時(shí)間管理課程體系
導(dǎo)言互動(dòng)游戲：剪時(shí)間單元時(shí)間管理之“道”篇一、為什么要學(xué)習(xí)時(shí)間管理？二、時(shí)間管理不是什么三、時(shí)間管理是什么四、時(shí)間管理的誤區(qū)1.工作缺乏計(jì)劃2.組織工作不當(dāng)3.時(shí)間控制不夠4.整理整頓不足5.進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)6.忙了就好7.時(shí)間管理能有多大用8.身不由己9.江山易改、習(xí)慣難移五、人為何安于現(xiàn)狀？六、時(shí)間價(jià)值分析七、時(shí)間大盜八、時(shí)間管理的演進(jìn)九、時(shí)間管理平衡模型圖...
講師：夏世洪咨詢電話：010-82593357下載需求表
章認(rèn)識(shí)時(shí)間1.1初識(shí)時(shí)間時(shí)間的意義：時(shí)間的特點(diǎn)：1)管理時(shí)間就是管理生命2)為何總把自己搞得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)3)為何終日忙碌卻聊無收獲4)不懂時(shí)間管理是無能的管理者5)浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)企業(yè)的財(cái)富1.2認(rèn)識(shí)您的時(shí)間1)個(gè)人時(shí)間觀念測(cè)試2)時(shí)間管理的總體水平測(cè)試3)時(shí)間利用評(píng)估4)時(shí)間利用分析5)時(shí)間損失分析清單6)耗時(shí)因素分析第二章時(shí)間管理的目的目標(biāo)設(shè)定的原則目標(biāo)設(shè)定的...
講師：趙勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、時(shí)間管理的概論1、時(shí)間管理的概念2、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理3、學(xué)習(xí)時(shí)間管理的目的4、時(shí)間的特性5、時(shí)間殺手的分類案例：老王的故事二、時(shí)間管理的工具1、如何管理好你的時(shí)間2、制定計(jì)劃的一般過程3、工作計(jì)劃與執(zhí)行步驟4、WBS（工作任務(wù)分解）5、工作矩陣圖6、如何分清輕重緩急三、時(shí)間管理的十二法則忙碌的小馬 (討論)四、時(shí)間管理的十大技巧五、測(cè)測(cè)...
講師：趙安信咨詢電話：010-82593357下載需求表
講重新檢視時(shí)間資產(chǎn) 時(shí)間是什么 時(shí)間的特性 如何對(duì)待時(shí)間 第二講第四代時(shí)間管理 代時(shí)間管理 第二代時(shí)間管理 第三代時(shí)間管理 第四代時(shí)間管理 第三講四象限工作分析 個(gè)人工作案例分析 時(shí)間管理的案例分析 第四講時(shí)間自然法則與工具 大石頭理論 二八原則 ABC法則 辦事的優(yōu)先次序 4D原則 時(shí)間管理的猶他法則 Salami...
講師：程良奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
一序言 競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在轉(zhuǎn)移 領(lǐng)先在時(shí)間的價(jià)值 二認(rèn)識(shí)時(shí)間的真諦了解時(shí)間管理的重要理論 這是怎樣一家銀行 一個(gè)壽命72歲的美國(guó)人是怎樣度過一生 一家咨詢公司對(duì)100名經(jīng)理人調(diào)查的結(jié)果令人震驚 時(shí)間是什么——金錢？生命？希望？成就？ 時(shí)間的特征 偉人眼中的時(shí)間真諦 時(shí)間管理的目的 時(shí)間管理的歷史演進(jìn) 第四代時(shí)間管理的要素與核心 時(shí)間管...
講師：程良奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效職業(yè)人士的時(shí)間管理 課時(shí)：1H
講：時(shí)間管理的概念1.時(shí)間管理小故事2.高效人士與低效人士的時(shí)間運(yùn)用差別3.掌握時(shí)間管理是邁向成功的步4.給時(shí)間管理賦予定義5.何謂時(shí)間管理6.時(shí)間管理的元素7.時(shí)間管理的關(guān)鍵第二講：對(duì)時(shí)間管理認(rèn)識(shí)與時(shí)間資產(chǎn)盤點(diǎn)1.學(xué)習(xí)時(shí)間管理的理由2.時(shí)間管理的三種職能3.時(shí)間管理的重要性4.走出時(shí)間管理的誤區(qū)5.盤點(diǎn)時(shí)間資產(chǎn)6盤點(diǎn)時(shí)間價(jià)值第三講時(shí)間管理理論的發(fā)展1.代理...
講師：婁萌咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱與落地：模塊行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、危機(jī)與時(shí)間管理（D1上午）--幽默視頻導(dǎo)入：時(shí)間資源與時(shí)間管理--本課程的目標(biāo)、內(nèi)容與精確的時(shí)間安排--導(dǎo)入案例：通用電氣的危機(jī)與時(shí)間管理--邁克爾-波特企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五力模型與時(shí)間管理--學(xué)員互動(dòng)發(fā)揮：企業(yè)中高層為什么要開展“時(shí)間管理”？--老師與學(xué)員互動(dòng)：企業(yè)中高層怎樣突破行業(yè)發(fā)展瓶頸？--老師與學(xué)員互動(dòng)：企業(yè)中高層怎樣做好工作...
講師：金井露咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、開啟思維：透過研究數(shù)據(jù)看到的現(xiàn)象；2、案例：迷路、獅子與飛跑；3、時(shí)間就是效率：時(shí)間管理的“三效”關(guān)系；4、案例研析：曹睿的客戶投資計(jì)劃書何時(shí)了？5、知己知彼：工作特性分析；6、通常什么樣的工作方式容易產(chǎn)生壓力感？ü工作缺乏計(jì)劃性？時(shí)間管理有問題？缺乏自我規(guī)劃意識(shí)？7、觀念革命：如果你不去控制生活中的事件，你將被這些事件所控制；8、目標(biāo)是制定計(jì)劃的參照–...
講師：何鮮咨詢電話：010-82593357下載需求表
2017年時(shí)間管理 課時(shí)：6H
單元、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理一、拋棄模糊的時(shí)間觀念1、時(shí)間管理小故事分享2、視頻：死神的后一分鐘3、測(cè)算你的時(shí)間價(jià)值二、時(shí)間的三大特征1、不變性2、不可儲(chǔ)存3、無可替代三、時(shí)間管理發(fā)展史1、備忘錄2、時(shí)間進(jìn)程表3、輕重緩急4、精力管理四、高效人士與低效人士的時(shí)間運(yùn)用差別第二單元、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理殺手一、時(shí)間都去哪兒了1、測(cè)試你的時(shí)間管理能力2、我的一天（案例：馬經(jīng)理的時(shí)間...
講師：李聲華咨詢電話：010-82593357下載需求表
（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于目標(biāo)管理、時(shí)間管理等難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。章、目標(biāo)管理（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）一、目標(biāo)管理概要1、目標(biāo)的意義2、目標(biāo)管理的定義和含義3、目標(biāo)管理五要素4、目標(biāo)管理的威力...
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《生命之歌—高效的時(shí)間管理》內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：6H
講:認(rèn)識(shí)時(shí)間 一、時(shí)間的概念 時(shí)間的定義 時(shí)間的四項(xiàng)特性 案例：銀行每天早晨向你的賬號(hào)撥款8.64萬元，你該以何種態(tài)度去花這些錢 二、時(shí)間的價(jià)值 警醒：以70年計(jì)算，人的一生大約有25000多天，合六十多萬小時(shí)。但這只是賬面時(shí)間而非實(shí)際時(shí)間. 第二講時(shí)間管理的理論與實(shí)踐 一、什么是時(shí)間管理？ 二、時(shí)間管理的理論 四代時(shí)間管理 1.代...
講師：程良奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理對(duì)你的重要 【問題】關(guān)于時(shí)間──你真的理解了嗎？ 【自檢】生命與時(shí)間的幾個(gè)數(shù)據(jù) 1．時(shí)間是什么？ 2．時(shí)間的特性 二、時(shí)間是怎么浪費(fèi)了的 1．浪費(fèi)時(shí)間的一般原因 2．客觀方面浪費(fèi)時(shí)間的原因 【自檢】檢查你的時(shí)間是如何浪費(fèi)了的 【秘訣】節(jié)約時(shí)間的小技巧 三、時(shí)間管理法則 時(shí)間管理的16條法則 【檢測(cè)】測(cè)測(cè)你的行事風(fēng)格...
講師：程良奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、制定行之有效的工作計(jì)劃 l目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系 l計(jì)劃的三步曲 l計(jì)劃的七要素 l計(jì)劃的表現(xiàn)形式 l執(zhí)行計(jì)劃的一般程序 l計(jì)劃體系的內(nèi)容 二、計(jì)劃的追蹤檢查 l計(jì)劃管理的五步曲 l計(jì)劃如何落實(shí)到進(jìn)度表 l計(jì)劃追蹤控制的注意重點(diǎn) l下屬對(duì)工作追蹤抵制的原因與對(duì)策 l工作類型與計(jì)劃方法 l優(yōu)化常規(guī)工作方法分析與討論 三、第四代時(shí)間...
講師：程良奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：人生成就與時(shí)間使用視頻：我們的《時(shí)間都去哪兒了》研討：我們的時(shí)間夠用嗎？我們的效率合格嗎？測(cè)試：我們的時(shí)間管理是什么水平？1、人的一生有多少時(shí)間？是如何分配的？問問自己四個(gè)問題審視浪費(fèi)時(shí)間的壞毛病2、柳比歇夫的《奇特的一生》非凡的成就有什么毛時(shí)間與凈時(shí)間時(shí)間管理的方法時(shí)間管理的要點(diǎn)時(shí)間管理的步驟時(shí)間管理的守則討論：時(shí)間的黑洞在哪3、物理學(xué)家Michael...
講師：董鎮(zhèn)鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
章時(shí)間管理的概念 1、什么是時(shí)間？ 2、什么是時(shí)間管理？ 第二章時(shí)間管理的誤區(qū) 1、誤區(qū)一：工作缺乏計(jì)劃 2、誤區(qū)二：組織工作不當(dāng) 3、誤區(qū)三：時(shí)間控制不夠 4、誤區(qū)四：整理整頓不足 5、誤區(qū)五：進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng) 第三章時(shí)間管理的基本準(zhǔn)則 1、目標(biāo)原則 2、20/80原則 3、四象限原則 4、有序原則 5、對(duì)象原則 第四章時(shí)間...
