領導力課程體系
《道術合一領導力_以貢獻者為本的人才管理》課綱 課時：12H
-615315-228600課題：道術合一領導力——以貢獻者為本的人才管理學員對象：企業(yè)中層管理干部及后備梯隊人才課題：道術合一領導力——以貢獻者為本的人才管理學員對象：企業(yè)中層管理干部及后備梯隊人才-4737101210310該課程是由一群擁有近20年管理實踐、熱愛中國國學的優(yōu)秀管理者，共同開發(fā)的；其核心管理模型，于2015年被麥肯錫采納，并作為標準推薦給...
講師：張世樂 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力的理論及應用》課綱（2天） 課時：12H
《領導力的理論及應用》【課時】2天，6小時/天【目標學員】中高層管理人員【課程模塊】:課程導入（0.5小時）領導力理論篇（2小時）領導力實踐篇（6小時）領導力工具篇（3小時）課程總結(0.5小時)【課程大綱】課程導入：管理概述，聚焦領導兩兄弟創(chuàng)業(yè)的故事：從用人之力到用人之心、用人之愿管理和領導力的要義領導力、影響力和執(zhí)行力“王道”式管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的必要...
講師：張世樂 咨詢電話：010-82593357下載需求表
-1047752095500周國強老師管理學碩士/高級經(jīng)濟師頂級500強公司HR總監(jiān)清華/中山/交大特聘講師領導力/人力資源實戰(zhàn)專家知名管理培訓師18616865566周國強老師管理學碩士/高級經(jīng)濟師頂級500強公司HR總監(jiān)清華/中山/交大特聘講師領導力/人力資源實戰(zhàn)專家知名管理培訓師186168655661962150-19050金牌課程：領導力發(fā)展卓越領...
講師：戴維 咨詢電話：010-82593357下載需求表
轉型領導力：從業(yè)務骨干到優(yōu)秀領導者的成功轉型課程目標在本課程中，講師將以其獨家首創(chuàng)的TransformationLeadership轉型領導力6要素模型，并結合他多年輔導上百位職業(yè)經(jīng)理人的實戰(zhàn)經(jīng)驗，幫助學員系統(tǒng)掌握和快速提升如何從一名業(yè)務骨干成長為一名優(yōu)秀團隊領導者。管理不僅是科學，還是一門藝術；領導力有先天性，但完全可后天塑造領導力培養(yǎng)和發(fā)展更在于其實戰(zhàn)性...
講師：戴維 咨詢電話：010-82593357下載需求表
轉型時代領導力提升之道和術 課時：6H
轉型時代領導力提升之“道”和“術”課程目標講師將結合他多年在大型央企、合資和外企的豐富高管實戰(zhàn)經(jīng)驗，既站在戰(zhàn)略高度和前沿，又聚焦微觀實操落地，通過領導力思維構建、實戰(zhàn)方法演練、實操工具運用和成功案例剖析等方法讓學員系統(tǒng)掌握和快速提升在當今轉型時代下卓越領導力的技能方法以及構建高績效團隊的道和術?！霸谖胰嗄甑腉E職業(yè)生涯中，1/3以上的時間是來用專注于領導...
講師：戴維 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領導力和人力資本經(jīng)營 課時：12H
卓越領導力和人力資本經(jīng)營“在我三十多年的GE職業(yè)生涯中，1/3以上的時間是來用專注于領導力發(fā)展和高績效團隊的打造！”--杰克·韋爾奇（全球第一CEO）適合對象：公司董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)和各類中高級管理者等培訓方式：理念闡述、前沿分析、實戰(zhàn)分享、工具實操、案例剖析、視頻觀摩、互動交流與點評課程時間：2天課程大綱模塊1：領導力發(fā)展概述Why領導力對每一位非...
講師：戴維 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領導力發(fā)展、變革和實戰(zhàn) 課時：12H
卓越領導力發(fā)展、變革和實戰(zhàn)“在我三十多年的GE職業(yè)生涯中，1/3以上的時間是來用專注于領導力發(fā)展和高績效團隊的打造！”--杰克·韋爾奇（全球第一CEO）適合對象：公司董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)和各類中高級管理者等培訓方式：理念闡述、前沿分析、實戰(zhàn)分享、工具實操、案例剖析、視頻觀摩、互動交流與點評課程時間：2天課程大綱模塊1：領導力發(fā)展概述管理是科學也是藝術：...
講師：戴維 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《花旗專業(yè)領導力——如何打造頂尖金融銷售團隊》人員管理關系建立；凝聚目標；激發(fā)責任心和主人翁精神；團隊合作；奉獻精神；績效管理雙向溝通；績效輔導；績效評估及績效管理；人員激勵；潛能發(fā)掘自我評估；潛能發(fā)掘；擁抱變化；心態(tài)格局；...
講師：劉俊霖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力與管理者風格》 課時：6H
《領導力與管理者風格》梁曉光【課程背景】在任何企業(yè)里必然有領導和被領導的關系，這種關系會被企業(yè)文化影響，但又會反過來影響到企業(yè)的文化和發(fā)展，所以領導力的發(fā)揮遠比一般性的管理技巧更受到重視。但是，人類作為獨立個體，又會因為不同的性格造成不同的領導風格。如何透過對風格的理解，選擇良好的領導方法就變得非常重要。除了對個別員工和自己的影響外，跟需要學習方法學，提高團...
講師：梁曉光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)領導力教練7步法---效益提升 課時：13H
【課程背景】作為教練，每次收到所服務的客戶、學生的企業(yè)取得重大突破與好業(yè)績等信息，我總被他們激勵和鼓舞，從而更有信心地不斷優(yōu)化課程、案例，竭誠為企業(yè)服務并以此為樂。世上唯一阻止你成為優(yōu)秀管理者的人是你自己你需要行動！你當剛強壯膽！一個持續(xù)盈利并能創(chuàng)造價值的企業(yè)，需要有超強的組織能力作保障，如何組織？用什么方式來組織？如何培養(yǎng)組織能力？如何獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢？企...
講師：方光華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力之輔導與績效管理【課程對象】新任地區(qū)經(jīng)理【課程收益】了解輔導的重要性掌握GROW輔導的技巧掌握實地輔導中的訪中觀察技巧績效考核的發(fā)展歷程如何制定一套合理的銷售考核KP掌握績效輔導流程【課程大綱】上午：領導力探討輔導的重要性輔導的3階段GROW輔導技巧下午：GROW練習績效考核的發(fā)展績效KPI設定績效流程...
講師：許輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力基因發(fā)展工作坊“領導力基因發(fā)展工作坊”背景？阿里巴巴不斷強調要賦能商家、賦能中小企業(yè)；騰訊的格局觀是“連接一切，賦能于人”；京東到家發(fā)布了“零售賦能”新戰(zhàn)略；聯(lián)想則要做“智能變革”的推動者和賦能者……賦能的本質和目的究竟是什么？人，人是一切商業(yè)模式的核心，未來一切組織的核心都是“聚人”?？焖僮兏飼r代的的領導者必須超越傳統(tǒng)的管理方式，對外必須能夠對復雜多...
講師：王建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《情境領導力》（12H） 課時：12H
情境領導力組織要產(chǎn)生真正的變革，從本質上改變經(jīng)營模式和經(jīng)營效率，需要領導發(fā)揮作用，提出創(chuàng)造性的變化前瞻，并隨時激勵下屬充滿激情地為之奮斗，釋放自己的所有潛能。-----哈怫商學院約翰科特課程背景CourseBenefits一只獅子率領的羊群能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領的獅群，關鍵人物對于組織所起的作用是無庸質疑的。那么，在組織中起關鍵作用的領導者如何才能塑造自己的影...
講師：董栗序 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《共贏領導力工作坊》（12H） 課時：12H
共贏領導力工作坊組織要產(chǎn)生真正的變革，從本質上改變經(jīng)營模式和經(jīng)營效率，需要領導發(fā)揮作用，提出創(chuàng)造性的變化前瞻，并隨時激勵下屬充滿激情地為之奮斗，釋放自己的所有潛能。-----哈怫商學院約翰科特課程背景CourseBenefits一只獅子率領的羊群能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領的獅群，關鍵人物對于組織所起的作用是無庸質疑的。那么，在組織中起關鍵作用的領導者如何才能塑造自...
講師：董栗序 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于工作情景的領導力開發(fā) （2天） 課時：12H
基于工作情景的領導力開發(fā)（2天）目標學員：新晉管理者、主管、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理等課程收益：參訓學員將：有意識地減少對職權的依賴，學會采用多種領導力行為，在工作中影響和管理下屬降低對薪酬福利的依賴，掌握多種激勵方式，通過對下屬需求的分析，選擇具有針對性的激勵手段，提升激勵的有效性掌握下屬對任務準備度的分析方法，學會針對下屬四種不同的準備度狀態(tài)，采用四種不同的領...
