間利用評(píng)估 4)時(shí)間利用分析 5)時(shí)間損失分析清單 ...
講師：程良奎咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
前言、時(shí)間管理的小故事單元:時(shí)間管理概論1、時(shí)間的意義2、如每一個(gè)人60歲退休，把這60歲減去你現(xiàn)在的年齡，計(jì)算一下，你還剩下多少小時(shí)。3、時(shí)間盤(pán)點(diǎn)4、時(shí)間管理的致命禁忌5、時(shí)間管理的發(fā)展A、代時(shí)間管理B、第二代時(shí)間管理C、第三代時(shí)間管理D、第四代時(shí)間管理6、案例分析:四象限工作分析法A、步:將各項(xiàng)工作按其價(jià)值的大小一分為二，1、2象限為重要；3、4象限為不...
講師：婁萌咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
課程內(nèi)容：講：管理者的工作現(xiàn)狀分析自測(cè)：你的時(shí)間管理能力如何？你是不是經(jīng)常在“救火”？你是如何規(guī)劃工作的？第二講：實(shí)用的四代時(shí)間管理理論和應(yīng)用一、代時(shí)間管理——不要忘記工作1、為什么要用筆記本2、其它不會(huì)忘記工作的方法二、第二代時(shí)間管理——工作時(shí)間充滿(mǎn)工作1、我們?cè)诠ぷ髦欣速M(fèi)了多少時(shí)間2、雷鋒是時(shí)間管理的楷模3、善用零碎時(shí)間，創(chuàng)造事業(yè)奇跡三、第三代時(shí)間管理...
講師：曾江濤咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識(shí)錢(qián)1.什么是錢(qián)？2.窮企業(yè)、富企業(yè)？3.你有錢(qián)嗎？二、認(rèn)識(shí)時(shí)間1.什么是時(shí)間？2.時(shí)間枯竭的企業(yè)、時(shí)間富裕的企業(yè)；3.你有時(shí)間嗎？三、績(jī)效體系如何反映時(shí)間成本？四、浴火而后生----用時(shí)間做管理的必經(jīng)痛苦及豐厚收獲。五、錢(qián)流與時(shí)間流1.如何用現(xiàn)金流管理刺激成長(zhǎng)；2.債務(wù)策略可刺激成長(zhǎng)；3.時(shí)間流無(wú)法被管理；4.為什么時(shí)間流會(huì)抑制成長(zhǎng)；六、個(gè)人時(shí)間與組...
講師：吳文輝咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
引言-學(xué)習(xí)目的、內(nèi)容和方法講時(shí)間與時(shí)間價(jià)值觀（D1：上午）—什么是時(shí)間？--名人論時(shí)間--正確的時(shí)間價(jià)值觀－測(cè)定我們的時(shí)間管理水平--怎樣管理好我們的有限時(shí)間？第二講我們的時(shí)間管理困惑（D1：上午）—工作不能按期完成—工作啟動(dòng)，無(wú)從下手—很難把握工作的輕重緩急—用于自己的生活時(shí)間太緊張—70的思想壓力是時(shí)間管理問(wèn)題第三講高效利用時(shí)間的六種工具與應(yīng)用訓(xùn)練—日常...
