跨部門溝通課程體系
《如何做好跨部門溝通與協(xié)作》 課時：12H
《如何做好跨部門溝通與協(xié)作》主講：盧云峰老師課程背景：←一個組織是個系統(tǒng)整體，為了讓這個整體高效運營，設置了各相關職能部門，而在實際工作中，組織中各部門間的協(xié)作與溝通卻出現(xiàn)了非常大的障礙，以至于影響到最終目標的達成。為了有效解決這種現(xiàn)象，本課程從實際工作案例出發(fā)，通過深入分析跨部門協(xié)作與溝通的原因，提出跨部門溝通協(xié)作的解決思路與方案，幫助各部門負責人在不斷提...
講師：盧云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層高效執(zhí)行力與跨部門溝通》2天 課時：12H
《中層高效執(zhí)行力與跨部門溝通》課程概況：1．課程時數：2天，6小時/天2．課程對象：中層管理干部3．主講老師：許晉4．培訓方式：講授、案例分析、小組練習、互動問答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場演練第一單元中層管理者是執(zhí)行力的關鍵一、中層管理者在組織結構中樞紐作用?執(zhí)行力是帶動團隊實現(xiàn)組織目標的效率?執(zhí)行力的四個核心組織部件（目標、流程、成員、文化）?中層管理者自身的執(zhí)行困...
講師：許晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者跨部門溝通技巧提升》2天 課時：12H
《中層管理者跨部門溝通技巧提升》課程概況：1．課程時數：2天，6小時/天2．課程對象：企業(yè)中層管理者3．主講老師：許晉4．培訓方式：講師講授，以案例分析、小組練習、互動問答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場演練為主課程大綱：?第一單元深入挖掘跨部門溝通問題的根源不容忽視的“部門墻”客觀存在的個體差異不承擔“責任”將問題留在工作之中思考：本公司跨部門溝通的問題在哪里？溝通體系不...
講師：許晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層高效領導力與跨部門溝通》2天 課時：12H
《中層高效領導力與跨部門溝通》培訓對象：企業(yè)中層管理者課程精髓：1.領導者如何將公司的愿景變成員工的夢想，并轉換為行動力。2.領導者如何通達員工心性，并有效激勵與領導員工以提升組織效率。3.領導者如何緊抓組織發(fā)展規(guī)律，用制度保證組織持續(xù)發(fā)展。課程介紹：中為天下之大本，和為天下之大道；致中和，天地位焉，萬物育焉；中就是以人為本，和就是緊抓事情的規(guī)律，中和管理就...
講師：許晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)建卓越的團隊與跨部門溝通協(xié)作》培訓目標：建立卓越的團隊以及提升團隊成員跨部門溝通的意識以及技巧適合對象：企業(yè)中高層以及想提高工作效能人士培訓課時：12小時（2天）課程簡介：在團隊的建設和發(fā)展過程中，所有的管理者面臨的第一大問題就是想留的人留不住，想趕走地人趕不走，2年后發(fā)現(xiàn)所有對自己威脅最大的競爭對手都是自己公司以前的員工，沒有辦法，然后為所有的員工打工...
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《MTP-推倒部門墻跨部門溝通》2天 課時：12H
《高效跨部門溝通技巧》課程概況：1．課程時數：2天2．課程對象：中層管理干部3．主講老師：許晉4．培訓方式：講授、案例分析、小組練習、互動問答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場演練課程提綱：第一單元管理者的角色認知與上下溝通前言：學習是不被時代淘汰的唯一方法，在學習中請記住四個字←中層管理者的困惑原因解析←中層管理者怎么定位←王者之道之承上?重點學習：如何跟領導溝通及解決問題...
講師：許晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作 課時：6H
●課題：《跨部門溝通與協(xié)作》●課程概述：跨部門溝通是組織溝通中最難的一種溝通形式，因為在這里權力不再發(fā)揮作用，不同部門崗位有不同的利益，在考核和利益的壓力下，很難通過常規(guī)的制度和精神獲得跨部門的支持！如何推動跨部門團隊保持共贏，如何運用高情商溝通技巧獲取支持，達成目標是職場精英的必備技能！本課程通過案例分析、角色扮演、測評等方式，讓學員能夠通過培訓獲得技能提...
講師：崔小屹咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作 課時：12H
跨部門溝通與協(xié)作【課程背景】在一個橫向和縱向層級較多的組織中，通常每個部門都很辛苦，部門之間既要分工又要協(xié)作，而公司高速發(fā)展，越來越大，崗位人員變化快、團隊成員來自五湖四海、團隊成員年齡學歷經歷勢力范圍不同，不知道怎么溝通，導致害怕溝通、懶于溝通、被動溝通，導致團隊協(xié)作問題層出不窮，這也是我們?yōu)槭裁匆獙W跨部門溝通的原因。為什么跨部門溝通的問題反復發(fā)生？為什么...
講師：高萬忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通協(xié)作（2天）》 課時：12H
跨部門溝通與協(xié)作【課程背景】各部門像一座座孤島，只顧自家門前雪。一線同事在前線拼得“你死我活”，好不容易搞掂客戶，沒想到卻“后院起火”。在公司里，員工和中級主管花在內部溝通的時間大約占其工作時間的40-50，而對于高層主管，這個比率會更高。如何提高公司內部溝通的有效性以改善運營效率呢？怎樣才能打破門墻，克服部門間的溝通障礙，發(fā)揮一加一大于二的功效？《跨部門溝...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通技巧》課綱（2天） 課時：12H
跨部門溝通與協(xié)作【課程背景】各部門像一座座孤島，只顧自家門前雪。一線同事在前線拼得“你死我活”，好不容易搞掂客戶，沒想到卻“后院起火”。在公司里，員工和中級主管花在內部溝通的時間大約占其工作時間的40-50，而對于高層主管，這個比率會更高。如何提高公司內部溝通的有效性以改善運營效率呢？怎樣才能打破門墻，克服部門間的溝通障礙，發(fā)揮一加一大于二的功效？《跨部門溝...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設》（管理思路+執(zhí)行力+跨部門溝通）【課程背景】企業(yè)的競爭就是企業(yè)團隊的競爭。企業(yè)團隊建設的好壞直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。其中，中高層管理人員的管理素質就顯得尤為重要。中高層人員的管理覺悟與自我定位、協(xié)調能力、自我承擔能力、跨部門溝通協(xié)調能力、執(zhí)行力都是重要因素。打造一支具有競爭力、影響力、號召力的狼性領導團隊已是重中之重。【課程收益】通過學...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通大綱 課時：6H
跨部門溝通課程大綱課程市場：1天課程對象：中基層管理者及骨干員工第一部分：跨部門溝通常見問題什么是跨部門古銅跨部門溝通的定義溝通與管理的關系跨部門溝通的重要性跨部門溝通是為了解決事溝通是企業(yè)的生命線跨部門溝通存在的問題跨部門溝通的口頭禪不是我的事怎么不早說到底聽誰的部門間不同意見的正確處理第二部分：跨部門溝通的技巧跨部門溝通四個步驟找到直接人溝通找到直接人上...
講師：鐘聲咨詢電話：010-82593357下載需求表
-630555-92503300-113220599098100-631825508797《跨部門溝通》課程大綱《跨部門溝通》課程大綱《卓越管理者的5項修煉》-1140918158543一、課程背景00一、課程背景溝通是最常見普通，卻又最深奧的學問，經調查，70以上的招聘簡章中都會提到要求員工善于溝通，60的壓力和負性情緒來自于人際溝通不善，所以溝通能力的強...
講師：周海博咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與沖突管理》課綱 課時：12H
“跨部門溝通與沖突管理”培訓方案課程背景：?老子說“知人者智，自知者明”，孔子說“不患人之不己知，患不知人。”??在公司里，跨部門溝通是很重要的，員工和中級主管花在內部溝通的時間大約占其工作時間的40-50，而對于高層主管，這個比率會更高。如何提高公司內部溝通的有效性以改善運營效率呢？我們不難發(fā)現(xiàn)，跨部門溝通已經是很多企業(yè)常見的問題，企業(yè)部門設置越來越多，越...
講師：劉鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何有效開展跨部門溝通與協(xié)作 課時：6H
《如何有效開展跨部門溝通與協(xié)作》課程背景：溝通既是一門技術也是一門藝術，無論你是主管還是部屬，在管理中，信息溝通無論自上而下還是自下而上，人與人之間的交流，信息往往容易失真，不僅沒有得到你要的結果，還浪費時間，影響效率。尤其是身為主管的人士，每天幾乎有75％的時間在跟人溝通。可見，掌握高效溝通的技巧和了解對方的溝通心理，對你的工作和生活都有很大的幫助，它為你...
