市場(chǎng)營(yíng)銷課程體系

工程公司在市場(chǎng)營(yíng)銷心理學(xué)影響下的應(yīng)用管理課程背景:目前我國(guó)大多數(shù)工程公司都以市場(chǎng)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)開拓工作內(nèi)容作為企業(yè)的主要發(fā)展目標(biāo),但對(duì)于大多數(shù)企業(yè)在市場(chǎng)開發(fā)過程中,往往采用的都是傳統(tǒng)方式,通過一定程度的關(guān)系營(yíng)銷解決開發(fā)過程中的問題,與經(jīng)典的工程公司營(yíng)銷方式有很大的不同的,其中原因主要是由于業(yè)務(wù)操作人員并不了解過程中的操作細(xì)節(jié),尤其是營(yíng)銷心理學(xué)的體系知識(shí)。課程目標(biāo)...

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新時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷崔小屹技術(shù)發(fā)展與商業(yè)模式一直相互推動(dòng),相互影響,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代技術(shù)日新月異,更是給與商業(yè)模式更大的推動(dòng)力。如何在新時(shí)代找到發(fā)展方向,如何找到最匹配的商業(yè)模式,如何精準(zhǔn)定位,快速運(yùn)用新媒體資源進(jìn)行推廣,如何科學(xué)的運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行推廣傳播,請(qǐng)盡快參加本課程的學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容:了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場(chǎng)變化樹立科學(xué)管理思維學(xué)習(xí)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)工具掌握戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的基本方...

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二十大背景下工程企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷“開疆拓土”鄉(xiāng)村振興特訓(xùn)班“六劃思維”助力建筑業(yè)搭建鄉(xiāng)村振興大舞臺(tái)----推動(dòng)建筑企業(yè)與地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量可持續(xù)健康發(fā)展課程大綱:前言第一部分鄉(xiāng)村振興與建筑業(yè)相關(guān)政策梳理解讀一、國(guó)家部委層面政策法規(guī)二、地方政府層面政策法規(guī)三、土地與相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)四、農(nóng)業(yè)金融相關(guān)政策法規(guī)五、農(nóng)村建設(shè)相關(guān)政策法規(guī)六、生態(tài)環(huán)境治理相關(guān)政策法規(guī)【依據(jù)學(xué)...

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企業(yè)電商平臺(tái)市場(chǎng)營(yíng)銷與產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)核心思想互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成功的企業(yè)之所以成功,都是成功在“市場(chǎng)營(yíng)銷與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)”方面,而非單純的技術(shù)與工具。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說,今天是一個(gè)艱難的時(shí)刻,要么接受互聯(lián)網(wǎng)思維,接受互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng),改變?cè)袀鹘y(tǒng)模式下的企業(yè)經(jīng)營(yíng),進(jìn)行管理升級(jí)。要么被時(shí)代拋棄,沒有第三條道路。互聯(lián)網(wǎng)是人類歷史發(fā)展中的一個(gè)偉大的里程碑,它正在對(duì)人類社會(huì)的文明悄悄地起著...

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大數(shù)據(jù)時(shí)代下的市場(chǎng)營(yíng)銷——如何利用數(shù)據(jù)贏得消費(fèi)者課程背景:截止2016年,中國(guó)已達(dá)7.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶,越來越多的人通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購商品?;ヂ?lián)網(wǎng)思維的核心是“連接一切”,這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”??梢哉f,未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)思維方式,沒有把互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式與用戶連接起來的的企業(yè)是沒有未來的企業(yè),必將被市場(chǎng)淘汰。對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)商而言,擁有多年的數(shù)據(jù)積...

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市場(chǎng)營(yíng)銷策略(實(shí)戰(zhàn)篇)課程收益:?理解服務(wù)營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)內(nèi)容?了解服務(wù)營(yíng)銷的基本理論框架和技術(shù)路徑?以案例講解的方式理解服務(wù)營(yíng)銷關(guān)鍵步驟?掌握服務(wù)營(yíng)銷的思路和技術(shù)課程大綱:1.營(yíng)銷高手杰出經(jīng)營(yíng)四秘訣訣竅一:遠(yuǎn)謀者勝訣竅二:信息成金訣竅三:競(jìng)爭(zhēng)造就強(qiáng)者訣竅四:堵不死的商業(yè)通道您的經(jīng)營(yíng)思想過時(shí)了嗎決策失誤是最大的浪費(fèi)棋高一著的策劃思考案例:MOT(北歐航空公司)2....

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《市場(chǎng)營(yíng)銷》第一章以客戶為中心的銷售1.客戶為心的銷售核心——為客戶增加價(jià)值2.情景銷售——系統(tǒng)方案的集成與銷售過程1.專業(yè)性銷售?專業(yè)銷售人員的必要條件?銷售拜訪的四個(gè)階段——準(zhǔn)備開始階段——了解需求階段——證明能力階段——完成銷售階段?專業(yè)銷售技巧——建立聯(lián)系——概述益處——探問技巧——詳述益處特點(diǎn)——處理異議——完成銷售第三章建立職業(yè)化的服務(wù)形象建立服...

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Excel市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析高效應(yīng)用講師:馬浩志【課程介紹】Excel作為微軟Office辦公套件的一個(gè)重要組成部分,它可以進(jìn)行各種數(shù)據(jù)的處理、統(tǒng)計(jì)分析和輔助決策等操作,被廣泛應(yīng)用于管理、統(tǒng)計(jì)、財(cái)經(jīng)、金融等眾多領(lǐng)域。Excel提供了大量可以應(yīng)用的數(shù)據(jù)分析工具,使Excel可以很方便的執(zhí)行數(shù)據(jù)管理、計(jì)算、分析、挖掘、圖表制作等功能。本課程通過各種實(shí)例詳盡介紹Ex...

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營(yíng)銷系統(tǒng)突破   課時(shí):12H

《營(yíng)銷系統(tǒng)突破》課程大綱課程背景:懂營(yíng)銷不一定能夠當(dāng)總裁,但當(dāng)總裁一定要懂營(yíng)銷。總裁的營(yíng)銷思維和營(yíng)銷戰(zhàn)略決定的了公司的營(yíng)銷理念和營(yíng)銷模式。決定營(yíng)銷成敗的不是公司員工營(yíng)銷技巧多么純熟,而是總裁營(yíng)銷思維的創(chuàng)新和高度。對(duì)產(chǎn)品最了解的不是一線員工,對(duì)終端市場(chǎng)最了解的也不是一線營(yíng)銷員,而是老板與營(yíng)銷總監(jiān)。一線營(yíng)銷員的思維是點(diǎn)型的,營(yíng)銷經(jīng)理的營(yíng)銷思維是面型的,而總裁的營(yíng)...

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【課程運(yùn)營(yíng)】在市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤運(yùn)營(yíng)模擬中,各公司營(yíng)銷部門按照市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)流程表有序地開展工作。流程表是公司市場(chǎng)營(yíng)銷的簡(jiǎn)化工作流程,也是市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)模擬中的主要工作流程,所以必須嚴(yán)格按照流程執(zhí)行。流程主要分為年初工作、按周期執(zhí)行的工作和年末工作。在模擬運(yùn)營(yíng)時(shí),由總經(jīng)理或者營(yíng)銷總監(jiān)主持,指揮團(tuán)隊(duì)中各成員各司其職,按照年初戰(zhàn)略規(guī)劃及流程表執(zhí)行。每執(zhí)行完成一項(xiàng)流程,相應(yīng)...

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章以客戶為中心的銷售1、客戶為心的銷售核心——為客戶增加價(jià)值2、情景銷售——系統(tǒng)方案的集成與銷售過程章專業(yè)性銷售專業(yè)銷售人員的必要條件銷售拜訪的四個(gè)階段——準(zhǔn)備開始階段——了解需求階段——證明能力階段——完成銷售階段專業(yè)銷售技巧——建立聯(lián)系——概述益處——探問技巧——詳述益處特點(diǎn)——處理異議——完成銷售第三章建立職業(yè)化的服務(wù)形象建立服務(wù)意識(shí)和良好工作心態(tài)。員...

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  章企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略概述  一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念  二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次  三、企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的主要內(nèi)容  1、認(rèn)識(shí)和界定企業(yè)的使命  2、區(qū)分戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位(SBU)  3、規(guī)劃投資組合(業(yè)務(wù)范圍)  4、規(guī)劃成長(zhǎng)戰(zhàn)略  四、現(xiàn)代企業(yè)為什么需要營(yíng)銷戰(zhàn)略  五、營(yíng)銷戰(zhàn)略產(chǎn)生背景:  需求結(jié)構(gòu)急劇變化;  科技進(jìn)步神速;  國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈;  社會(huì)、政府...

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導(dǎo)論:現(xiàn)代營(yíng)銷基本框架第1章:剖析品牌本質(zhì)品牌的界定品牌的歷史品牌的概念品牌的內(nèi)涵品牌的意義第2章:品牌管理路線圖關(guān)于強(qiáng)勢(shì)品牌打造強(qiáng)勢(shì)品牌什么是強(qiáng)勢(shì)品牌?構(gòu)筑強(qiáng)勢(shì)品牌的“三度”品牌形象管理---CI體系基本原理與規(guī)劃技巧管理組織管理(品牌管理組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃與職能劃分)品牌成長(zhǎng)路線圖第3章:品牌管理新趨勢(shì)消費(fèi)者認(rèn)知成為焦點(diǎn)品牌攻占大腦認(rèn)知影響消費(fèi)第4章:品牌定位...

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大數(shù)據(jù)與市場(chǎng)營(yíng)銷o案例引入:中外數(shù)據(jù)化管理的差距o企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)案例分析o案例:Dell電腦促銷信o數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)o案例:Dell筆記本電池、Amazon購書o用精確營(yíng)銷降低成本、提升營(yíng)銷費(fèi)效比ROIo數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷成功要素o4—3—3鐵律大數(shù)據(jù)的來源o大數(shù)據(jù)來源o內(nèi)部數(shù)據(jù):經(jīng)、銷、存,促銷員、經(jīng)銷商、用戶注冊(cè)、維修部門、客戶調(diào)研問卷、活動(dòng)、客戶服務(wù)等o外部來...

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《獅子與羚羊卓越銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》主講:楊端祥一頭獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群羊,可以打敗一頭羊領(lǐng)導(dǎo)的一群獅子即使我們有了一支訓(xùn)練有素的獅子般的銷售隊(duì)伍同時(shí)我們還需要有效的管理這支銷售隊(duì)伍您的企業(yè)是否存在以下幾個(gè)問題?銷售人員投奔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)一并帶走了他們的最大資本――原有企業(yè)的客戶資源,讓企業(yè)損失巨大?銷售人員的工作地點(diǎn)都在客戶的辦公室,公司的考勤系統(tǒng)根本沒有辦法控制他...

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